美女高潮潮喷出白浆视频,欧美村妇激情内射,日本少妇被爽到高潮无码,CHINESE猛男自慰GV

當(dāng)前位置:100EC>行業(yè)研究>淺析:B2B電商平臺賬號與權(quán)限設(shè)計
淺析:B2B電商平臺賬號與權(quán)限設(shè)計
發(fā)布時間:2018年09月04日 09:29:27

(網(wǎng)經(jīng)社訊)談及賬號及權(quán)限的問題,更多人一開始會直接想到的是登錄注冊的交互體驗及安全性,但對于B2B電商平臺來說,會遇到更多的場景,對于功能的要求也比較重視。本文主要從B2B電商的角度,講述賬號及權(quán)限設(shè)計的問題,以及我所踩過的那些坑。

一、賬號體系

B2B電商平臺的交易角色由采購商,供應(yīng)商和平臺三方構(gòu)成。

在項目初期,由于產(chǎn)品未參與數(shù)據(jù)庫設(shè)計的過程,所以數(shù)據(jù)庫設(shè)計者更多的是憑借已知的需求及經(jīng)驗進行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計,采購商的賬號方面主要是由兩個表組成:賬號表和采購商信息表;賬號與采購商信息之間的關(guān)系為1:n的關(guān)系。

但是隨著項目的上線及推廣,該套賬號體系被證明不能滿足業(yè)務(wù)部門的需求。在我們原來的認(rèn)知中,一個采購商(即一個企業(yè))作為一個購買單位,如果有多個人負責(zé)采購的情況下,多個賬號共享一個采購商的信息即可。但是后來我們的采購商出現(xiàn)的連鎖店,而且連鎖店處于采購成本和管理的因素,更多的是由專門的采購人員或老板進行統(tǒng)一的采購,因此賬號與采購商的關(guān)系變成了n:n的關(guān)系

因此衍生出如下幾個問題:

1. 數(shù)據(jù)庫的設(shè)計

根據(jù)需求一個采購商可能會存在多個采購人員,同一個采購可能需要同時負責(zé)多家店的采購,因而賬號和采購商的關(guān)系變?yōu)槎鄬Χ嗟年P(guān)系;

實際上由于前期設(shè)計錯誤,導(dǎo)致重新進行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計不再可能,只能基于之前的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進行修改,這里我們將原來的一對多關(guān)系的兩個表整體看做一個采購商表,新增一個賬號表和一個關(guān)系表即可完成設(shè)計

另外,其他業(yè)務(wù)模塊對于賬號/采購商的引用需要進行重新的檢查,在業(yè)務(wù)邏輯上,一個采購實體的性質(zhì)是采購商而不是賬號。所以和采購業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)模塊如:訂單、優(yōu)惠券、文章消息、購物車商品等均與采購商id關(guān)聯(lián),而與賬號相關(guān)的業(yè)務(wù)需要與賬號Id關(guān)聯(lián)(與新的賬號表中的id關(guān)聯(lián)),如:昵稱、登錄賬號、密碼等。

2.業(yè)務(wù)流程設(shè)計

由于多個賬號共用一個采購商,在有員工離職或其他情況下,必須對于采購商的某個賬號進行關(guān)系的解綁,所以必須有一個賬號能夠管理該企業(yè)的其他賬號。所以對于直接創(chuàng)建新企業(yè)的賬號,將這個賬號賦予一定的權(quán)限,將其定義為管理員賬號。

對于非管理員賬號,可以由管理員賬號直接添加,這樣可以省去注冊的麻煩也可用于批量注冊賬號。同時業(yè)務(wù)設(shè)計中也需要考慮登錄同一個賬號后,在多個采購商之間進行切換使用的問題。

(1)新增賬號并綁定企業(yè)

注冊新賬號之后,可以直接繼續(xù)創(chuàng)建新的企業(yè),創(chuàng)建新企業(yè)后,該賬號將自動成為企業(yè)的管理員。同時也可直接進入頁面瀏覽之后,再創(chuàng)建新的企業(yè)。另外,也可直接由企業(yè)管理員添加進入該企業(yè)(有點類似于社交中群成員和群主的概念)。

(2)老賬號綁定企業(yè)

已注冊的賬號,可以選擇創(chuàng)建新企業(yè)或由管理員添加進入已存在的企業(yè)。

經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié):在需求的初期,一定得做好需求的邏輯模型的設(shè)計,梳理其中的角色(實體),屬性及實體之間的關(guān)系,以供數(shù)據(jù)庫設(shè)計人員進行物理模型的設(shè)計,否則在后期會花費更多的成本進行修改。

二、權(quán)限設(shè)計

現(xiàn)在市面上大多數(shù)電商網(wǎng)站對于權(quán)限的設(shè)計已日趨完善,尤其是在商品瀏覽方面,登錄與不登錄沒有什么區(qū)別,甚至在下單支付環(huán)節(jié)大多數(shù)電商網(wǎng)站已經(jīng)可以做到不用登錄即可下單,這方面不做過多說明

但是在to B端的電商網(wǎng)站中,由于對于不同地區(qū),不同用戶等級的采購商來說,看到的價格是不一樣的。甚至有些電商網(wǎng)站為了保證自家商品的隱私性(是否有該商品,商品的價格是否有優(yōu)勢),在不登錄的情況下都不可以瀏覽商品。另外對于不同的行業(yè),to B端的電商上的采購商必須提交相應(yīng)的資質(zhì)給平臺進行審核才能進行采購。

因此,to B端的電商網(wǎng)站需要在用戶的體驗和業(yè)務(wù)需求上進行一些權(quán)衡,什么情況下能瀏覽?什么情況下能看到價格?什么情況下能進行下單支付?

