(電子商務(wù)研究中心訊) 2017年12月，MRO電商西域宣布獲得1億美金D輪融資，由中金甲子領(lǐng)投，荒合資本在本輪融資中為西域提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。這也是MRO行業(yè)歷史最高融資。
據(jù)了解，本輪融資后，西域?qū)Ｗ⒕€上線下配合，著力拓展小B客戶，解決客戶全線MRO需求，擴(kuò)展全國(guó)銷售地推人員至600人，銷售分部15個(gè)，打造堅(jiān)強(qiáng)的西域獅銷售戰(zhàn)隊(duì)。
資料顯示，西域是一家專業(yè)MRO自營(yíng)電商，自2009年始搭建MRO工業(yè)品B2B電子商務(wù)平臺(tái)，一直以來西域以產(chǎn)品全面著稱，目前可提供36個(gè)產(chǎn)品大類、5000個(gè)小類、超過100萬的SKU。
此前，西域曾獲得達(dá)晨創(chuàng)投A輪和A+輪融資、IDG資本B輪融資，以及由IDG資本、東方匯富、中比基金、降維資本、麒麟資本聯(lián)投的C輪融資。
投資方代表中金甲子執(zhí)行總經(jīng)理李明先生在接受采訪時(shí)表示：“近幾年，MRO行業(yè)發(fā)展迅猛，我們很早就關(guān)注了這一領(lǐng)域，并進(jìn)行了一番研究。發(fā)現(xiàn)MRO行業(yè)潛力巨大，但是挖掘的還不夠，互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)會(huì)對(duì)此進(jìn)行更深入的改造和提升。我們十分認(rèn)同西域多點(diǎn)布局、全國(guó)開花，強(qiáng)調(diào)線上線下配合擴(kuò)張，服務(wù)小B客戶的戰(zhàn)略思路。發(fā)展過程中西域創(chuàng)造了幾個(gè)第一，推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)MRO工業(yè)品APP，主辦了首屆中國(guó)MRO產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)，首創(chuàng)了多個(gè)信息管理系統(tǒng)，切實(shí)解決了MRO行業(yè)的眾多痛點(diǎn)，獲得了廣泛認(rèn)可。
據(jù)了解，西域機(jī)電創(chuàng)始人葉永清在談及中國(guó)MRO現(xiàn)狀時(shí)曾強(qiáng)調(diào)：MRO行業(yè)前景巨大。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，MRO需求占工業(yè)產(chǎn)值4%—7%，即工業(yè)GDP的4%—7%為MRO產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照2015年工業(yè)GDP計(jì)算，MRO產(chǎn)業(yè)有1.1萬億—1.9萬億的規(guī)模。然而供應(yīng)鏈現(xiàn)狀卻比較窘迫，由于行業(yè)集中度低，導(dǎo)致供應(yīng)鏈效率低下，假貨盛行。
當(dāng)前MRO行業(yè)的弊端在于：1、多數(shù)公司的MRO采購(gòu)占支出的比重低，約為40%。2、大部分MRO產(chǎn)品屬于非計(jì)劃采購(gòu)，每年重復(fù)采購(gòu)小于5次，其中70%—75%為一次性采購(gòu)。3、未經(jīng)供應(yīng)鏈整合的企業(yè)，與每個(gè)MRO合作的金額基本小于1萬元，效率低下。
針對(duì)這種情況，葉永清提出了5種整合方式：將MRO企業(yè)的產(chǎn)品導(dǎo)入B2B企業(yè)的EPR系統(tǒng)中，形成電子目錄，從而達(dá)成在自己的EPR中完成一站式工業(yè)品采購(gòu)；將MRO公司的網(wǎng)站與客戶的EPR通過一套接口協(xié)議有效融合，完成無縫閉環(huán)的在線交易；引進(jìn)在美國(guó)MRO行業(yè)中使用的售賣機(jī)；將EPS嵌入網(wǎng)站，使得采購(gòu)、審批這個(gè)過程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上閉環(huán)；采用VMI(供應(yīng)商庫存管理)，雖然此模式在當(dāng)下中國(guó)有一定風(fēng)險(xiǎn)，但是成熟后將會(huì)非常重要。(來源：億邦動(dòng)力網(wǎng)）
