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張周平:唯品會(huì)爭食小微B2B市場存在供應(yīng)鏈等優(yōu)勢
發(fā)布時(shí)間:2018年08月14日 08:42:03

(電子商務(wù)研究中心訊)    摘要:8月13日,電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平在接受《北京商報(bào)》記者采訪時(shí)表示:“唯品會(huì)在國內(nèi)B2C市場中占有一定的市場份額,推出2B業(yè)務(wù)是其品牌的延伸;其次在供應(yīng)鏈方面,唯品會(huì)當(dāng)前合作的品牌商數(shù)量眾多,本身與品牌商的關(guān)系就較為緊密,在新業(yè)務(wù)下其供應(yīng)鏈的優(yōu)勢就較為明顯,而且重點(diǎn)以服裝等優(yōu)勢品牌切入?!?/strong>

  在談及小微B2B市場的未來時(shí),張周平說:“這一市場需求及前景廣闊,一方面B2B市場已從信息服務(wù)向交易服務(wù)轉(zhuǎn)變,由此帶來了巨大的發(fā)展空間。另一方面,隨著更多的2C企業(yè)進(jìn)軍該領(lǐng)域,市場競爭將更加激烈。”

    以下為該報(bào)道原文全文:《布局特賣批發(fā) 唯品會(huì)爭食小微B2B市場》

    為微商、批發(fā)商、代購等小B端打造專門的B2B電商服務(wù),已經(jīng)不是什么新奇的商業(yè)模式,只是這次輪到了唯品會(huì)。唯品會(huì)日前推出了針對小微企業(yè)的B2B批發(fā)平臺(tái)——唯品倉,旨在服務(wù)廣大代購、批發(fā)群體,借助微信社交平臺(tái)快速為品牌方清庫存。正在努力洗掉“特賣”標(biāo)簽向時(shí)尚化轉(zhuǎn)型的唯品會(huì),此次調(diào)頭做起了特賣批發(fā)的生意,意欲何為?

  調(diào)頭做“特賣”批發(fā)

  唯品倉是唯品會(huì)旗下的一個(gè)為微商、代購等人群提供進(jìn)貨渠道的App,貨源以唯品會(huì)既有品牌商的庫存為主。

  目前,安卓和蘋果應(yīng)用商店中的唯品倉App均已提供下載,北京商報(bào)記者下載體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),可直接使用微信賬號登錄,也可使用手機(jī)號+短信驗(yàn)證碼組合登錄注冊,就可以成為唯品倉的普通代購會(huì)員。對于普通會(huì)員,購買平臺(tái)商品達(dá)到5件才可以下單拿貨。當(dāng)會(huì)員在30天內(nèi)累計(jì)買滿2000元后,則可升級為VIP代購,即便只買1件商品也可以拿貨,同時(shí)享受平臺(tái)返利。月銷售額高于5000元的小B中間商可獲得平臺(tái)返利3%,即150元,月銷售額高于1萬元以上、3萬元以上和5萬元以上的分別給予4%、5%和6%的返利。但返利僅限平臺(tái)消費(fèi),不得提現(xiàn)。

  目前,唯品倉上針對小B端中間商銷售的品牌大約有20多個(gè),品類主要以男女服裝服飾為主。

  不同于唯品會(huì)主站,在唯品倉銷售的商品多為庫存尾貨,號碼不一定齊全,部分商品的有效期也將臨近,但平臺(tái)承諾都會(huì)對此類情況作出明確標(biāo)注,并提供100%正品保障,由中國人民保險(xiǎn)對客戶購買的每一件商品進(jìn)行承保。另外,憑借品牌庫存貨源優(yōu)勢,許多商品價(jià)格低至1折。

  唯品會(huì)董事長兼CEO沈亞介紹:“針對B端的尾貨批發(fā)代購模式是零售行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的關(guān)鍵一環(huán),不論是代購、批發(fā)客還是品牌方和唯品會(huì)自身,都有很大的需求?!彼硎荆ㄆ穫}是唯品會(huì)特賣模式的延續(xù),也是基于社交電商新玩法的全新演化。唯品會(huì)原來不服務(wù)代購和中小型批發(fā)商,現(xiàn)在要大力呼吁代購與批發(fā)客群加入唯品倉。憑借完備的特賣產(chǎn)業(yè)鏈條,唯品倉將簡化品牌方銷售通路,一條龍服務(wù)解決品牌庫存難題。

