(電子商務研究中心訊)旺季將至，面對2018年跨境電商下的突變與轉折，以數據、運營、技術為幾大驅動力的新時代，全方位滲透到了賣家的貿易流程中。新趨勢玩法中，當刷單被嚴打、review被嚴控、運營成本優(yōu)化受限，親身參與的賣家該如何有效實現(xiàn)跨境電商的精耕細作？面對機遇與挑戰(zhàn)，賣家該如何突破行業(yè)困局、求得生存呢？
1、從零到一打品牌：品牌化無疑是跨境電商平臺最為基本的認知共識，跨境電商的迅速崛起在降低外貿門檻時，也遭遇了許多突發(fā)情況：價格戰(zhàn)、同質化、市場容量狹窄，并也由此陷入了商標、專利、版權等知識產權糾紛。
身為跨境電商賣家，從最初的白手起家、日出百單到現(xiàn)如今人人艷羨的10億級銷售額大賣，在品牌塑造成為2018年電商轉型的必要通行證之后，他人“從零到一”甚至于“從一到多”的10億級品牌打造，究竟能夠為初級賣家提供哪些便捷呢？打造品牌的方式方法、渠道建設，以及未來重點關注的點又將在哪呢？
2、站外引流提銷量：隨著平臺、賣家、商品的激增，跨境電商市場競爭愈發(fā)激烈。在此基礎上，無論是新品的流量引入還是爆款的流量推進，站外引流對賣家的重要性總是不言而喻的。作為品牌曝光的一部分，借助社交網絡平臺以及粉絲互動，賣家店鋪流量的補充在匹配核心買家和品牌復購率中發(fā)揮著重要作用。
2018年，站外引流已經成為賣家利潤增長的新入口。面對亞馬遜大規(guī)模刪評的連連動作，賣家在熟悉現(xiàn)有新玩法的基礎上，掌握站外引流的途徑和技巧也變得十分必須。新玩法燒錢、燒腦，賣家該如何借助站外引流求得生存之地？
3、財務合規(guī)優(yōu)化運營成本：你是否也身陷小賣無訂單、大賣無利潤的發(fā)展窘境呢？面對2018年跨境電商轉折年的行業(yè)動蕩，企業(yè)運營成本、資金鏈鋪設、銷量現(xiàn)狀等問題也不容樂觀。
品牌推廣廣告費錢、選品壓貨擠占現(xiàn)金流、物流成本花費巨大，當賣家面臨這些困局時，如何尋求新的轉折點？如何從采購、物流、平臺、管理、售后等五個維度深入剖析企業(yè)運營成本的優(yōu)化呢？
4、數字支付為跨境電商保駕護航：有調查數據顯示，中國跨境電商交易量以每年30%的增長速度飛躍發(fā)展。這些數據的背后，凝聚的是每一筆訂單中跨境支付的付出，在互聯(lián)網+時代中，強大的數字支付在安全、便捷的多渠道過程中為賣家保駕護航。
身為第三方支付行業(yè)的領軍企業(yè)，Payoneer也不斷調整自身服務以適應賣家的需求，其團隊重磅推出“賣家成長計劃+百萬美金計劃發(fā)布”，旨在為中國跨境電商支付服務提供新服務、新渠道拓展。
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2018年6月8日一場前所未有的跨境電商盛會即將登陸廈門，Payoneer2018年跨境電商與企業(yè)論壇將以“不止于支付，共盈全球化”的主題迎跑2018年下半場，對接賣家每一個深層次的需求匹配，致力于實現(xiàn)跨境電商的精細化運營。（來源：雨果網 文/鐘云蓮 編選：電子商務研究中心）
