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淺析:剖析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的7個(gè)特征
發(fā)布時(shí)間:2019年06月02日 11:20:42

(網(wǎng)經(jīng)社訊)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),就是產(chǎn)業(yè)如何從過去的線下模式升級到互聯(lián)網(wǎng)模式的問題,這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)模式不是簡單的網(wǎng)站,信息平臺(tái)或者交易平臺(tái),它的A面是互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),云計(jì)算等新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的深度結(jié)合;B面是與金融的深度融合,解決產(chǎn)融結(jié)合的問題,是供應(yīng)鏈資產(chǎn)金融化的過程。通過互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與金融化讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)范化,整體效率提升,運(yùn)營成本降低!

那么每個(gè)產(chǎn)業(yè)是否一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)類似BAT級別的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?如果是的或者說大方向正確的話,根據(jù)我們的實(shí)踐探索,那么它應(yīng)該有幾方面的特征!

1.它是服務(wù)存量市場的

試想一個(gè)高速增長的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)嗎?在野蠻生長階段,搶地盤,粗放發(fā)展,靠資源和關(guān)系盈利,平臺(tái)能帶來的價(jià)值和傳統(tǒng)模式相比不值一提。再換個(gè)角度講,平臺(tái)的誕生環(huán)境應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn),從緊缺到過剩,或者是結(jié)構(gòu)性過?;蛘卟痪鉅顟B(tài)下,產(chǎn)業(yè)鏈上下游過的都很艱難,產(chǎn)量和價(jià)格都增長了近一倍或者幾倍,但是毛利卻下降了一倍或者更多倍,甚至出現(xiàn)大面積虧損!很多產(chǎn)業(yè)都是如此,開工率不足,產(chǎn)能浪費(fèi)嚴(yán)重,流通效率低,資信環(huán)境差,大家都覺得苦。很多產(chǎn)業(yè)從業(yè)者開始積極思考路在何方?生產(chǎn)端、流通端、消費(fèi)端都在嘗試不同的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的價(jià)值就是為存量服務(wù)的。既然是服務(wù)存量市場,那么客戶定位,服務(wù)模式的選擇上要進(jìn)行存量優(yōu)化、存量整合、存量提效降本上,而不是妄圖創(chuàng)造新增量,帶著客戶拓展新需求!

2.它是團(tuán)結(jié)一部分打擊另外一部分的

既然是服務(wù)存量而不是增量,那就不是普惠的。而是團(tuán)結(jié)一部分,或者讓一部分過的更好,把另外一部分掃出市場!

少中間化而不是去中間化。產(chǎn)業(yè)鏈里的中間商存在一定有其合理性,不能去掉,而是要做到少而精,少而大。過去總是想著怎么顛覆舊格局,創(chuàng)造新時(shí)代,事實(shí)證明傳統(tǒng)存在即合理,要優(yōu)化不要顛覆,想著顛覆的平臺(tái)基本上被清理出市場了,或者很多平臺(tái)沒搞清楚你的客戶是誰,天天想著顛覆客戶,客戶都沒有了平臺(tái)存在的價(jià)值也沒有了!

利潤是在存量市場再分配,平臺(tái)的價(jià)值就是建立再分配的規(guī)則和機(jī)制。那么團(tuán)結(jié)那一部分呢?這個(gè)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同,不是得屌絲者得天下,而是要服務(wù)好高端客戶,在一個(gè)區(qū)域頭部前幾名客戶,平臺(tái)一開始出現(xiàn)沒有比他們的采購能力,資源整合能力強(qiáng),尾部客戶服務(wù)成本極高,那么應(yīng)該服務(wù)腰部以上,頭部以下的客戶,這類客戶好切入,成本收益率合適。

3.它是跨業(yè)態(tài)(上下游,周邊服務(wù)行業(yè))的連接服務(wù)平臺(tái)

每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)完成,都是一大批多業(yè)態(tài)參與者共同完成的。比如電煤產(chǎn)業(yè)鏈,交易鏈上煤礦,貿(mào)易商,電廠;物流鏈上有集運(yùn)站,港口,物流園區(qū),汽運(yùn),火運(yùn),船運(yùn)等主體,資金鏈上有銀行等各類金融機(jī)構(gòu),周邊服務(wù)的有質(zhì)檢,保險(xiǎn),交易中心,價(jià)格指數(shù)等服務(wù)機(jī)構(gòu)??缃缍鄻I(yè)態(tài)集成是平臺(tái)產(chǎn)生價(jià)值的基本前提。

4.它的底層邏輯是供應(yīng)鏈管理,而不是互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)

做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總是不自覺的用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯和打法來操作,大部分都是行不通的。我們看看消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的幾個(gè)效應(yīng)在大宗行業(yè)是否存在。

