(電子商務(wù)研究中心訊) 2017年，分享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)翻開(kāi)了歷史上全新的一頁(yè)。傳統(tǒng)意義上的分享經(jīng)濟(jì)來(lái)源于對(duì)經(jīng)濟(jì)剩余的循環(huán)再利用，體現(xiàn)為公眾將閑置資源通過(guò)社會(huì)化平臺(tái)與他人分享，進(jìn)而獲得收入的現(xiàn)象。但如今，許多人注意到，當(dāng)前分享經(jīng)濟(jì)至少產(chǎn)生四個(gè)新變化：
第一個(gè)變化，供需雙方已經(jīng)從個(gè)體參與衍生出企業(yè)；
第二個(gè)變化，出現(xiàn)了非閑置資源的分享，比如共享單車(chē)，企業(yè)采購(gòu)自行車(chē)供分享使用；
第三個(gè)變化，過(guò)去單個(gè)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始生態(tài)化發(fā)展；
第四個(gè)變化，隨之而來(lái)，由個(gè)人收入變成企業(yè)收入。
可以看到，分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了新的社會(huì)示范意義，可稱(chēng)之為“泛分享經(jīng)濟(jì)”。過(guò)去，分享經(jīng)濟(jì)被視為一種新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，以更低成本和更高效率連接并激活社會(huì)的經(jīng)濟(jì)剩余資源。而泛分享經(jīng)濟(jì)，則不糾結(jié)于個(gè)人閑置與否，它以分享經(jīng)濟(jì)的模式和理念，在更大的經(jīng)濟(jì)視野中激活經(jīng)濟(jì)剩余，進(jìn)而形成新的業(yè)態(tài)和消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，緩解傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型的痛楚。
騰訊研究院在2016年推出《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮全景解讀》系列報(bào)告的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究了分享經(jīng)濟(jì)十大主流行業(yè)，統(tǒng)計(jì)分析了1102家分享經(jīng)濟(jì)代表企業(yè)（不包括P2P網(wǎng)貸），通過(guò)數(shù)據(jù)洞察分享經(jīng)濟(jì)2017年的發(fā)展態(tài)勢(shì)，觀察分享經(jīng)濟(jì)的未來(lái)走向。
▌分享經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)明顯
國(guó)內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)從2011年開(kāi)始起步，2014年和2015年井噴，當(dāng)前步入穩(wěn)步增長(zhǎng)階段。資本市場(chǎng)助力獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體的增長(zhǎng)，累積估值達(dá)6125億元。分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易規(guī)模更是在2016年逾2.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)1倍，累積5億人參與這場(chǎng)風(fēng)潮，拉動(dòng)1億人次就業(yè)機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和民生價(jià)值。
▌分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化演變
(一)分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的地域覆蓋力度加大，頭部效應(yīng)和去中心化趨勢(shì)并存，熱度由北京和上海向深圳、杭州、廣州和成都等城市擴(kuò)散。
(二)分享經(jīng)濟(jì)新興行業(yè)崛起，行業(yè)發(fā)展梯隊(duì)初現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)榉?wù)眾包、醫(yī)療分享、教育分享等行業(yè)，出行分享、金融分享成為融資吸金高地。
(三)分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展動(dòng)力趨穩(wěn)，過(guò)半企業(yè)已獲投資，融資速度領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)，投資風(fēng)口頻出，部分行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始整合。融資輪次上B輪鴻溝明顯，創(chuàng)業(yè)企業(yè)中后期投資數(shù)量上升，資本尋找確定性。
(四)分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體規(guī)模做大，企業(yè)成立時(shí)間平均2年＋，天使輪及A輪獲投占比八成。已經(jīng)誕生獨(dú)角獸15家和準(zhǔn)獨(dú)角獸49家，超8家企業(yè)上市／掛牌，并且17家IPO的號(hào)角已吹響。
▌分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)創(chuàng)新加速
2017年的分享經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展。出行分享中共享單車(chē)與網(wǎng)租車(chē)異軍突起；住宿分享的領(lǐng)軍企業(yè)走向生態(tài)化發(fā)展；二手電商平臺(tái)升級(jí)突破；眾包物流多元跨界競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)；服務(wù)眾包中私人服務(wù)和長(zhǎng)尾化平臺(tái)崛起；教育分享中的知識(shí)變現(xiàn)成為盛宴；醫(yī)療分享由線上走向線下，互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)院有望代表未來(lái)；內(nèi)容創(chuàng)業(yè)走向富媒體化發(fā)展，直播熱潮下平臺(tái)裂化，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起。
當(dāng)然，分享經(jīng)濟(jì)的細(xì)分領(lǐng)域也并非一帆風(fēng)順，可以看到P2P網(wǎng)貸遇寒，私廚服務(wù)未來(lái)方向還在不斷探索。但整體上，分享經(jīng)濟(jì)各個(gè)活躍領(lǐng)域的表現(xiàn)引人注目，也為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入新的活力。
▌分享經(jīng)濟(jì)未來(lái)迎來(lái)新風(fēng)尚
分享經(jīng)濟(jì)的未來(lái)已來(lái)，將為數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生服務(wù)帶來(lái)新的變化。
