(電子商務(wù)研究中心訊)近日，家裝建材B2B交易平臺小胖熊宣布獲得近千萬美元A輪融資，經(jīng)緯創(chuàng)投領(lǐng)投。小胖熊創(chuàng)始人牛大龍表示，本輪融資將用于產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)升級研發(fā)，完善內(nèi)部管理機制，及快速覆蓋長三角地區(qū)市場并以此為中心向外拓展全國市場。
托比企業(yè)數(shù)據(jù)庫顯示， 隸屬于上海米居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司小胖熊 “The little bear ”基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，壓縮供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，整合家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，直接從廠家采購，為消費者提供采購、配送服務(wù)，提供從裝修報價、設(shè)計、輔材、主材、軟裝到售后維修等整體解決方案。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)家裝行業(yè)年產(chǎn)值約有5萬億的體量，其中建材采購占比達(dá)60%~70%。目前互聯(lián)網(wǎng)建材平臺年銷售額基本在1~10億之間，增長空間較大。由于家裝行業(yè)To B的屬性更強，互聯(lián)網(wǎng)家裝建材采購平臺正成為市場關(guān)注的焦點。
小胖熊創(chuàng)始人牛大龍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的核心服務(wù)群體是裝修隊工長和裝修公司，對于這兩類B端人群來說，傳統(tǒng)的家裝建材輔材市場長期以來存在以下問題：
1、產(chǎn)業(yè)鏈紛雜無序：上游建材廠商坐標(biāo)分散、中游各種體量的代理以及經(jīng)銷商渠道混亂、下游的工長或裝修公司需求各異。行業(yè)內(nèi)缺少一個能提供貫通上下游的、有完整配套服務(wù)的平臺。
2、利潤空間不透明：中游獲取授權(quán)的代理商掌握各類裝修建材的定價話語權(quán)，分配到各級分銷商時，經(jīng)過層層加價之后下游的工長及裝修公司的采購成本大幅上升。
3、運輸效率低下：裝修主材、輔材分散在城郊各個區(qū)域，想在同一個地方完成全部建材采購幾乎不可能。由此導(dǎo)致單筆配送運輸成本高，運輸車輛要么四處奔波要么返程空車，很大幾率會造成配送不及時，導(dǎo)致運輸資源浪費。
4、售后服務(wù)無保障：裝修過程中如果因為建材質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致返工，會給工長和裝修公司造成經(jīng)濟損失。建材城的材料品質(zhì)良莠不齊，在利潤空間狹小的情況下，迫使部分經(jīng)銷商摻假銷售。此外，很多情況下建材城無法滿足小批量補貨的需求，售后無保障。
總體看來，傳統(tǒng)家裝建材輔材市場能提供的服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足B端人群的需求，如何解決行業(yè)痛點？抓住廠家直采、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效配送這三點顯示至關(guān)重要。（來源：托比網(wǎng)）