  據(jù)了解,唯品倉的盈利主要來自兩方面,一是通過小B做分發(fā),獲取更多私密流量,降低新客成本;二是增加采購量,從供應(yīng)商獲取更低的采購成本,從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)盈利。

  新老玩家環(huán)伺

  實(shí)際上,在針對中間商的電商市場中,這兩年已經(jīng)有了不少玩家,其中既包括行業(yè)大佬,也包括新來者。

  阿里巴巴1688 2016年8月就推出“微供市場”平臺(tái),主要客群也是微商市場。通過采源寶App用戶可以查看供應(yīng)商發(fā)布的產(chǎn)品信息,并一鍵轉(zhuǎn)發(fā)到微信、微博陌陌等社交工具,成為分銷商。

  阿里巴巴B2B相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者:“微供市場推出以來,平均每天在該平臺(tái)上交易的買家——即從事微商的小微企業(yè)和個(gè)人在20萬家左右?!卑⒗锇桶?688還于2017年10月開始,為社交電商從業(yè)者提供金融服務(wù),最高可獲得100萬元進(jìn)貨貸款。

  京東則更加傾向于線下的小微中間商。2016年4月京東推出的京東掌柜寶一站式B2B訂貨平臺(tái),截至2017年底,用戶數(shù)已超過50萬,主要對接聯(lián)合利華、強(qiáng)生、百事這類快消品品牌,服務(wù)線下中小門店訂貨需求。

  除了“老大哥”的夾擊,還有新貴的搶食。2017年9月才上線的愛庫存,也做面向小B的生意,幫助品牌商消化庫存。上線首月銷量就突破千萬元,當(dāng)月即獲得鐘鼎創(chuàng)投1億元A輪融資。

  好衣庫同樣是這個(gè)行業(yè)的新貴,7月獲得騰訊領(lǐng)投的數(shù)億元B輪融資。

  差異化優(yōu)勢

  唯品會(huì)之所以入局面向小B的業(yè)務(wù),源于小微B2B是個(gè)足夠大的市場。

  去年7月發(fā)布的《2017中國社交電商和微商行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2016年微商行業(yè)總體市場規(guī)模為3607.3億元,預(yù)計(jì)2017年市場總體規(guī)模將達(dá)6835.8億元,增長率89.5%。另據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國微商行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2016年中國微商行業(yè)市場交易規(guī)模為3287.7億元,預(yù)計(jì)到2019年這個(gè)數(shù)字將擴(kuò)大到1萬億元。對唯品會(huì)而言,哪怕能分享到1萬億元市場中的1%,即100億元,也將對整個(gè)公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)有極大的幫助。

  此外,唯品會(huì)自認(rèn)為可以在這個(gè)領(lǐng)域的競爭中表現(xiàn)出差異化。與阿里巴巴的全品類布局不同,服飾穿戴類等商品一直是唯品會(huì)的核心品類。京東的B2B則更專注線下,也更專注于快消品領(lǐng)域,暫時(shí)不會(huì)與唯品倉構(gòu)成直接競爭。與愛庫存、好衣庫相比,唯品會(huì)的優(yōu)勢除了自身品牌的影響力,還包括其全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

  電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平對北京商報(bào)記者表示:“唯品會(huì)在國內(nèi)B2C市場中占有一定的市場份額,推出2B業(yè)務(wù)是其品牌的延伸;其次在供應(yīng)鏈方面,唯品會(huì)當(dāng)前合作的品牌商數(shù)量眾多,本身與品牌商的關(guān)系就較為緊密,在新業(yè)務(wù)下其供應(yīng)鏈的優(yōu)勢就較為明顯,而且重點(diǎn)以服裝等優(yōu)勢品牌切入?!?/p>

  在談及小微B2B市場的未來時(shí),張周平說:“這一市場需求及前景廣闊,一方面B2B市場已從信息服務(wù)向交易服務(wù)轉(zhuǎn)變,由此帶來了巨大的發(fā)展空間。另一方面,隨著更多的2C企業(yè)進(jìn)軍該領(lǐng)域,市場競爭將更加激烈?!保▉碓矗?a target="_self">北京商報(bào) 文/王曉然 閆巖)

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