(一)新就業(yè)：分享經(jīng)濟(jì)拓展新就業(yè)空間，使靈活就業(yè)與斜杠人生成為潮流；
(二)新產(chǎn)業(yè)：實(shí)體經(jīng)濟(jì)積極轉(zhuǎn)型擁抱分享經(jīng)濟(jì)，融合發(fā)展迎來(lái)新機(jī)遇；
(三)新方向：分享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)從單一平臺(tái)走向生態(tài)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向成熟；
(四)新動(dòng)能：AI、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的滲透和應(yīng)用，為分享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)更大突破和創(chuàng)新可能；
(五)新盈利：分享經(jīng)濟(jì)從雙邊市場(chǎng)走向多邊市場(chǎng)，開(kāi)拓多元化盈利空間；
(六)新內(nèi)涵：分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新越來(lái)越豐富，從個(gè)體分享到企業(yè)分享，從閑置資源到專(zhuān)業(yè)資源的分享，分享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵在不斷實(shí)踐探索。
1.泛分享經(jīng)濟(jì)宏觀洞察
1.1 行業(yè)增長(zhǎng)：步入穩(wěn)步發(fā)展階段
國(guó)內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)從2011年開(kāi)始起步，2014年和2015年井噴，兩年增速高達(dá)96%和51%。2016年稍有回落，保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)未來(lái)受融資、政策等多方面因素影響，將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
2006-2016 中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2016年12月），騰訊研究院分析 注：不包括P2P網(wǎng)貸
1.2 資本動(dòng)力：融資筆數(shù)減少，總額仍處于高位
分享經(jīng)濟(jì)的資本熱潮在2014年起步，2015年井噴，融資筆數(shù)增幅高達(dá)100%，融資規(guī)模增幅近340%。2016年融資筆數(shù)回落30%，但融資總額仍保持3%的小幅增長(zhǎng)。2017年預(yù)計(jì)發(fā)展勢(shì)頭趨同。
2006-2017 中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)融資分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析 注：不包括P2P網(wǎng)貸
1.3 創(chuàng)業(yè)主體：獨(dú)角獸 / 準(zhǔn)獨(dú)角獸出現(xiàn)
分享經(jīng)濟(jì)的獨(dú)角獸達(dá)到15家，準(zhǔn)獨(dú)角獸達(dá)到49家，累積估值達(dá)到6125億元。
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子 2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“千里馬”俱樂(lè)部年度榜單，騰訊研究院分析
1.4 市場(chǎng)規(guī)模：2.4 萬(wàn)億元，增速超 1 倍
2016年，分享經(jīng)濟(jì)總體市場(chǎng)交易規(guī)模超過(guò)2.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)112%，整體上保持著較高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。行業(yè)格局與2015年類(lèi)似，金融、出行、二手、服務(wù)等分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)體量較大。
2015-2016 中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模
1.5 用戶(hù)體量：累積注冊(cè)用戶(hù)已超過(guò) 31 億人次
2016年分享經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的累積注冊(cè)用戶(hù)已超過(guò)31億人次。據(jù)初步估算，累積參與人數(shù)超過(guò)5億人。
2015-2016 中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)規(guī)模（億人次）
當(dāng)然，在較大的用戶(hù)基數(shù)下，根據(jù)部分企業(yè)披露的注冊(cè)用戶(hù)和月活躍用戶(hù)來(lái)看，分享經(jīng)濟(jì)用戶(hù)活躍度還有較大提升空間。
數(shù)據(jù)來(lái)源： Quest mobile，企業(yè)公布數(shù)據(jù)，騰訊研究院分析
1.6 就業(yè)機(jī)會(huì)：創(chuàng)造近 1 億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)
截止2016年，分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)直接員工數(shù)近30萬(wàn)人，而分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上的個(gè)體服務(wù)者數(shù)量累積近1億人次。其中以服務(wù)眾包、自媒體、物流眾包、出行分享等為主要提供就業(yè)機(jī)會(huì)的分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域。
2016 中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)提供就業(yè)崗位 / 機(jī)會(huì)規(guī)模
2016 中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)個(gè)體服務(wù)者規(guī)模（萬(wàn)人次）
2.泛分享經(jīng)濟(jì)四大演變
2.1 地域覆蓋力度加大：頭部效應(yīng)與去中心化并存
2.1.1 地域分布：一線及沿海城市盛行分享
在地域分布上，分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)主要集中在北上廣深等一線城市、東部沿海發(fā)達(dá)省份和四川等地。其經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、人口紅利、互聯(lián)網(wǎng)普及率等優(yōu)勢(shì)因素，促進(jìn)當(dāng)?shù)胤窒斫?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
分享經(jīng)濟(jì)存量企業(yè)地域分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析 注： 不包括P2P網(wǎng)貸