解決信息不對稱,這個(gè)問題對于產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)烊巳ψ由饽J絹碇v,有一定的價(jià)值,可以創(chuàng)造一錘子或者兩錘子的生意機(jī)會(huì),但粘性不足,可替代性強(qiáng)。幾千萬的訂單,長期合作不見酒桌交易文化遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值。

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是存在的,尤其是跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),跨業(yè)態(tài)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),跨業(yè)態(tài)信息不對稱和尋找最優(yōu)方案是對參與者都有價(jià)值。

邊際成本,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)模式下的邊際成本幾乎為零,假設(shè)規(guī)模做到一定程度一定會(huì)盈利,這個(gè)顛覆了原來模式的成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)。但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的隨著規(guī)模增長到很大,而對客戶服務(wù)的邊際成本會(huì)趨于零嗎?京東蘇寧比,京東在線賣的貨越多,邊際成本月底,盈利的結(jié)構(gòu)和蘇寧不同。但是產(chǎn)業(yè)鏈客戶不會(huì)隨著交易的互聯(lián)網(wǎng)上線而讓交易場景和物流場景發(fā)生重大變化,交易流上的邊際成本很難趨于零,導(dǎo)致很多平臺(tái)規(guī)模越大,虧損越多。但是跨業(yè)態(tài)的邊際成本降低是存在的。

免費(fèi),免費(fèi)是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)慣用的策略,希望達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。但是tob這個(gè)是絕對愚蠢的策略,免費(fèi)意味著補(bǔ)貼和燒錢,2b行業(yè)燒錢燒不出一個(gè)行業(yè)習(xí)慣和粘性來;另外通過免費(fèi)獲取的客戶,往往忽略和找不到客戶的真實(shí)需求,誤導(dǎo)平臺(tái)精力耗散于一堆客戶不買單但叫好的偽需求。

長尾效應(yīng),消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)最牛逼的地方就是發(fā)揮長尾效應(yīng),極低代價(jià)服務(wù)了屌絲和個(gè)性化需求;而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是干掉長尾,專注服務(wù)于一批優(yōu)質(zhì)客戶,干掉另外一批!

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯是供應(yīng)鏈管理,那么按照基本邏輯應(yīng)該規(guī)范,增效,降本!

5.它是垂直商品品類平臺(tái),很難跨品類服務(wù)

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的終端場景是C,不管買手機(jī)、電視、水果、服裝,還是其他生活用品,終端具有一致性。但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),每一個(gè)商品品類的終端都不盡相同,比如煤炭動(dòng)力煤和焦煤是兩個(gè)供應(yīng)鏈條,差異很大:鋼材和煤炭的供應(yīng)鏈又完全不同,不可能在一個(gè)平臺(tái)能服務(wù)好兩個(gè)品類的商品供應(yīng)鏈!其后臺(tái)邏輯底層就不同!

6.它的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能夠收集整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)

這種數(shù)據(jù)不是工商稅務(wù)輿情等周邊數(shù)據(jù),而是業(yè)務(wù)鏈結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),是具體業(yè)務(wù)場景下交易,物流,資金三流閉合的數(shù)據(jù)。我們用IOT在底層收集數(shù)據(jù),用區(qū)塊鏈記錄數(shù)據(jù),用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算希望發(fā)揮出上帝之手的價(jià)值,這些數(shù)據(jù)的分析前提是真實(shí),及時(shí),結(jié)構(gòu)全面,且經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化清洗的數(shù)據(jù)。供應(yīng)鏈金融無疑在這方面具有獨(dú)特的價(jià)值,它能夠?qū)㈡湕l的交易,物流,資金數(shù)據(jù)收集并閉合應(yīng)用!

7.它是產(chǎn)業(yè)—金融—科技的有機(jī)融合體

產(chǎn)業(yè)與金融的結(jié)合完美的業(yè)務(wù)是供應(yīng)鏈金融,是供應(yīng)鏈資產(chǎn)金融化的過程;科技對于產(chǎn)業(yè)是升級改造的過程,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的在線化和數(shù)字化,是對產(chǎn)業(yè)底層的改造。產(chǎn)業(yè)的底層資產(chǎn)本質(zhì)就是供應(yīng)鏈資產(chǎn),不是某一個(gè)商品,而是一個(gè)商品鏈條的四流,推動(dòng)底層供應(yīng)鏈資產(chǎn)四流數(shù)字化和在線化;金融與科技的結(jié)合,推動(dòng)金融服務(wù)更有有效、智能化;三者融合就是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈資產(chǎn)的金融化和科技化,即供應(yīng)鏈資產(chǎn)的數(shù)字化、在線化、金融化與智能化配置。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化+金融化,它的操作邏輯應(yīng)該是供應(yīng)鏈優(yōu)化與金融化。(來源:千家網(wǎng) 編選:網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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