(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀：9月27日，“一帶一路”TOP10影響力社會(huì)智庫——電子商務(wù)研究中心(微信ID：i100ec)發(fā)布了《2018年（上）中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》報(bào)告下載：（http://qjkhjx.com/zt/18wlls/）。報(bào)告顯示，2018年上半年生鮮電商交易規(guī)模為1051.6億元，較2017年上半年851.4億元，同比增長23.5%。
生鮮電商交易規(guī)模
數(shù)據(jù)解讀：
1）根據(jù)市場分析，生鮮深受年輕消費(fèi)者喜愛，并且隨著中國人口數(shù)量的增加，未來生鮮電商市場具有很大潛力。
2）2018年預(yù)計(jì)我國生鮮電商市場規(guī)模將達(dá)2000多億元，可見生鮮市場將迎來蓬勃發(fā)展。不過隨著市場競爭的加劇，生鮮行業(yè)將會(huì)迎來洗牌期。一方面大量中小型生鮮電商企業(yè)或倒閉或被并購；另一方面阿里、京東等電商巨頭入局，不斷加碼冷鏈物流和生鮮供應(yīng)鏈投資，擁有全產(chǎn)業(yè)鏈資源和全渠道資源的企業(yè)將愈發(fā)具有優(yōu)勢。
生鮮電商融資事件
報(bào)告顯示，在已披露的融資事件中，2018年上半年，生鮮電商領(lǐng)域共發(fā)生8起融資事件，總?cè)谫Y規(guī)模近5億元人民幣。
數(shù)據(jù)解讀：
1）宋小菜在今年1月份獲得了2.3億元的B1輪融資；鮮世紀(jì)、彩虹星球在3月份分別獲得了近億元和數(shù)千萬元的融資；天馬便利在2018年4月份獲得了500萬人民幣的天使輪融資；海之貓?jiān)?月份獲得了1000萬元的Pre-A輪融資；有好生鮮在5月份獲得1000萬元天使輪融資；壹號餐桌在2018年6月獲得1000萬元新一輪融資。
2）從2018上半年生鮮電商領(lǐng)域的融資信息可以看出，融資事件數(shù)量并不算少，融資金額普遍較大。融資總額達(dá)到了數(shù)億元人民幣，可見生鮮電商市場的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，引來更多的資本關(guān)注和投入。其中，宋小菜便深受阿里及大資本投資人的“寵愛”。其于2014年12月成立，專注于生鮮B2B平臺(tái)，系阿里出身的余玲兵創(chuàng)立，截至2018年上半年，3年時(shí)間，宋小菜共獲得4.5億元融資，這是生鮮電商行業(yè)發(fā)展的偉大壯舉。此外，生鮮B2B供應(yīng)鏈平臺(tái)——鮮世紀(jì)，獲得近億元第二輪融資，2015年4月成立，服務(wù)上海近6萬家中小超市。
生鮮電商零售新時(shí)代店線下布局
報(bào)告顯示，近年生鮮電商發(fā)展增長強(qiáng)勁，在零售新時(shí)代的大潮下，各個(gè)電商巨頭紛紛布局生鮮線下零售實(shí)體店，大多分布在一、二線城市，且都附帶配送功能，可實(shí)現(xiàn)3公里內(nèi)30分鐘或者1小時(shí)內(nèi)送達(dá)，滿足消費(fèi)者需求。
數(shù)據(jù)解讀：
1）從線下門店的布局時(shí)間來看：盒馬是最早開始布局線下門店的，其次是超級物種、蘇鮮生、鮮食演義、7Fresh、小象生鮮。
2）從門店數(shù)目來看：盒馬排在第一位共有68家，其次是超級物種有51家、鮮食演義有18家、蘇鮮生有8家、小象生鮮有4家、7Fresh有2家。
對此，電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，不論從店鋪面積還是從門店數(shù)目講，盒馬鮮生屬于自營O2O模式，線上下單線下體驗(yàn)；以目前門店數(shù)量來看可與盒馬鮮生對標(biāo)的可能只有永輝旗下的超級物種，與盒馬鮮生不同的是，超級物種走的是“超市+食材餐飲+永輝生活A(yù)PP的模式”，給消費(fèi)者帶來不同的零售新時(shí)代消費(fèi)場景體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生鮮電商這種零售新時(shí)代模式，實(shí)際上是消費(fèi)升級的產(chǎn)物，在消費(fèi)升級的前提下，價(jià)格不會(huì)比以往更便宜。此外，由于生鮮電商是免費(fèi)配送，食物送達(dá)即可直接入口，因此配送和料理成本實(shí)際上也算到了商品的總價(jià)值中，反映在價(jià)格上，肯定不會(huì)便宜。