2.1.2 頭部城市：TOP11 城市集中 91% 的企業(yè)
分享經(jīng)濟(jì)分布在全國(guó)49個(gè)城市，其中有11個(gè)城市占比超1%。這Top11城市集中了91%的分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)。從行業(yè)分布上來(lái)看，這11個(gè)城市幾乎囊括了每個(gè)行業(yè)的Top10，尤其北京和上海，幾乎包攬了所有行業(yè)的前2名。
分享經(jīng)濟(jì)存量企業(yè)地域分布
分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè) Top 10 城市
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析 注：不包括金融
2.1.3 熱度擴(kuò)散：北京上海降溫，深杭廣成崛起
2012年，70%的分享經(jīng)濟(jì)新創(chuàng)企業(yè)在北京和上海成立，2016年，這一數(shù)據(jù)已跌至42%。
新創(chuàng)企業(yè)越來(lái)越傾向于去廣州、深圳、成都和杭州4城。2016年四地新設(shè)企業(yè)數(shù)達(dá)38%。除此之外，廈門(mén)、南京、武漢、西安、重慶等潛力城市初現(xiàn)。
分享經(jīng)濟(jì)從頭部城市的集中化，開(kāi)始分散化演變，分享經(jīng)濟(jì)熱度擴(kuò)散。
新設(shè)企業(yè)在北京上海成立的年度比例變化
北京、上海：新企業(yè)偏愛(ài)度連年下降
新設(shè)企業(yè)在深杭廣成成立的年度比例變化
深杭廣成：越來(lái)越受新企業(yè)青睞
新設(shè)企業(yè)在新興城市成立的年度比例變化
新興城市：勢(shì)頭漸露
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子，騰訊研究院分析 注：不包括P2P網(wǎng)貸
2.2 新興細(xì)分行業(yè)崛起：梯隊(duì)化發(fā)展
2.2.1 熱點(diǎn)行業(yè)涌現(xiàn)：創(chuàng)業(yè)企業(yè)集中于服務(wù)、醫(yī)療、教育等細(xì)分行業(yè)
從分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的存量占比來(lái)看，服務(wù)眾包、醫(yī)療分享、教育分享、出行分享占比較高，成為分享經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)?？臻g分享、物流眾包、在線二手、自媒體和私廚占比相對(duì)略低，成為分享經(jīng)濟(jì)的潛力行業(yè)。
2012-2017 分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)存量占比行業(yè)分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子，騰訊研究院分析 注： 不包括金融
從分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)近三年的新設(shè)情況來(lái)看，近三年分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，主要集中在服務(wù)眾包、教育分享、醫(yī)療分享、物流眾包、空間分享等行業(yè)。
近三年分享經(jīng)濟(jì)新增企業(yè)熱門(mén)行業(yè)分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子，騰訊研究院分析 注： 不包括金融
2.2.2 行業(yè)融資象限：出行、金融領(lǐng)先
據(jù)披露數(shù)據(jù)顯示，累計(jì)有724家分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)獲得總?cè)谫Y超過(guò)2400億元。獲投分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)平均融資額約為3.4億元。
從行業(yè)吸金能力來(lái)看，出行分享中滴滴等少數(shù)龍頭企業(yè)吸金能力強(qiáng)，金融分享由于獲投企業(yè)數(shù)量多，融資總額較高。其余行業(yè)發(fā)展相對(duì)均衡。
分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)融資情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子、零壹研究院（截止2017年3月），騰訊研究院分析
如果按照獲投企業(yè)數(shù)量及單個(gè)企業(yè)平均融資額兩個(gè)維度，分享經(jīng)濟(jì)10個(gè)行業(yè)分布在四大融資象限。領(lǐng)先行業(yè)，如金融與出行；潛力行業(yè)，包括獲投企業(yè)數(shù)多但單個(gè)企業(yè)融資額略低的行業(yè)，如教育、醫(yī)療、服務(wù)、空間，也包括獲投企業(yè)數(shù)少但單個(gè)企業(yè)融資能力強(qiáng)的行業(yè)，如物流、二手、自媒體；挑戰(zhàn)行業(yè)，則如私廚，融資金額和獲投企業(yè)數(shù)量均較少。
分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)融資象限
2.2.3 遇冷行業(yè)：出行、私廚行業(yè)正在經(jīng)受考驗(yàn)
分享經(jīng)濟(jì)的行業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順，在新興行業(yè)崛起的同時(shí)，也有行業(yè)正在經(jīng)歷挑戰(zhàn)。從統(tǒng)計(jì)的1102家分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)分析，出行行業(yè)有15家企業(yè)關(guān)閉，其中網(wǎng)約車(chē)/拼車(chē)是關(guān)閉重災(zāi)區(qū)。私廚平臺(tái)經(jīng)受食品安全等問(wèn)題的考驗(yàn)，關(guān)閉企業(yè)數(shù)量占比也較大。
對(duì)于P2P網(wǎng)貸而言，據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)，截至2017年3月底，累計(jì)停業(yè)及問(wèn)題P2P網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量為3607家，占比高達(dá)61.3%，出現(xiàn)的問(wèn)題包括提現(xiàn)困難、經(jīng)偵介入、停業(yè)、跑路等。
分享經(jīng)濟(jì)部分細(xì)分行業(yè)關(guān)閉企業(yè)占比
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析
2.3 行業(yè)發(fā)展動(dòng)力趨穩(wěn)：熱潮回歸理性
2.3.1 融資：半數(shù)企業(yè)已經(jīng)獲得融資，速度領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)
分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)整體獲投比例超過(guò)50%。自媒體、教育、物流和空間、醫(yī)療、私廚獲投比例超過(guò)行業(yè)平均，出行、二手、服務(wù)獲投比例略低于行業(yè)平均。
