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淺析:“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展背后的邏輯
發(fā)布時間:2018年05月30日 10:43:01

(電子商務研究中心訊)從B2B起家的阿里巴巴,經(jīng)過 B2C電商、支付金融、文化娛樂、數(shù)據(jù)技術(shù)……矩陣不斷擴大后,風頭開始轉(zhuǎn)向B2B。在消費互聯(lián)網(wǎng)高度數(shù)字化的今天,供應鏈上游,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正回歸舞臺中央。而在阿里生態(tài)池里,B2B依然是其舉足輕重的戰(zhàn)略重地之一。

目前,阿里巴巴在B2B領域堅持著“云+端+市場”的戰(zhàn)略布局,以阿里云為技術(shù)支撐,結(jié)合釘釘?shù)钠髽I(yè)端連接與管理,配合1688平臺的市場支持。作為阿里巴巴在B2B市場布局的載體,1688也見證著阿里巴巴在B2B領域不斷的思考與探索。其中,工業(yè)市場就占據(jù)了半壁江山,而在2017年阿里戰(zhàn)略重心再次轉(zhuǎn)向B2B,重磅投入于“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的布局。

那么,“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展關鍵是什么?不同玩家的發(fā)展訴求是什么?阿里巴巴在工業(yè)市場的布局又是怎的?近日,阿里巴巴內(nèi)貿(mào)中國事業(yè)部工業(yè)市場總經(jīng)理陳意明接受了托比網(wǎng)的專訪,講述了“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展背后的邏輯。

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阿里巴巴內(nèi)貿(mào)中國事業(yè)部工業(yè)市場總經(jīng)理陳意明

B2B 3.0=營銷時代,關鍵是精準和服務數(shù)字化

2017年11月,1688宣布定位于B端的商業(yè)基礎服務設施,建立了商家成長體系、數(shù)據(jù)體系、營銷體系、廣告體系、開放平臺、交易支付體系、物流體系、金融體系共八大B端服務矩陣,全面開啟B2B3.0 的營銷時代。從1.0 的信息撮合到2.0 交易到服務的漸進,B2B的發(fā)展隨著市場的巨變也在經(jīng)歷著不斷的迭代與升級。雖非首提,但B2B 3.0的觀點卻為行業(yè)帶來新一波的思想震動?!鞍⒗锊恢苯幼錾?,阿里只服務于生意?!蹦敲矗珺2B生意需要的服務又是什么服務?阿里巴巴這一次在思索路上給出的答案是營銷。

“‘工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’平臺的營銷必須要實現(xiàn)兩個價值,一個是精準,另一個不是數(shù)字化,而是服務的數(shù)字化”,陳意明向托比網(wǎng)記者介紹,私域營銷與公域營銷恰恰是實現(xiàn)兩種價值的路徑。

私域是指私密的活動界域,與之相對,公域即是公共的活動界域。以直播的營銷方式為例,經(jīng)銷商大會更在乎的是場景而非流量,私域的直播方式,需要的是準確的會議受眾在場,需求在于精準匹配;而展會就需要公域直播來實現(xiàn)招商的目的,現(xiàn)場的展會則可以通過手機觸達更多場內(nèi)場外的人,不受限于空間及人群且可以無限循環(huán)播放,同時收錄參展者的身份資訊,根據(jù)自身的需求去選擇想要服務或轉(zhuǎn)化的對象,需求在于流量與流量的轉(zhuǎn)化。

而流量的轉(zhuǎn)化,除了技術(shù)上的智能匹配與篩選之外,更多的是對于營銷與需求的判斷:“B端營銷與C端營銷差異很大,消費者的營銷關鍵是圍繞貨展開場景,企業(yè)的營銷關鍵是圍繞服務需求展開數(shù)字化?!?/p>

數(shù)字化≠電商化,核心是服務的數(shù)字化

2018年已近過半,各類玩家已悉數(shù)登場,“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的市場卻依然一片紅火。市場的火熱離不開資本的扶持,離不開新渠道與新技術(shù)的支持,更離不開產(chǎn)業(yè)鏈上游——品牌商的一路護持。

事實上,數(shù)字化已經(jīng)不再是傳統(tǒng)渠道、制造工廠的專有需求,一直矗立在產(chǎn)業(yè)鏈上游的品牌也逐步開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),向數(shù)字化發(fā)出邀約。然而,品牌數(shù)字化的本質(zhì)需求是什么?真的只是如外界所想的建立一個B端的“淘寶店”就實現(xiàn)了嗎?