在我們前期的系統(tǒng)設(shè)計中,索性直接一刀切,用戶打開APP直接進入登錄頁面,在未登錄且關(guān)聯(lián)采購商資質(zhì)審核通過前不能進行進入商城主頁面。但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,在APP的推廣過程中,如果用戶看不到商城的商品,采購商不太愿意注冊一個不了解的產(chǎn)品。

因為這中間涉及資質(zhì)的審核,需要填寫企業(yè)資料、上傳證件,會比較麻煩,所以這種矛盾變得越來越激烈。因此,在后期我們對于用戶的權(quán)限進行的重新的調(diào)整。

權(quán)限設(shè)計邏輯如下:

根據(jù)登錄狀態(tài)和采購商狀態(tài),將權(quán)限分為以下幾層:

  1. 未登錄賬號的權(quán)限;

  2. 已登錄賬號,但未綁定采購商的權(quán)限;

  3. 已登錄賬號且已綁定采購商,但是采購商未審核通過;

  4. 已登錄賬號且已綁定采購商,采購商資質(zhì)審核已通過。

對于不同的權(quán)限等級,將頁面內(nèi)容按照不同權(quán)限等級進行歸類:

  1. 不需登錄即可看到的內(nèi)容,主要是商品列表中的商品,注冊相關(guān)頁面等;

  2. 需登錄但是不需要采購商信息的內(nèi)容,如:賬號名,昵稱等;

  3. 需要登錄且需要采購商信息,但采購商為未審核通過的狀態(tài)所看到的內(nèi)容;

  4. 需要登錄且需要賬號信息才能看到的內(nèi)容,如:商品價格,購物車等。

按照以上邏輯對于權(quán)限進行劃分之后,就可對各個頁面進行整體的設(shè)計了。在我們的實際開發(fā)過程中,由于之前是只有已登錄且關(guān)聯(lián)采購商審核通過才可進入商城主頁面。所以若需要對權(quán)限邏輯進行從新設(shè)計,那么各個頁面調(diào)取接口的邏輯必須修改(這部分地方值得深入思考)。

所以最后我們對于未登錄,采購商資質(zhì)未審核通過權(quán)限涉及的相關(guān)頁面重新設(shè)計了一套(頁面的復(fù)制粘貼,調(diào)取獨立的接口),但這樣的弊端是后續(xù)有一部分頁面的修改迭代都必須同時改兩處地方,而且頁面的體驗也會損失很大一部分。

經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié):由于前面直接在登錄頁面進行一刀切,在后期對權(quán)限邏輯進行調(diào)整的時候,導(dǎo)致涉及的東西太多而不敢直接在已有的基礎(chǔ)上進行修改。所以我們在做權(quán)限架構(gòu)設(shè)計的時候,就算當(dāng)初的需求是這樣要求的,也需要考慮后續(xù)需求修改的拓展性。

三、前端展示頁面相關(guān)設(shè)計

  1. 登錄注冊流程:與C端的電商的登錄注冊模塊不同,除了賬號的申請之外還要考慮采購商企業(yè)資料的提交(也提供跳出路程的出口)。

  2. 賬號的管理:上文說到的每個采購商的管理員需要管理子賬號,所以提供添加子賬號的頁面(不存在的子賬號則直接先生成一條賬號信息),并可將該賬號從采購商中刪除。

  3. 創(chuàng)建新采購商:提供兩條路徑:一個是在注冊時,一并完成新采購商的創(chuàng)建,一個是登錄后,專門提供一個入口創(chuàng)建新采購商。

  4. 切換所屬的企業(yè):采購商可以切換當(dāng)前所屬的企業(yè),以方面單獨為每個企業(yè)進行采購。(來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 文/不橈 編選:電子商務(wù)研究中心)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費注冊體驗全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

【投訴曝光】 更多>
【原創(chuàng)報告】 更多>
《2025年Q1中國電商平臺商家投訴數(shù)據(jù)報告》
《2025年Q1中國電子商務(wù)用戶體驗與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2025中國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展報告》
《2025中國預(yù)制菜電商發(fā)展報告》
《2024中國電子商務(wù)“死亡”數(shù)據(jù)報告》
《2024中國電子商務(wù)用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》
《2024中國數(shù)字生活消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024年中國數(shù)字教育用戶體驗與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2024中國出口跨境電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國綜合電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國在線旅游消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國社交電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國電商服務(wù)商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國生鮮電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國在線票務(wù)用戶體驗與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2024中國物流科技投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國品牌電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024年度中國二手電商市場數(shù)據(jù)報告》
《2024中國產(chǎn)業(yè)電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國進口跨境電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》

【版權(quán)聲明】秉承互聯(lián)網(wǎng)開放、包容的精神,網(wǎng)經(jīng)社歡迎各方(自)媒體、機構(gòu)轉(zhuǎn)載、引用我們原創(chuàng)內(nèi)容,但要嚴(yán)格注明來源網(wǎng)經(jīng)社;同時,我們倡導(dǎo)尊重與保護知識產(chǎn)權(quán),如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,煩請將版權(quán)疑問、授權(quán)證明、版權(quán)證明、聯(lián)系方式等,發(fā)郵件至NEWS@netsun.com,我們將第一時間核實、處理。

        平臺名稱
        平臺回復(fù)率
        回復(fù)時效性
        用戶滿意度
        微信公眾號
        微信二維碼 打開微信“掃一掃”
        微信小程序
        小程序二維碼 打開微信“掃一掃”