分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)獲投比例
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析 注： 不包括金融
與互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)相比，分享經(jīng)濟(jì)獲投速度較快，各輪次的融資速度都較為領(lǐng)先。
分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)融資速度比較（單位：月）
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析注：不包括P2P網(wǎng)貸
2.3.2 拐點(diǎn)出現(xiàn)：資本關(guān)注中后期
從融資轉(zhuǎn)化率來(lái)看，與互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)趨勢(shì)相同，B輪鴻溝效應(yīng)明顯。
分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)輪次轉(zhuǎn)化率
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析 注： 不包括P2P網(wǎng)貸
從融資輪次分布來(lái)看，分享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出從早期到中后期的融資變化。雖然天使輪和A輪企業(yè)融資仍是主流，但B輪及以后企業(yè)獲投比例正逐年增加，中后期企業(yè)越來(lái)越受資本市場(chǎng)青睞。
近三年分享經(jīng)濟(jì)融資輪次分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子，騰訊研究院分析 注： 不包括P2P網(wǎng)貸
2.3.3 投資熱點(diǎn)：出行仍占優(yōu)勢(shì)，自媒體和醫(yī)療其次
分享經(jīng)濟(jì)的投資熱點(diǎn)頻出，在2016年資本寒冬的情況下，出行、自媒體、醫(yī)療等行業(yè)相對(duì)前兩年仍舊保持了一定的融資熱度。
出行分享行業(yè)中，滴滴出行一直是吸金龍頭，除此之外，出行分享行業(yè)新的投資熱點(diǎn)不斷，例如2014年P(guān)2P租車(chē)興起，2016年共享單車(chē)火爆等。自媒體行業(yè)，正經(jīng)歷著從文字、音頻到直播／短視頻的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。醫(yī)療分享行業(yè)，在線問(wèn)診已成為一站式醫(yī)療服務(wù)的入口。教育分享行業(yè)，遠(yuǎn)程外教、知識(shí)分享成為熱點(diǎn)領(lǐng)域。
近三年分享經(jīng)濟(jì)融資規(guī)模行業(yè)分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子，騰訊研究院分析 注： 不包括金融
2.3.4 整合趨勢(shì)：并購(gòu)增多，洗牌開(kāi)始
分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)并購(gòu)增多，2015年同比增長(zhǎng)200%，2016年同比增長(zhǎng)67%，集中在金融、自媒體等行業(yè)。
近三年分享經(jīng)濟(jì)并購(gòu)案例數(shù)行業(yè)分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子，騰訊研究院分析
部分企業(yè)并購(gòu)示例
2.4 創(chuàng)業(yè)主體規(guī)模做大：獨(dú)角獸企業(yè)的崛起
2.4.1 新興業(yè)態(tài)：平均 28 個(gè)月，天使輪及 A 輪獲投占比達(dá)八成
分享經(jīng)濟(jì)整體為新興業(yè)態(tài)，企業(yè)平均年齡為28個(gè)月。二手、自媒體、教育、出行、醫(yī)療起步相對(duì)早，空間、服務(wù)、物流、私廚相對(duì)新興。
分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)企業(yè)平均年齡（月）
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析 注： 不包括金融
從融資來(lái)看，分享經(jīng)濟(jì)整體融資還處于早期階段，整體上天使輪及A輪企業(yè)占比達(dá)到80.4%。其中，服務(wù)、醫(yī)療、教育、空間等行業(yè)的天使輪及A輪前企業(yè)占比達(dá)80%以上，二手、出行、物流、自媒體等行業(yè)大部分起步時(shí)間較早，整體融資輪次較為靠后。
分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)融資輪次占比
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析 注： 不包括金融
2.4.2 獨(dú)角獸圖譜：15 家，總估值 4911 億元
雖然分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)普遍成立時(shí)間較短，但在資本的助力下，已經(jīng)涌現(xiàn)出了獨(dú)角獸企業(yè)。2016年，分享經(jīng)濟(jì)新增8家獨(dú)角獸企業(yè)，總數(shù)達(dá)15家?？偣乐到痤~高達(dá)4911億元。從行業(yè)分布來(lái)看，教育／知識(shí)、醫(yī)療、自媒體、出行等行業(yè)的獨(dú)角獸相對(duì)較多。
2016 年的分享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸企業(yè)
注：2015年的獨(dú)角獸企業(yè) 2016新增獨(dú)角獸企業(yè)
部分獨(dú)角獸估值對(duì)比（單位：億美元）
IT桔子2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”俱樂(lè)部年度榜單，騰訊研究院分析
2.4.3 準(zhǔn)獨(dú)角獸圖譜：49 家，估值達(dá) 1214 億元
除了獨(dú)角獸企業(yè)外，分享經(jīng)濟(jì)還涌現(xiàn)出了49家準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)，累計(jì)估值達(dá)1214億元。從行業(yè)分布來(lái)看，金融較多，服務(wù)較少，其余行業(yè)分布相對(duì)均衡。
2016 年的分享經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)
部分準(zhǔn)獨(dú)角獸估值對(duì)比（單位：億人民幣）
IT桔子2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“千里馬”俱樂(lè)部年度榜單，騰訊研究院分析
2.4.4 明星企業(yè)：吸金高地，占比 75%
明星企業(yè)包括獨(dú)角獸企業(yè)和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)，除去金融和私廚這2個(gè)行業(yè)，其余8個(gè)行業(yè)的49家明星企業(yè)吸納了近乎1000家分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)高達(dá)75%的融資。
