(網(wǎng)經(jīng)社訊)作為全國(guó)人大代表、豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO，朱明躍曾經(jīng)就推動(dòng)科技創(chuàng)新企業(yè)在國(guó)內(nèi)上市提出建議，讓他沒想到的是，科創(chuàng)板的落地速度會(huì)如此之快，“科創(chuàng)板的落地對(duì)于科技創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是巨大的鼓舞，我們相信越來(lái)越多的真正科技創(chuàng)新企業(yè)融資難的問(wèn)題將得到解決，借助資本的力量插上騰飛的翅膀?！敝烀鬈S說(shuō)。
頭圖攝影丨史小兵
讓朱明躍感到興奮的是，就在3月2日他隨重慶市全國(guó)人大代表團(tuán)抵京的當(dāng)天，證監(jiān)會(huì)正式對(duì)外公布了科創(chuàng)板注冊(cè)管理辦法。
作為全國(guó)人大代表、豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO，朱明躍曾經(jīng)就推動(dòng)科技創(chuàng)新企業(yè)在國(guó)內(nèi)上市提出建議，讓他沒想到的是，科創(chuàng)板的落地速度會(huì)如此之快，“科創(chuàng)板的落地對(duì)于科技創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是巨大的鼓舞，我們相信越來(lái)越多的真正科技創(chuàng)新企業(yè)融資難的問(wèn)題將得到解決，借助資本的力量插上騰飛的翅膀。”朱明躍說(shuō)。
在3月3日由《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》社主辦、《中國(guó)企業(yè)家》雜志社和《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究院共同承辦的“兩會(huì)沙龍”之后的采訪中，朱明躍明確透露豬八戒網(wǎng)正在加緊準(zhǔn)備登陸科創(chuàng)板，并且已經(jīng)在“完成準(zhǔn)備做股改的過(guò)程當(dāng)中”，有關(guān)部門也來(lái)做過(guò)調(diào)研輔導(dǎo)。不過(guò)他也表示，“不太清楚（項(xiàng)目?jī)?chǔ)備）名單的事情”。
成立于2006年的豬八戒網(wǎng)是一個(gè)人才共享平臺(tái)，它為人才與雇主搭建起雙邊市場(chǎng)。而今年朱明躍的兩個(gè)建議也同樣與人才和中小企業(yè)相關(guān)，他提出《關(guān)于將自由職業(yè)者納入社保體系、降低稅負(fù)的建議》，希望可以規(guī)范和完善自由職業(yè)者的認(rèn)定、社會(huì)保障制度和稅務(wù)政策。在《將政府面向中小企業(yè)采購(gòu)占比30%以上預(yù)算的政策落到實(shí)處的建議》中，朱明躍呼吁將政府采購(gòu)政策真正落實(shí)。
作為豬八戒網(wǎng)對(duì)接的另一方，朱明躍也希望國(guó)家推出的減稅降費(fèi)政策可以“做的更到位”，如將增值稅發(fā)票納入到降稅大禮包范疇之內(nèi)，也要利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，便于小微企業(yè)繳稅納稅。
盡管不斷有經(jīng)濟(jì)下行的聲音，朱明躍認(rèn)為“一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于這種外部的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境實(shí)際上是不太敏感的”，經(jīng)濟(jì)下行也將會(huì)帶來(lái)機(jī)會(huì)，好的企業(yè)要“內(nèi)圣外王”，內(nèi)圣就是要更加關(guān)注項(xiàng)目匹配的精準(zhǔn)度，也就是修好內(nèi)功。
“我們一定要做一個(gè)九九八十一年的企業(yè)?！敝烀鬈S說(shuō)，“放在這樣長(zhǎng)的時(shí)間長(zhǎng)河里面看當(dāng)下的宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)，就顯得無(wú)足輕重了?！?/p>
以下為朱明躍對(duì)話整理：
希望減稅降費(fèi)做得更到位
CE：國(guó)家在不斷減稅降費(fèi)，您有沒有感受到減稅的實(shí)惠？
朱明躍：國(guó)家推出減稅大禮包，對(duì)于我們平臺(tái)上面千萬(wàn)級(jí)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，減稅對(duì)他們是巨大的利好，給小企業(yè)帶來(lái)了活力，但我希望減稅降費(fèi)做得更到位一些。
舉例來(lái)說(shuō)，我們現(xiàn)在減稅的過(guò)程當(dāng)中，小企業(yè)做小企業(yè)的生意，開的是普通發(fā)票，就可以享受十萬(wàn)元的大禮包。但是如果小企業(yè)做大企業(yè)的生意，大企業(yè)要求小企業(yè)開增值稅發(fā)票，就比較困難了，就不在減稅的范圍之內(nèi)。
我認(rèn)為不管開的是普通發(fā)票還是增值稅發(fā)票，都應(yīng)該享受降稅大禮包，把市場(chǎng)主體、人才的活力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情激發(fā)出來(lái)，這是我們經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、穩(wěn)中求進(jìn)的根本力量。
CE：您認(rèn)為減稅降費(fèi)政策在哪些方面還可以更加落實(shí)？
朱明躍：第一個(gè)還要執(zhí)行的更徹底，比如剛剛說(shuō)的增值稅照樣應(yīng)該納入到減稅降費(fèi)范疇。
第二個(gè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)、智能化等技術(shù)力量，進(jìn)一步推動(dòng)小企業(yè)的減稅降費(fèi)。
