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淺析:國(guó)內(nèi)的SaaS企業(yè)如何做生態(tài)?
發(fā)布時(shí)間:2019年04月29日 09:17:32

(網(wǎng)經(jīng)社訊)在開始這個(gè)話題之前,讓我們先了解一下“過(guò)去的軟件時(shí)代是怎么回事”。

單品 IT時(shí)代

過(guò)去做標(biāo)準(zhǔn)軟件產(chǎn)品,而且是單部門(單部門單崗位或單部門多崗位)應(yīng)用,所以過(guò)去做軟件時(shí)分工特別簡(jiǎn)單:

1. 總部研發(fā)軟件,然后構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò),總部有專門的部門對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行培訓(xùn)、營(yíng)銷推廣、管理與考核;

2. 分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)、簡(jiǎn)單的安裝/配置、簡(jiǎn)單的應(yīng)用客服問(wèn)答、簡(jiǎn)單的升級(jí)運(yùn)維/系統(tǒng)遷移/數(shù)據(jù)備份/安全防范。

ERP IT時(shí)代

后來(lái)做了ERP,涉及到一個(gè)企業(yè)多部門多崗位,業(yè)務(wù)流程復(fù)雜了。

1. 研發(fā)階段:

軟件研發(fā)就需要軟件工程管理方法;

軟件研發(fā)也需要架構(gòu)設(shè)計(jì)和平臺(tái)研發(fā)。

2. 售前階段:

需要做解決方案,多種產(chǎn)品組合,甚至有時(shí)候需要將生態(tài)合作伙伴的產(chǎn)品也組合進(jìn)來(lái)。

3. 銷售階段:

功能復(fù)雜了,IT項(xiàng)目金額大了,需要上升到老板級(jí)來(lái)拍板購(gòu)買;

而且業(yè)務(wù)牽扯的利益方太多了,需要上升到老板級(jí)來(lái)協(xié)調(diào)決策。都需要高Level的能和企業(yè)老板對(duì)位的銷售人員,而且需要長(zhǎng)時(shí)間跟單;

需要團(tuán)隊(duì)式銷售,有人講產(chǎn)品,有人講咨詢,有人講實(shí)施,有人講項(xiàng)目管理,有人講集成開發(fā)和定制開發(fā),有人講培訓(xùn)認(rèn)證,有人講技術(shù)支持,有人講運(yùn)維。

4. 咨詢階段:

需要做業(yè)務(wù)流程梳理清晰;

需要梳理現(xiàn)有IT架構(gòu)和系統(tǒng)關(guān)系圖,需要設(shè)計(jì)部署方案;

需要做IT分階段實(shí)施藍(lán)圖規(guī)劃方案;

需要梳理系統(tǒng)集成方案,需要梳理定制開發(fā)方案;

需要梳理系統(tǒng)接口關(guān)系和標(biāo)準(zhǔn)接口定義,需要梳理主數(shù)據(jù)需要定義主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

5. 實(shí)施階段:

需要做多子項(xiàng)目協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理任務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、預(yù)算管理;

需要做數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)修正、數(shù)據(jù)校驗(yàn);

需要做全業(yè)務(wù)流程測(cè)試,需要做性能壓力測(cè)試;

需要做上線切換方案,需要做試運(yùn)行監(jiān)控方案;

需要做驗(yàn)收方案驗(yàn)收管理;

需要做撤場(chǎng)方案和撤場(chǎng)管理。

生態(tài)為什么在未來(lái)如此的重要的意義

一個(gè)IT公司,要經(jīng)歷多個(gè)發(fā)展階段:

1、作坊時(shí)代(初創(chuàng)):一伙人開發(fā)單品軟件產(chǎn)品,一伙人賣

2、工廠時(shí)代(單品IT):總部專心致志開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)軟件產(chǎn)品,然后發(fā)展分銷網(wǎng)絡(luò),讓分銷網(wǎng)絡(luò)去銷售,分工非常明確,一方研發(fā)生產(chǎn),一方銷售

3、公司時(shí)代(ERP IT):這就研發(fā)、售前、銷售、實(shí)施、咨詢、培訓(xùn)、支持都出來(lái)了。生態(tài)從此需要。但因?yàn)閺哪芰鸵?guī)模實(shí)力上劃分了:直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、分銷三個(gè)層次,所以生態(tài)的強(qiáng)烈性還不足

4、集團(tuán)時(shí)代(多行業(yè)IT):過(guò)去只做跨行業(yè)通用ERP,現(xiàn)在就更上升支持一層,對(duì)于重點(diǎn)的行業(yè),開始進(jìn)行行業(yè)解決方案開發(fā),以及專門行業(yè)專業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用的研發(fā)