從分行業(yè)情況來(lái)看，出行、空間、醫(yī)療、教育和服務(wù)的明星企業(yè)資本集中度較高，行業(yè)內(nèi)超過(guò)一半的資本集中在了頭部企業(yè)中。二手、物流和自媒體等行業(yè)的明星企業(yè)資本集中度較低。
分享經(jīng)濟(jì)明星企業(yè)融資情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析 注： 不包括金融和私廚
2.4.5 走向上市之路
分享經(jīng)濟(jì)目前已經(jīng)出現(xiàn)了超過(guò)8家上市／掛牌企業(yè)，而且這些企業(yè)從初創(chuàng)到上市/掛牌平均歷時(shí)66個(gè)月，領(lǐng)先于互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)的84個(gè)月。
除此之外，分享經(jīng)濟(jì)的獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)中，共有17家是D輪及其以后，已經(jīng)走向上市之路。
新三板掛牌企業(yè)示例
紐交所上市企業(yè)示例
3.八大行業(yè)創(chuàng)新熱點(diǎn)
2017 年分享經(jīng)濟(jì)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)細(xì)分行業(yè)發(fā)展
出行分享：共享單車(chē)與網(wǎng)租車(chē)異軍突起
住宿分享：領(lǐng)軍企業(yè)生態(tài)化發(fā)展
二手交易：二手電商平臺(tái)升級(jí)
眾包物流：行業(yè)升溫趨向兩極，多元跨界競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
服務(wù)眾包：私人服務(wù)和長(zhǎng)尾化平臺(tái)崛起
教育分享：傳統(tǒng)教育K12領(lǐng)跑，知識(shí)變現(xiàn)成為盛宴
醫(yī)療分享：線上走向線下成趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院代表未來(lái)
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)：富媒體化發(fā)展，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起
金融分享：P2P網(wǎng)貸遇寒，巨頭布局股權(quán)眾籌
私廚服務(wù)：市場(chǎng)遇險(xiǎn)降溫，未來(lái)方向探索
3.1 出行分享：共享單車(chē)快速爆發(fā)
從2016年開(kāi)始，共享單車(chē)連接出行“最后一公里”，成為產(chǎn)業(yè)和資本的熱點(diǎn)。從創(chuàng)立企業(yè)來(lái)看，統(tǒng)計(jì)的近一半共享單車(chē)企業(yè)在2016年成立，2016年共享單車(chē)企業(yè)迎來(lái)快速增長(zhǎng)期。
2009-2016 共享單車(chē)企業(yè)數(shù)量
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子，騰訊研究院分析
不僅創(chuàng)業(yè)企業(yè)猛增，從2016年下半年開(kāi)始，共享單車(chē)企業(yè)密集獲得融資。統(tǒng)計(jì)的共享單車(chē)企業(yè)在2016年共獲24筆融資，目前融資輪次最高的ofo和摩拜在70天內(nèi)融資8次，已經(jīng)雙雙成為獨(dú)角獸。2017年共享單車(chē)發(fā)展勢(shì)頭依然迅猛。
2015-2017 共享單車(chē)融資情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析
2016年下半年，共享單車(chē)密集獲得融資。
3.2 出行分享：汽車(chē)分時(shí)租賃開(kāi)始升溫
出行分享除了共享單車(chē)的熱點(diǎn)外，從2016年開(kāi)始網(wǎng)租車(chē)市場(chǎng)升溫，其中以汽車(chē)分時(shí)租賃業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼，政策扶持、布局者眾多，主打新能源的汽車(chē)分時(shí)租賃有望快速起步。
網(wǎng)租車(chē)市場(chǎng)包括P2P租車(chē)、分時(shí)租賃業(yè)務(wù)等模式，其中傳統(tǒng)的P2P租車(chē)市場(chǎng)，于2016年經(jīng)歷了融資下滑，部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，如寶駕租車(chē)從P2P租車(chē)開(kāi)始布局汽車(chē)分時(shí)租賃。
2012-2017 P2P 租車(chē)獲投情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析
新興的B2C汽車(chē)分時(shí)租賃成為新的熱點(diǎn)和轉(zhuǎn)型布局方向，包括四類(lèi)玩家入局，整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始升溫。
3.3 住宿分享：領(lǐng)軍平臺(tái)生態(tài)化發(fā)展
住宿分享行業(yè)步入快速發(fā)展階段，行業(yè)兼并整合，平臺(tái)生態(tài)雛形出現(xiàn)。領(lǐng)軍企業(yè)從住宿分享平臺(tái)外延拓展，構(gòu)建以住宿為場(chǎng)景入口的生態(tài)圈。包括房源側(cè)模式拓展，例如長(zhǎng)租、建筑、運(yùn)營(yíng)、眾籌等，及用戶(hù)側(cè)的本地服務(wù)、旅游服務(wù)等用戶(hù)服務(wù)鏈開(kāi)拓，推動(dòng)住宿分享行業(yè)服務(wù)升級(jí)。
此外，隨著住宿分享的市場(chǎng)培育逐步成熟，專(zhuān)攻個(gè)性化和長(zhǎng)尾化市場(chǎng)的垂直型平臺(tái)增多，例如海外民宿市場(chǎng)、家庭民宿市場(chǎng)、高端民宿市場(chǎng)等，住宿分享的垂直市場(chǎng)潛力巨大。
融資總額超千萬(wàn)元的住宿分享垂直平臺(tái)示例
3.4 二手交易：個(gè)人閑置物品交易時(shí)代
海外“二手經(jīng)濟(jì)”占GDP比重已經(jīng)高達(dá)10%左右。國(guó)內(nèi)隨著個(gè)體閑置資源存量激增，買(mǎi)賣(mài)雙方交易意愿的提升，二手交易的數(shù)千億市場(chǎng)潛力有望得到釋放。例如在以下二手交易的五大熱點(diǎn)領(lǐng)域，潛在交易規(guī)模均處于千億元量級(jí)。
五大熱點(diǎn)領(lǐng)域
二手交易黃金時(shí)代到來(lái)的背后，主要源于三大因素加持，供給端、需求端和平臺(tái)端均實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新的突破。
3.5 眾包物流：行業(yè)升溫走向兩極，多元布局競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
眾包物流行業(yè)從2014年開(kāi)始起步，2015年資本井噴助力下快速增長(zhǎng)，2016年入局者更加多元化，競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。
眾包物流行業(yè)歷年成立企業(yè)及獲投情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析