2017年8月,阿里巴巴正式推出1688工業(yè)品品牌站,以助力品牌的數(shù)字化。對此,陳意明也向托比網(wǎng)記者闡釋,品牌數(shù)字化并不等于搭建一個電商平臺,數(shù)字化路徑發(fā)展階段會面臨四個層面的四種門檻:

第一層面,是定位與意識的轉(zhuǎn)變。品牌想要實現(xiàn)數(shù)字化,首先在于對于B2B定位意識形態(tài)的理解與改變。“如果只是把工業(yè)B2B當作新的銷售渠道,B2B勢必會與傳統(tǒng)渠道商起沖突,就會更在乎賣貨銷售額的多少,這樣B2B的運營就很難做好,反而更適合B2C的運營思維。如果把B2B電商視為對客戶服務整體流程數(shù)字化的陣地,那這樣的B2B運營就是Go-to-market的一種新模式?!?/p>

第二層面,是商品的數(shù)字化?!斑@是狹義上的品牌數(shù)字化,包括商品SPU、客戶選型的數(shù)字化,是品牌電商化必然會經(jīng)歷的過程,也是基礎建設。”

第三層面,是渠道的數(shù)字化,是品牌授權(quán)經(jīng)銷網(wǎng)絡體系的數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化,也是品牌數(shù)字化中最普遍的難題,這是提供和承接多元化服務的載體,也是對比傳統(tǒng)線下模式帶來差異化價值的一環(huán)。

第四層面,是生意在線的數(shù)字化,即對品牌商、渠道商等生意過程的數(shù)字化,比如賣貨方式的數(shù)字化帶來了直播這一新的數(shù)字化方式。此外,做生意過程中面臨的賬期、資金等問題,賒銷體系和結(jié)算方式的線上化都是數(shù)字化路徑帶來的新手段與新方式。

“數(shù)字化的根本是服務的數(shù)字化”,陳意明表示,“數(shù)字化是趨勢,也是門檻?!?/p>

差異化通路只是開始,本地化服務是大趨勢

2017年10月,阿里巴巴正式推出1688超級店,以完善工業(yè)品市場組貨服務形態(tài)的基礎設施。而定位于企業(yè)采銷平臺的工業(yè)市場,則針對不同的采購場景提供了三種通路:

第一種通路:自主采購(找品),通過大市場搜索或?qū)I(yè)搜索(型號搜索與行情搜索)滿足專業(yè)化采購的需求;

第二種通路:商家匹配(找商),通過平臺對于商家顯性化的標簽,精準定位匹配企業(yè)資質(zhì)要求的或能實現(xiàn)一站式長尾服務需求的供應商;

第三種通路:智能尋源分單,面向既不愿找品也不愿找商或者采購復雜的大企業(yè)采購需求,采購方只需要上傳采購目錄,算法根據(jù)采購方選擇的品類、商家資質(zhì)、詢盤報價等屬性,智能匹配、系統(tǒng)分單,滿足定制化和個性化的采購需求。

工業(yè)品市場與生產(chǎn)息息相關,同時隨著渠道下沉與多樣化需求的日益增長,對工業(yè)品的現(xiàn)貨需求也愈來愈旺盛?!安少張鼍暗牟町惢梢詽M足多樣化采購需求,但本地化才能滿足及時性的現(xiàn)貨和服務需求?!?/p>

陳意明透露,本地化是1688已經(jīng)布局,未來也將不斷加碼的方向。“餐飲業(yè)的本地化已經(jīng)相對成熟。在預設的距離半徑里,有多少個商家能夠服務于你想要采購的品類、他們各自的能力又分別是什么狀況,工業(yè)品市場買家依然需要這樣的可視化、篩選匹配,通過數(shù)據(jù)模型的測算,實現(xiàn)本地供和需的最高連接和交易效率?!贬槍Υ耍?688今年已經(jīng)在48個大型工業(yè)源采(源頭采購)產(chǎn)銷地布局,同時連接到本地化服務,彌補線下工廠對于工業(yè)服務、設備維修等服務的空白。

“‘工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’的終局一定不是電商,而是制造數(shù)字化和采銷商務數(shù)字化雙循環(huán)的平臺”,采訪的最后,談及“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展趨勢,陳意明表示,未來中間鏈接的紐帶更多是IOT與數(shù)字化的運轉(zhuǎn),而兩端就是采銷數(shù)字化與制造智能化。

“今天,生產(chǎn)數(shù)字化遠比采銷數(shù)字化要跑得快。工業(yè)電商正呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài),但相對于龐大的市場,玩家還是太少了,遠沒有達到真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代?!保▉碓矗和斜染W(wǎng) 文/朝顏 編選:電子商務研究中心)

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