生鮮電商“痛點(diǎn)”有三
痛點(diǎn)一：市場的競爭越來也激烈。生鮮市場規(guī)模近萬億，但生鮮電商滲透率還相對很低，市場潛力仍然巨大。在此格局之下，生鮮電商行業(yè)的競爭在各個(gè)方面展開，同行之間的競爭與巨頭之間的對壘愈發(fā)的激烈。
痛點(diǎn)二：生鮮質(zhì)量難保障。從采購，倉儲(chǔ)，運(yùn)輸，銷售等每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須保證準(zhǔn)確無誤，才能確保商品到達(dá)消費(fèi)者手中的質(zhì)量。事實(shí)上，所有的環(huán)節(jié)都不可避免地?fù)?dān)負(fù)著氣候條件、果蔬自身質(zhì)變等客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)問題時(shí)責(zé)任的歸咎難以判別，造成企業(yè)和消費(fèi)者之間的各種碰撞。
痛點(diǎn)三：生鮮電商門檻越來越高。尤其是對冷鏈倉儲(chǔ)物流要求產(chǎn)生了一般企業(yè)難以承受的高成本，導(dǎo)致了生鮮電商公司大量退場。除了電商巨頭阿里、京東等長期在物流基礎(chǔ)設(shè)施上投入，建立了完善的物流網(wǎng)絡(luò)體系，能夠?yàn)樯r電商打下良好的基礎(chǔ)，但對于資本有限或者剛起步的生鮮電商來說，擴(kuò)大發(fā)展顯得尤為困難。
據(jù)電子商務(wù)研究中心研究表明，目前生鮮電商市場主要的玩家包括：1）超市電商：永輝超市、大潤發(fā)、京東生鮮、e萬家、物美、網(wǎng)上麥德龍、家樂福、i百聯(lián)、天貓超市等；2）綜合平臺(tái)：京東、天貓、一號店、蘇寧、亞馬遜中國等；3）垂直電商：京東7FRESH、盒馬鮮生、易果生鮮、本來生活、每日優(yōu)鮮、天天果園、中糧我買網(wǎng)、順豐優(yōu)選 、沱沱工社、菜管家、光明都市菜園、Fields甫田網(wǎng)、優(yōu)菜網(wǎng)、云之鮮生、EMS極速鮮、蘇寧“蘇鮮生”、U掌柜、飯心、兩鮮網(wǎng)、鮮動(dòng)生活、農(nóng)家兄弟、鮮直達(dá)、正善鮮生、味道網(wǎng)等；4）O2O：愛鮮蜂、一米鮮、京東到家、許鮮、妙生活、CeCeLife、Dmall、樂生活、樂純、水果1號、我廚、鮮碼頭、萬味林、人人菜場、HeyJuice、快健康、優(yōu)果倉、奇怪果園、一品一家等；5）B2B：有菜、小農(nóng)女、鏈菜、美菜網(wǎng)、宋小菜、優(yōu)配良品、菜點(diǎn)點(diǎn)、雨潤果蔬網(wǎng)、鏈農(nóng)、小農(nóng)女、一畝田、海上鮮、全球優(yōu)凍品、花樣菜場、錦繡生鮮、良田、送菜哥、鮮易網(wǎng)、菜嘟美、凍品互聯(lián)、農(nóng)廠匯、微農(nóng)互聯(lián)、菜庫、分分鐘食材、比菜價(jià)、食務(wù)鏈、果酷網(wǎng)、豐收俠等。
報(bào)告對上半年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場及移動(dòng)、社交、農(nóng)村、生鮮、母嬰、精品、品牌等熱門細(xì)分行業(yè)進(jìn)行解讀，重點(diǎn)跟蹤： 1）綜合電商：天貓、京東、拼多多、蘇寧易購、唯品會(huì)、國美、亞馬遜中國、當(dāng)當(dāng)、一號店等。2）母嬰電商：寶寶樹、蜜芽、貝貝、紅孩子、寶貝格子、美囤媽媽等。3）生鮮電商：盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、本來生活、順豐優(yōu)選、易果生鮮、沱沱工社等。4）跨境電商：天貓國際、網(wǎng)易考拉海購、京東全球購、淘寶全球購、小紅書、洋碼頭、達(dá)令、豐趣海淘等。5）社交電商：云集微店、拼多多、有贊、蘑菇街、美麗說等。6）精品電商：網(wǎng)易嚴(yán)選、小米有品、淘寶心選、京東京造等。7）農(nóng)村電商：農(nóng)村淘寶、云農(nóng)場、一畝田、鏈農(nóng)、美菜等。8）互聯(lián)網(wǎng)品牌：韓都衣舍、茵曼、裂帛、御泥坊、三只松鼠、良品鋪?zhàn)?、百草味、新農(nóng)哥、小狗電器、小熊電器等。
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