統(tǒng)計(jì)的物流眾包企業(yè)中，其中超過(guò)八成為A輪以下或尚未獲投，但也有超過(guò)19%的企業(yè)已經(jīng)融到B輪之后，其中不乏獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸，整體行業(yè)發(fā)展低調(diào)奢華。
眾包物流行業(yè)融資輪次分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析
眾包物流行業(yè)的快速發(fā)展，逐步吸引互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)、出行行業(yè)等多元角色進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
1）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，眾包物流的進(jìn)入者又可劃分為三類(lèi)角色：電商平臺(tái)，例如京東收購(gòu)達(dá)達(dá)，并將社會(huì)運(yùn)力開(kāi)放；菜鳥(niǎo)裹裹發(fā)布專(zhuān)業(yè)快遞員眾包計(jì)劃。O2O平臺(tái)，例如美團(tuán)、餓了么、百度外賣(mài)等紛紛推出美團(tuán)眾包、蜂鳥(niǎo)配送、百度騎士等眾包物流平臺(tái)。信息門(mén)戶(hù)，例如58到家推出同城貨運(yùn)平臺(tái)58速運(yùn)。
2）傳統(tǒng)快遞／貨運(yùn)企業(yè)，也開(kāi)始發(fā)展眾包物流業(yè)務(wù)，例如圓通快遞吸引社會(huì)化運(yùn)力。貨運(yùn)平臺(tái)運(yùn)寶網(wǎng)集合多家專(zhuān)線物流公司等。
3）出行分享企業(yè)的跨界，從出行分享到眾包物流，具有業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)。2016年6月，UberRush快遞正式對(duì)外開(kāi)放。2015年11月，滴滴出行戰(zhàn)略入股餓了么，共建同城配送體系。
3.6 服務(wù)眾包：賦能于人，個(gè)體價(jià)值變現(xiàn)多元化發(fā)展
服務(wù)眾包領(lǐng)域，作為新興的分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)，不僅成為創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，同時(shí)也是拉動(dòng)就業(yè)的龍頭，累計(jì)拉動(dòng)就業(yè)人數(shù)超3000萬(wàn)人次。
從服務(wù)對(duì)象來(lái)看，近年來(lái)，服務(wù)眾包行業(yè)從威客服務(wù)向私人服務(wù)轉(zhuǎn)變。面向企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性威客模式起步較早，融資額較大。面向個(gè)體的私人服務(wù)平臺(tái)近年來(lái)逐步崛起，獲得資本的關(guān)注。
服務(wù)眾包企業(yè)歷年成立數(shù)量
累計(jì)融資額（千人民幣）
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析
從平臺(tái)類(lèi)型來(lái)看，服務(wù)眾包的另一個(gè)趨勢(shì)是從綜合性平臺(tái)向長(zhǎng)尾化平臺(tái)轉(zhuǎn)變。無(wú)論是面向企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性服務(wù)平臺(tái)，還是面向個(gè)體的私人服務(wù)平臺(tái)，都呈現(xiàn)出長(zhǎng)尾化的發(fā)展趨勢(shì)，更容易獲得流量和資源的聚焦。
垂直類(lèi)服務(wù)眾包平臺(tái)分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析
3.7 教育分享：K12 家教、語(yǔ)言培訓(xùn)領(lǐng)跑
傳統(tǒng)教育分享領(lǐng)域中，從融資額和企業(yè)數(shù)量分布來(lái)看，K12家教和語(yǔ)言培訓(xùn)領(lǐng)跑市場(chǎng)。其中，K12相對(duì)傳統(tǒng)，誕生了多家準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)。而語(yǔ)言培訓(xùn)類(lèi)平臺(tái)，主打真人遠(yuǎn)程外教，融資亮眼，也誕生了VIPABC、51talk等獨(dú)角獸和上市企業(yè)。
傳統(tǒng)教育分享各垂直領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量和融資規(guī)模
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析
累積融資額過(guò)億元的頭部企業(yè)示例
3.8 知識(shí)分享：知識(shí)變現(xiàn)熱潮
從2016年開(kāi)始，知識(shí)分享付費(fèi)的供需兩端和交易規(guī)則已然成型，開(kāi)始步入知識(shí)付費(fèi)時(shí)代。可以看到，內(nèi)容付費(fèi)市場(chǎng)的逐步成熟、小白中付費(fèi)人群的崛起，還有認(rèn)知盈余變現(xiàn)需求的驅(qū)動(dòng)，共同推進(jìn)知識(shí)變現(xiàn)的熱潮到來(lái)。
知識(shí)變現(xiàn)的核心模式和代表企業(yè)示例
知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)，未來(lái)呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：
1）富媒體化發(fā)展：知識(shí)生產(chǎn)和傳播的載體呈現(xiàn)富媒體和去中心化發(fā)展，語(yǔ)音問(wèn)答、音頻課程、直播沙龍、O2O多元化發(fā)展。
2）優(yōu)質(zhì)知識(shí)入口崛起：知識(shí)網(wǎng)紅、優(yōu)質(zhì)知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)有望成為頭部知識(shí)生產(chǎn)者。
3）平臺(tái)化、融合化和垂直化發(fā)展：例如知識(shí)分享平臺(tái)化發(fā)展：得到；從知識(shí)分享，向個(gè)體服務(wù)交付轉(zhuǎn)變，同時(shí)眾多垂直型的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)分享平臺(tái)崛起。
3.9 醫(yī)療分享：從線上走向線下，互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)院崛起
2016年，醫(yī)療分享三類(lèi)模式中，在線問(wèn)診入口地位凸顯，同時(shí)從線上走向線下的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)逐漸成為趨勢(shì)，最終迎來(lái)線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院，提供診療服務(wù)供應(yīng)、醫(yī)療資源配置和醫(yī)藥險(xiǎn)的全要素環(huán)節(jié)配置。
醫(yī)療分享三大模式：
