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曹磊:蘇寧通過自建孵化+投資并購(gòu)實(shí)現(xiàn)五大零售板塊布局
發(fā)布時(shí)間:2019年06月24日 08:49:57

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:日前,網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《財(cái)聯(lián)社》記者采訪時(shí)認(rèn)為,蘇寧此舉“并不意外”,“早在今年年初,蘇寧宣布成立家電、消費(fèi)電子、快消、時(shí)尚百貨、國(guó)際等五大商品集團(tuán),以推動(dòng)商品的專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。因此,蘇寧勢(shì)必要通過‘自建孵化+投資并購(gòu)’雙管齊下方式實(shí)現(xiàn)上述五大零售板塊布局,而近年阿里巴巴和騰訊頻頻線下‘奪食’優(yōu)質(zhì)零售業(yè)公司的舉措,更是讓蘇寧看清了方向,加大了蘇寧加快出手的決心,并且兩大巨頭已經(jīng)替蘇寧交了試錯(cuò)成本的“學(xué)費(fèi)”,具有一定的‘后發(fā)優(yōu)勢(shì)’。”

曹磊表示,隨著消費(fèi)需求的持續(xù)增長(zhǎng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的加快升級(jí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正步入消費(fèi)主導(dǎo)的新發(fā)展階段。以一二線城市為主的部分地區(qū)居民已經(jīng)由最初的追求低價(jià)商品,到追求品牌、個(gè)性化消費(fèi),再逐漸進(jìn)入“趨于理性、平衡價(jià)格與品質(zhì)”的新消費(fèi)時(shí)代。同時(shí),部分電商巨頭們也都紛紛布局線下市場(chǎng)。因此,對(duì)于一個(gè)“新消費(fèi)時(shí)代”的到來,95后消費(fèi)群體的崛起、三四線城市消費(fèi)潛力的發(fā)掘,在不斷迭代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)等繼續(xù)迅猛發(fā)展的助推下,都將釋放新的消費(fèi)紅利。

以下為該報(bào)道原文全文:“兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”成“貓狗拼”三國(guó)殺

家樂福中國(guó)真的被“賣”了,但是對(duì)象并不是此前有過合作的騰訊或者國(guó)美,而是在大快消行業(yè)迅猛布局的蘇寧易購(gòu)(11.250, 0.01, 0.09%)(002024.SZ)。

6月23日晚間,蘇寧易購(gòu)公告稱,公司全資子公司擬以現(xiàn)金48億元收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股份。交易完成后,蘇寧易購(gòu)將成為家樂福中國(guó)控股股東,家樂福集團(tuán)持股比例降至20%。

值得注意的是,此次收購(gòu)是繼年初收購(gòu)萬達(dá)百貨之后,蘇寧易購(gòu)再次對(duì)線下零售資源發(fā)起進(jìn)攻。

蘇寧易購(gòu)擬控股家樂福中國(guó)

6月23日,蘇寧易購(gòu)公告稱,其全資子公司Suning International Group Co., Limited(即“蘇寧國(guó)際”)與Carrefour Nederland B.V.及Carrefour S.A.(下稱“家樂福集團(tuán)”)簽訂《股份購(gòu)買協(xié)議》,蘇寧國(guó)際向轉(zhuǎn)讓方以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元收購(gòu)CarrefourChina Holdings N.V.(下稱“家樂福中國(guó)”)80%股份。

資料顯示,交易對(duì)方家樂福集團(tuán)成立于1959年,為《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè),是全球領(lǐng)先的零售集團(tuán)。業(yè)務(wù)遍及全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),運(yùn)營(yíng)超過1.2萬家零售商店,旗下經(jīng)營(yíng)大型綜合超市、超市、折扣店、便利店、會(huì)員制量販店以及電子商務(wù)等多種業(yè)態(tài)。

而家樂福中國(guó)于1995正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng),是最早一批在中國(guó)開展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)之一,主營(yíng)大型綜合超市業(yè)務(wù)。截至2019年3月,家樂福中國(guó)在國(guó)內(nèi)擁有約3000萬會(huì)員,開設(shè)有210家大型綜合超市、24家便利店以及6大倉儲(chǔ)配送中心,店面總建筑面積超過400萬平方米,覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市。