5、平臺(tái)生態(tài)時(shí)代:一方面,更多行業(yè)應(yīng)用支持,更多低層細(xì)節(jié)業(yè)務(wù)執(zhí)行層應(yīng)用支持,另一方面,業(yè)務(wù)類生態(tài)開始崛起,如營(yíng)銷推廣、行業(yè)資訊行情數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)咨詢與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、供需資源調(diào)度服務(wù)、金融服務(wù)、企業(yè)信用服務(wù)等等等等。

這是歷史發(fā)展必然趨勢(shì)。

經(jīng)典的兩種生態(tài)模式

1. SAP模式

SAP是三家馬車:

SAP做標(biāo)準(zhǔn)ERP產(chǎn)品、平臺(tái)

IBM做售前解決方案和銷售、咨詢、項(xiàng)目總包,也搞底層系統(tǒng)軟硬件集成

埃森哲做ERP實(shí)施、運(yùn)維支持

其他生態(tài)合作伙伴做增值模塊開發(fā)、行業(yè)應(yīng)用開發(fā)、集成開發(fā)、定制開發(fā)

2. Salesforce模式

Salesforce自己做平臺(tái):

開發(fā)工具、Lighting UI組件、Open API平臺(tái)、集成平臺(tái)

大數(shù)據(jù)平臺(tái)、人工智能平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、協(xié)同平臺(tái)(如Chatter和Quip)

AppExchange(應(yīng)用商店)、云部署管理平臺(tái)(HeroKu)

其他生態(tài)合作伙伴基于之上做增值模塊開發(fā)、行業(yè)應(yīng)用開發(fā)、定制開發(fā)、集成開發(fā)

如果有一個(gè)完全不是這兩大體系的應(yīng)用系統(tǒng),想和他們配合,就只能通過(guò)集成平臺(tái)做集成:

統(tǒng)一賬戶登錄

統(tǒng)一UI(這個(gè)一般不搞,這樣看起來(lái),兩套軟件的用戶體驗(yàn)不一樣,一看就是兩個(gè)公司的兩套不同產(chǎn)品)

統(tǒng)一工作流

統(tǒng)一消息

統(tǒng)一主數(shù)據(jù)

這樣,兩個(gè)系統(tǒng)才能有限打通。

真正的生態(tài)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是這樣

1. 統(tǒng)一產(chǎn)品戰(zhàn)略

研究、自我研發(fā)、戰(zhàn)略合作、投資并購(gòu)、生態(tài)合作,要一體化視圖戰(zhàn)略,要有分工,不能什么生態(tài)都要搞,要有側(cè)重和策略。

2. 中臺(tái)、平臺(tái)

做好集成平臺(tái):用戶與組織集成、UI集成、工作流集成、消息集成、主數(shù)據(jù)集成、統(tǒng)一Open API開放平臺(tái);

做好應(yīng)用中臺(tái):如智能客服、電子簽名電子合同、電子發(fā)票、企業(yè)支付、數(shù)據(jù)可視化等等;

做好數(shù)據(jù)中臺(tái):如企業(yè)主數(shù)據(jù)、行業(yè)主數(shù)據(jù),以及他們的關(guān)聯(lián)圖譜;

建立專門的融合研發(fā)團(tuán)隊(duì),加速做好融合。當(dāng)然,對(duì)于主業(yè)務(wù)路徑上的生態(tài)應(yīng)用、非主路徑上的生態(tài)應(yīng)用、平臺(tái)應(yīng)用組件、增值插件模塊應(yīng)用/Tools工具應(yīng)用,都有不同的融合深度和策略,無(wú)須非要集成的非常深。

3. 產(chǎn)品管理

做好統(tǒng)一的產(chǎn)品文檔、解決方案

做好統(tǒng)一定價(jià)

做好統(tǒng)一產(chǎn)品支持

4. 生態(tài)合作

1)做好生態(tài)ISV BD合作、生態(tài)商城運(yùn)營(yíng)與推廣、生態(tài)合作伙伴認(rèn)證和培訓(xùn)

2)做好梯形銷售目標(biāo)與分成規(guī)則、回款規(guī)則等商務(wù)條款

3)做好生態(tài)應(yīng)用商城、生態(tài)應(yīng)用管理平臺(tái)

4)做好統(tǒng)一商務(wù)管理系統(tǒng)、統(tǒng)一合同

5. 銷售

銷售運(yùn)營(yíng):做好統(tǒng)一銷售網(wǎng)絡(luò)推廣與培訓(xùn)

一線售前:提升整合解決方案能力

6. 實(shí)施

做好標(biāo)桿客戶聯(lián)合打造

提升一線整合項(xiàng)目管理能力

做好統(tǒng)一客戶案例庫(kù)

7. 運(yùn)維

做好統(tǒng)一云部署平臺(tái)、統(tǒng)一云運(yùn)維管理平臺(tái)

統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一安全、統(tǒng)一備份、統(tǒng)一遷移。(來(lái)源:牛透社 文/呂建偉 編選:網(wǎng)經(jīng)社)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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