1）在線問(wèn)診：起步較早，作為一站式醫(yī)療服務(wù)的入口地位凸顯。市場(chǎng)玩家眾多，紅海競(jìng)爭(zhēng)，但頭部企業(yè)的格局已現(xiàn)。此外，還出現(xiàn)了諸如“分答”及“知乎Live”等，邀請(qǐng)醫(yī)院名師入駐，進(jìn)行在線答疑的碎片化輕問(wèn)診模式。
2）醫(yī)生上門(mén)：當(dāng)前還是以保健及康復(fù)治療為主，整體處于起步階段，統(tǒng)計(jì)的醫(yī)生上門(mén)企業(yè)中，九成企業(yè)在A輪以下。發(fā)展前景存在爭(zhēng)議。
3）多點(diǎn)執(zhí)業(yè)：受?chē)?guó)家多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策推動(dòng)，有望成為新潮流。國(guó)內(nèi)主打醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的平臺(tái)逐步增多，例如主打線下手術(shù)平臺(tái)的名義主刀，風(fēng)頭正勁的各類(lèi)醫(yī)生集團(tuán)等。未來(lái)，醫(yī)生從多點(diǎn)執(zhí)業(yè)到自由執(zhí)業(yè)有望成為趨勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院有望爆發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院相比傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院，具有以下三點(diǎn)典型特征：
1）在診療服務(wù)供應(yīng)方面，提供網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診+遠(yuǎn)程會(huì)診+可持續(xù)線下供應(yīng)診療服務(wù)。
2）在醫(yī)療資源配置方面，提供可配置的跨域資源；具備優(yōu)化基層醫(yī)生技能；推動(dòng)家庭醫(yī)生和全29 28科醫(yī)生建設(shè)方案。
3）在醫(yī)藥險(xiǎn)全環(huán)節(jié)配置方面，提供初步連接：醫(yī)+藥+險(xiǎn)價(jià)值鏈。一個(gè)賬號(hào)內(nèi)打通藥品配送、用藥管理、醫(yī)保對(duì)接、健康險(xiǎn)等。
3.10 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)：直播平臺(tái)裂化，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起
內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的方式正在從傳統(tǒng)的圖文模式，向以音頻和視頻為載體的富媒體化發(fā)展。當(dāng)前，直播成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的新熱點(diǎn)。2016年直播平臺(tái)數(shù)量大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模百億元量級(jí)，催生網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起。
傳統(tǒng)的游戲和娛樂(lè)演藝直播已經(jīng)步入紅海，行業(yè)頭部格局初顯。
游戲直播從最初的電競(jìng)賽事直播，拓展到游戲節(jié)目直播和個(gè)人直播等多領(lǐng)域。2015年游戲直播市場(chǎng)規(guī)模突破10億,天價(jià)主播成為平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸、上市企業(yè)均有誕生。
秀場(chǎng)類(lèi)網(wǎng)紅主播日益成為秀場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)IP，網(wǎng)紅主播意味著高人氣、高流量。除打賞外，利用流量變現(xiàn)的多元化通路已經(jīng)打通。也已經(jīng)誕生上市企業(yè)和獨(dú)角獸。
新興的電商直播和知識(shí)直播等模式快速起步，直播平臺(tái)進(jìn)一步垂直裂化。
主流電商均已在電商直播領(lǐng)域開(kāi)展嘗試，二手電商平臺(tái)，也在引入網(wǎng)紅直播閑置物品交易。例如6.18電商大促銷(xiāo)，蘇寧易購(gòu)主辦紅人網(wǎng)購(gòu)直播間，實(shí)現(xiàn)了流量增長(zhǎng)和變現(xiàn)的雙重效果。
知識(shí)生產(chǎn)和傳播的方式富媒體化發(fā)展，以直播為載體，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)分享興起，知識(shí)網(wǎng)紅快速獲得流量和打賞變現(xiàn)。例如某知名歷史教師，在花椒直播首播，觀看人數(shù)超過(guò)40萬(wàn)人，打賞禮物達(dá)16萬(wàn)多，創(chuàng)下記錄。
3.11 股權(quán)眾籌：巨頭加碼，頭部聚集
2016年，P2P網(wǎng)貸進(jìn)入分水嶺之年。而金融分享的另一領(lǐng)域，股權(quán)眾籌開(kāi)始升溫，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭試水股權(quán)眾籌市場(chǎng)。主要互聯(lián)網(wǎng)巨頭的股權(quán)眾籌平臺(tái)如下：
1）京東—京東東家：2015年3月上線，采取“領(lǐng)投+跟投”機(jī)制，逐步走向“生態(tài)孵化模式”。
2）阿里—螞蟻達(dá)客：2015年11月上線，與淘寶產(chǎn)品眾籌等平臺(tái)合作，提供全成長(zhǎng)周期融資服務(wù)。
3）360—360淘金：2015年12月上線，采取“遠(yuǎn)期定價(jià)”模式。
4）百度—百度百眾：2016年4月上線，基于百度生態(tài)圈，為企業(yè)提供全生命周期服務(wù)。
5）蘇寧—蘇寧私募股權(quán)，2016年4月上線，“領(lǐng)投+跟投”機(jī)制，對(duì)接蘇寧創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。
6）小米—米籌金服，2016年9月上線，對(duì)接小米生態(tài)，采取“推薦+領(lǐng)投+跟投”機(jī)制。
其中，據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在融資超五千萬(wàn)的19家股權(quán)眾籌平臺(tái)中，四家巨頭平臺(tái)成功融資額超過(guò)3成，單個(gè)項(xiàng)目融資額是非巨頭的3.5倍，股權(quán)眾籌向著頭部平臺(tái)聚焦的趨勢(shì)加深。
2016 年融資超五千萬(wàn)的股權(quán)眾籌平臺(tái)分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：網(wǎng)貸之家（2016年），騰訊研究院分析
2016 成功籌資金額（千人民幣）
2016 單個(gè)項(xiàng)目成功籌資金額（千人民幣）
數(shù)據(jù)來(lái)源：網(wǎng)貸之家（2016年），騰訊研究院分析
3.12 私廚：市場(chǎng)新探索
2016年，私廚發(fā)展遇到食品安全風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)定位模糊和規(guī)?；l(fā)展等難題，市場(chǎng)明顯降溫。統(tǒng)計(jì)的30家私廚中，只有三筆融資，總披露金額為3500萬(wàn)元，相比2015年的18筆融資，融資總額縮水近90%。
