(電子商務研究中心訊)摘要：近日,中國電子商務研究中心生活服務電商助理分析師陳禮騰在接受《揚子晚報》記者采訪時表示：此次阿里巴巴收購餓了么，百度將會從餓了么股東名單中退出，這也意味著百度將徹底退出外賣O2O市場。同時，新零售的舞臺，基本被分割成以阿里巴巴和騰訊為主導的兩大陣營，阿里和騰訊各自的隊伍越來越龐大。新零售領域，最終主要還是阿里和騰訊之間的戰(zhàn)爭。
以下是報道原文《剛剛，阿里巴巴95億美元全資收購餓了么 成互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模收購》
揚子晚報網(wǎng)4月2日訊（記者 李沖）外賣市場再起波瀾。4月2日，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。阿里巴巴新零售戰(zhàn)略在向本地生活服務的縱深拓展上獲得重大突破。
收購協(xié)議簽署后
餓了么成為“超級獨角獸”
阿里巴巴集團CEO張勇表示，未來，餓了么將依托阿里集團數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)的商業(yè)基礎設施，與阿里眾多業(yè)務產(chǎn)生奇妙的化學反應，成為阿里新零售戰(zhàn)略的一支重要力量。
餓了么創(chuàng)始人張旭豪表示，藉此餓了么正式成為“超級獨角獸”。成為阿里集團一員后，餓了么與整個生態(tài)的聯(lián)系會更加緊密，相互協(xié)作會更加高效，協(xié)同效應會更加顯著，餓了么用戶、商戶和合作伙伴都將共同分享阿里生態(tài)帶來的巨大紅利。
據(jù)悉，此次收購完成后，阿里巴巴將以餐飲作為本地生活服務的切入點，以餓了么作為本地生活服務最高頻應用之一的外賣服務，結合口碑以數(shù)據(jù)技術賦能線下餐飲商家的到店服務，產(chǎn)生化學反應，形成對本地生活服務領域的全新拓展。
阿里巴巴集團強調(diào)，餓了么將保持獨立品牌、獨立運營，餓了么的所有合作伙伴及商家的權利都將得到一如既往的尊重。同時，餓了么將進一步得到阿里巴巴在新零售基礎設施、產(chǎn)品、技術、組織等方面的全力支持。
此次收購協(xié)議簽署，標志著餓了么全面匯入阿里巴巴推進的新零售戰(zhàn)略，為阿里生態(tài)拓展全新的本地生活服務領域，完成從新零售走向新消費的重要一步。
專家點評：
此次收購預示阿里與美團將全面開戰(zhàn)
對于此次阿里收購餓了么一事，電子商務研究中心主任曹磊認為，外賣市場乃至整個生活本地服務正在進化出一個全新的格局，在阿里收購餓了么之后，美團點評需要面對的是餓了么、百度外賣、口碑與阿里的協(xié)同作戰(zhàn)。
曹磊分析，餓了么自身帶來的本地生活服務是其中一個方面，基于此阿里可以帶入自己的新零售戰(zhàn)略，利用線上、線下以及O2O的能力發(fā)展新零售。而另一方面，餐飲屬于高頻消費，阿里巴巴自然不愿放棄這一市場，勢必會加大力度與“騰訊+美團點評”死磕到底。
即便如此，美團點評也無需畏懼。當餓了么需要阿里為其持續(xù)供血時，美團點評已經(jīng)在2017年5月實現(xiàn)盈虧平衡，賬上實際儲備資金超過30億元。2017年全年3600億元的交易額、330億元收入則向外界證明了自己。
曹磊還指出，美團點評的團購基礎十分強大，在北上廣深，餓了么與美團外賣仍有一較之力，但在三四線乃至更深的地方，擁有團購優(yōu)勢的美團點評在擴張效率上是餓了么難以抗衡的。迫于美團的巨大競爭壓力，餓了么不得不尋找阿里系作為資本的支柱，最后通過融資合并百度外賣，使得市場規(guī)模再占上風。（來源：揚子晚報網(wǎng) 文/李沖）