根據(jù)家樂福集團(tuán)提供的按照中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的報(bào)表顯示,截至2017年末和2018年末,家樂福中國(guó)的歸母所有者權(quán)益分別為-13.37億元和-19.27億元,2017年和2018年,家樂福中國(guó)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入324.47億元和299.58億元,而實(shí)現(xiàn)的歸母凈利潤(rùn)分別為-10.99億元和-5.78億元。

對(duì)于蘇寧易購(gòu)和家樂福合作的未來安排,6月23日,蘇寧易購(gòu)內(nèi)部人士向財(cái)聯(lián)社記者回復(fù)稱:“有關(guān)家樂福中國(guó)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)安排,需等待該項(xiàng)目完成交割后,依據(jù)公司業(yè)務(wù)需求確定。”

事實(shí)上,在蘇寧易購(gòu)最終“拿下”家樂福中國(guó)之前,家樂福中國(guó)與與騰訊、永輝、國(guó)美等進(jìn)行過合作:2018年初,家樂福宣布騰訊與永輝將對(duì)家樂福中國(guó)進(jìn)行潛在投資,且家樂福與騰訊已達(dá)成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議;當(dāng)年4月10日,國(guó)美零售與家樂福中國(guó)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,具體的合作模式為國(guó)美以“店中店”的模式,在2019年7月底之前入駐家樂福中國(guó)的200余家門店,經(jīng)營(yíng)品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。

電商巨頭為何入股線下商超?

蘇寧易購(gòu)認(rèn)為,其收購(gòu)家樂福中國(guó)能夠進(jìn)一步豐富公司智慧零售場(chǎng)景布局,加快大快消類目的發(fā)展,有利于降低采購(gòu)和物流成本,提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。完成收購(gòu)后,公司將實(shí)現(xiàn)在大快消類目的跨越式發(fā)展。

“蘇寧線上線下融合的零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強(qiáng)大的技術(shù)手段,可與家樂福中國(guó)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)鏈能力進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,完善在蘇寧大快消品類的O2O布局,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力?!碧K寧易購(gòu)集團(tuán)副總裁田睿表示,蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧小店即時(shí)配送等業(yè)態(tài),都可以與商超業(yè)態(tài)進(jìn)行模塊化對(duì)接,探索業(yè)態(tài)融合。

在網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊看來,蘇寧此舉“并不意外”,“早在今年年初,蘇寧宣布成立家電、消費(fèi)電子、快消、時(shí)尚百貨、國(guó)際等五大商品集團(tuán),以推動(dòng)商品的專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。因此,蘇寧勢(shì)必要通過‘自建孵化+投資并購(gòu)’雙管齊下方式實(shí)現(xiàn)上述五大零售板塊布局,而近年阿里巴巴和騰訊頻頻線下‘奪食’優(yōu)質(zhì)零售業(yè)公司的舉措,更是讓蘇寧看清了方向,加大了蘇寧加快出手的決心,并且兩大巨頭已經(jīng)替蘇寧交了試錯(cuò)成本的“學(xué)費(fèi)”,具有一定的‘后發(fā)優(yōu)勢(shì)’?!?/p>

事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局線下商超似乎漸成“趨勢(shì)”。

公開資料顯示,2017年5月,阿里巴巴宣布參股聯(lián)華超市,當(dāng)年11月宣布投入約28.8億美元,收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售36.16%的股份;2017年12月,騰訊入股永輝超市(10.610, 0.12, 1.14%),2018年6月,騰訊宣布與沃爾瑪中國(guó)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。

曹磊表示,隨著消費(fèi)需求的持續(xù)增長(zhǎng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的加快升級(jí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正步入消費(fèi)主導(dǎo)的新發(fā)展階段。以一二線城市為主的部分地區(qū)居民已經(jīng)由最初的追求低價(jià)商品,到追求品牌、個(gè)性化消費(fèi),再逐漸進(jìn)入“趨于理性、平衡價(jià)格與品質(zhì)”的新消費(fèi)時(shí)代。同時(shí),部分電商巨頭們也都紛紛布局線下市場(chǎng)。因此,對(duì)于一個(gè)“新消費(fèi)時(shí)代”的到來,95后消費(fèi)群體的崛起、三四線城市消費(fèi)潛力的發(fā)掘,在不斷迭代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)等繼續(xù)迅猛發(fā)展的助推下,都將釋放新的消費(fèi)紅利。(來源:財(cái)聯(lián)社 文/王俊仙)

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