比如現(xiàn)在小企業(yè)要開增值稅發(fā)票，為了防止虛開，必須要到稅務(wù)部門領(lǐng)取有限的發(fā)票?，F(xiàn)在重慶的稅務(wù)部門可以根據(jù)小企業(yè)的信用、納稅大數(shù)據(jù)的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)級(jí)，評(píng)分高的話領(lǐng)取增值稅發(fā)票的限制就比較小。
但是這樣的方式在全國(guó)太少了。我們平臺(tái)上有很多商家在領(lǐng)取增值稅發(fā)票中還是有很多難題，一個(gè)小老板一個(gè)上午去稅務(wù)部門排隊(duì)，這些小企業(yè)主應(yīng)該去專注做業(yè)務(wù)，而不是天天去稅務(wù)局排隊(duì)領(lǐng)發(fā)票。
要做九九八十一年的企業(yè)
CE：您怎么看2019年的形勢(shì)，你的底氣信心來(lái)自于哪里？
朱明躍：一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者或者是做企業(yè)的人，對(duì)于外部的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境實(shí)際上是不太敏感的?，F(xiàn)在我們一再說(shuō)經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大，但我們感覺不到外部經(jīng)濟(jì)下行對(duì)我們有多少影響。
這恰恰是一種機(jī)會(huì)，在經(jīng)濟(jì)下行壓力之后一定會(huì)簡(jiǎn)政放權(quán)，讓我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平。這種情況下如果我們能夠更加理性面對(duì)自己的客戶，優(yōu)化我們的內(nèi)功，提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)，我們信心是滿滿的。
CE：也有人說(shuō)2019年最重要的是看天氣，也就是宏觀大勢(shì)，您覺得宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)你影響不是很大？
朱明躍：我覺得經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候也有好的機(jī)會(huì)等著我們，比如說(shuō)服務(wù)連接小微企業(yè)。我們國(guó)家市場(chǎng)主體過(guò)億，不管經(jīng)濟(jì)上行還是下行，總有這么多的市場(chǎng)主體需要各種服務(wù)，從它的品牌到營(yíng)銷等等。
另外一端，我們的平臺(tái)整合了各種專業(yè)技能人才，越是這種經(jīng)濟(jì)下行的情況下，越能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱暮诵哪芰?，去把我們平臺(tái)上的買家服務(wù)得更好。
我覺得一個(gè)真正有價(jià)值的企業(yè)，或者真正有定力的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是內(nèi)圣外王，我們希望征服客戶去獲得市場(chǎng)的影響力。方法是內(nèi)圣，我們能不能借助大數(shù)據(jù)的力量，把我們平臺(tái)的小微企業(yè)的匹配項(xiàng)目精確度能提得更高一點(diǎn)，這是我們更加關(guān)注的內(nèi)容。
CE：前年到去年這一段時(shí)間，豬八戒網(wǎng)的發(fā)展速度非?？欤袥]有過(guò)擔(dān)心？
朱明躍：最近兩三年我們沒有融資，也沒有做很多外部活動(dòng)，而是專注于做自己的擴(kuò)張和商業(yè)模式升級(jí)。
豬八戒網(wǎng)過(guò)去是線上市場(chǎng)，把人才和小微企業(yè)連接起來(lái)。我們發(fā)現(xiàn)平臺(tái)僅僅做好出口是不夠的，如果要進(jìn)一步滿足小微企業(yè)需求，一定要提高賣家的工作效率，我們對(duì)于平臺(tái)賣家來(lái)說(shuō)，既是交易生意的平臺(tái)，也是就業(yè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。
所以我們?cè)谶^(guò)去兩三年的時(shí)間，除了繼續(xù)堅(jiān)定不移地把這樣一個(gè)雙邊服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好，現(xiàn)在在全國(guó)70個(gè)城市開了40多萬(wàn)平米的園區(qū)、工廠，把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才整合起來(lái)，進(jìn)行平臺(tái)化。這樣一個(gè)擴(kuò)張使我們整個(gè)商業(yè)模式不再是純線上的虛擬經(jīng)濟(jì)的模式。
在擴(kuò)張的過(guò)程中我們感受到平臺(tái)的小微企業(yè)的訂單在2018年有一定程度的下滑，但是總的來(lái)看，我們認(rèn)為更扎實(shí)的線上線下融合的商業(yè)模式，有利于更多人才在這個(gè)平臺(tái)上就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
我們只有超越當(dāng)下，面向更長(zhǎng)的5年、10年的周期，不是簡(jiǎn)單的看天氣好、政策好、有紅利就去做生意。這是一個(gè)長(zhǎng)期的事情，這是一個(gè)10年甚至幾十、幾百年的事情。
所以，我給豬八戒增加了一個(gè)愿景，我們一定要做一個(gè)九九八十一年的企業(yè)，你放在這樣長(zhǎng)的時(shí)間長(zhǎng)河里面看當(dāng)下的宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)，就顯得無(wú)足輕重了。（來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家網(wǎng) 文/王雷生）
