(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:日前,網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《云掌財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,“亞馬遜退出中國(guó)肯定是一個(gè)不實(shí)的消息?!贝舜蝸嗰R遜中國(guó)調(diào)整優(yōu)化國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù),除了保留與關(guān)停,最大的可能是與諸如網(wǎng)易考拉這樣的平臺(tái)合作,或者直接出售。
以下為該報(bào)道原文全文:《亞馬遜中國(guó)明確“不退出中國(guó)”,會(huì)繼續(xù)推進(jìn)多元業(yè)務(wù)布局中國(guó)》
4月18日消息,據(jù)彭博社報(bào)道,有消息人士透露,亞馬遜計(jì)劃在7月中旬前關(guān)閉中國(guó)電商業(yè)務(wù)。網(wǎng)傳亞馬遜在華的其他業(yè)務(wù)仍然將正常運(yùn)營(yíng),比如亞馬遜AWS云服務(wù)、Kindle商店電子書(shū)和幫助中國(guó)賣(mài)家的跨境電商業(yè)務(wù)等。
不過(guò),隨后亞馬遜中國(guó)否認(rèn)了“退出中國(guó)”一說(shuō),并強(qiáng)調(diào)“將聚焦跨境網(wǎng)購(gòu),進(jìn)一步深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,充分利用亞馬遜全球資源,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率,集中資源推動(dòng)海外購(gòu)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展?!?/p>
“亞馬遜退出中國(guó)肯定是一個(gè)不實(shí)的消息?!本W(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示 ,此次亞馬遜中國(guó)調(diào)整優(yōu)化國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù),除了保留與關(guān)停,最大的可能是與諸如網(wǎng)易考拉這樣的平臺(tái)合作,或者直接出售。
2004年,亞馬遜瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng),斥資7500萬(wàn)美元買(mǎi)了卓越網(wǎng);2007年改名卓越亞馬遜以后一路擴(kuò)張;2008年,亞馬遜在中國(guó)B2C市場(chǎng)的份額一度達(dá)到15.4%;2011年,亞馬遜升級(jí)成為亞馬遜中國(guó);2016年,將Prime會(huì)員服務(wù)帶到了中國(guó)。
15年來(lái),它從未停止擴(kuò)張的腳步,卻其速度卻遠(yuǎn)不及中國(guó)電商的迅速崛起。到目前為止,天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)、國(guó)美、拼多多等幾百家大小電商平臺(tái),已將中國(guó)電商B2C的“蛋糕”瓜分殆盡,市場(chǎng)格局基本成型。
有報(bào)告顯示,阿里巴巴已占中國(guó)電商市場(chǎng)58.2%的份額,京東占16.3%。亞馬遜在中國(guó)卻節(jié)節(jié)敗退,僅占中國(guó)電商市場(chǎng)份額0.7%,甚至被新晉電商平臺(tái)拼多多超過(guò)。
亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯在總結(jié)亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)的失敗教訓(xùn)時(shí)曾表示,亞馬遜對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)不夠激進(jìn)、投資不足、本土化不充分。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是水土不服,這源于其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)知太淺,也是“性格傲慢的”國(guó)際巨頭的通病。
除此以外,網(wǎng)易考拉一直在向綜合型電商轉(zhuǎn)型,他們的面前同樣是是阿里巴巴、京東等電商巨頭。京東、騰訊入股唯品會(huì),阿里巴巴戰(zhàn)略投資魅力惠,巨頭們?cè)诠フ伎缇呈袌?chǎng)之余,也通過(guò)資本手段布局。
此前,有媒體報(bào)道稱,網(wǎng)易和亞馬遜正在推進(jìn)一項(xiàng)有關(guān)中國(guó)電商業(yè)務(wù)的重大重組,網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國(guó)海外購(gòu)業(yè)務(wù)。該談判歷時(shí)數(shù)月,由網(wǎng)易考拉主動(dòng)發(fā)起并推進(jìn),雙方或采取換股方式。
在眾人的眼里,網(wǎng)易考拉和亞馬遜中國(guó)的合作便如同困頓時(shí)的“弱弱聯(lián)手”。不過(guò)對(duì)于上述內(nèi)容,網(wǎng)易集團(tuán)以及亞馬遜當(dāng)時(shí)在回應(yīng)采訪時(shí)均表示“不予置評(píng)”。(來(lái)源:云掌財(cái)經(jīng))