2015-2016 私廚行業(yè)融資情況（單位：千人民幣）
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，私廚行業(yè)共關(guān)閉/被并購(gòu)至少5家，占行業(yè)總數(shù)的17%，在分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)居前位。
私廚關(guān)閉企業(yè)分布
數(shù)據(jù)來(lái)源：IT桔子（截止2017年3月），騰訊研究院分析
洗牌之后，私廚企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型、開(kāi)展新業(yè)務(wù),在對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行探索中前行。例如轉(zhuǎn)型私廚外賣(mài)，“燒飯飯”廚師上門(mén)服務(wù)關(guān)閉，轉(zhuǎn)型到外賣(mài)服務(wù)“味蕾”?；蛘呱罡綇N社交，吖咪在收購(gòu)我有飯后，拓展社交場(chǎng)景的主題活動(dòng)。還有企業(yè)開(kāi)始拓展企業(yè)市場(chǎng)，廚師上門(mén)服務(wù)“愛(ài)大廚”上線“企業(yè)服務(wù)”等等。
4.演進(jìn)中的六大展望
4.1 新就業(yè)：斜杠人生 , 拓展新就業(yè)空間
分享經(jīng)濟(jì)下催生了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，使個(gè)體依靠自己的一技之長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)多元化就業(yè)和多途徑營(yíng)收，隱性就業(yè)和多重職業(yè)成為潮流，未來(lái)將走向自由職業(yè)者的世界。
當(dāng)然，國(guó)家的利好政策也助力個(gè)體從全職向兼職，到自由職業(yè)者的演變。例如
1）醫(yī)療行業(yè)，在2017年3月推出《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理辦法》，對(duì)原相關(guān)醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)暫行辦法中有關(guān)醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、注冊(cè)模式、注冊(cè)變更程式和退出機(jī)制等做出修改完善。
2）科研/高校，在2016年12月推出《關(guān)于實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向分配政策的若干意見(jiàn)》，允許科研人員從事兼職工作獲得合法收入、高校教師從事多點(diǎn)教學(xué)獲得合法收入。
3）事業(yè)單位，在2017年3月推出《關(guān)于支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，支持和鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員掛職、參與項(xiàng)目合作、兼職、離崗創(chuàng)業(yè)。
可以看到，分享經(jīng)濟(jì)下已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家提供數(shù)十萬(wàn)量級(jí)工作機(jī)會(huì)的平臺(tái)企業(yè)。
部分分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)代表企業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)
4.2 新產(chǎn)業(yè)：推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
在分享經(jīng)濟(jì)新興業(yè)態(tài)的發(fā)展風(fēng)潮下，傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，也正在圍繞自身優(yōu)勢(shì)推出分享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用，積極擁抱分享經(jīng)濟(jì)，使多元化的跨界成為潮流。
出行分享示例：
1）汽車(chē)廠商推出分時(shí)租賃業(yè)務(wù)，戴姆勒奔馳推出Car2Go、寶馬推出DriveNow等；
2）傳統(tǒng)汽車(chē)租賃廠商，開(kāi)展P2P租車(chē)業(yè)務(wù)，如一嗨租車(chē)推出一嗨車(chē)享等；
3）自行車(chē)廠商，如永久自行車(chē)與優(yōu)拜單車(chē)進(jìn)行資源合作，上市運(yùn)動(dòng)自行車(chē)企業(yè)凱路仕領(lǐng)投小鳴單車(chē)等。
空間分享示例：
1）地產(chǎn)商布局空間分享，如SOHO中國(guó)推出3Q辦公空間、萬(wàn)科推出云工坊等；
2）OTA推出住宿分享平臺(tái)，如去哪兒推出去呼呼等；
3）房屋中介開(kāi)展短租/長(zhǎng)租服務(wù)，如鏈家推出自如民宿等；
物流眾包
1）傳統(tǒng)快遞公司開(kāi)展眾包快遞業(yè)務(wù)，如運(yùn)通速遞推出閃遞等；
2）電商/O2O平臺(tái)推出眾包配送業(yè)務(wù)，如京東到家并購(gòu)達(dá)達(dá)，美團(tuán)、餓了么、百度外賣(mài)建立眾包配送隊(duì)伍等。
醫(yī)療分享
1）傳統(tǒng)醫(yī)院與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)合作，提供醫(yī)護(hù)人員的在線問(wèn)診服務(wù)；
2）醫(yī)療信息化廠商打通HIS醫(yī)院信息系統(tǒng)，打造掌上就醫(yī)平臺(tái)，例如東軟推出大象就醫(yī)等。
制造業(yè)分享
傳統(tǒng)制造業(yè)廠商布局分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，如沈陽(yáng)I5機(jī)床推出定制＋分享的智能化平臺(tái)；上海明匠推出智能工廠解決方案；三一重工布局合作建立云平臺(tái)的工業(yè)分享；南航、中航、東航、國(guó)航等航企共同成立航材共享平臺(tái)公司；易科學(xué)實(shí)現(xiàn)高校、企業(yè)的科研設(shè)備共享等。
農(nóng)業(yè)分享：
水產(chǎn)飼料企業(yè)，如通威股份推出“魚(yú)病通”，利用LBS匹配魚(yú)病專(zhuān)家和養(yǎng)魚(yú)企業(yè)等。
4.3 新方向：領(lǐng)軍平臺(tái)走向生態(tài)化
分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)中，頭部平臺(tái)已經(jīng)率先開(kāi)始從單一平臺(tái)走向生態(tài)化發(fā)展的戰(zhàn)略布局，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和壁壘。
4.4 新動(dòng)能：新技術(shù)蘊(yùn)蓄新發(fā)展動(dòng)力
隨著AI、區(qū)塊鏈、VR等智能技術(shù)的滲透和應(yīng)用，分享經(jīng)濟(jì)各細(xì)分領(lǐng)域有望實(shí)現(xiàn)更大的突破。
AI：分享模式升級(jí)
已經(jīng)在出行、物流、醫(yī)療等行業(yè)形成雛形。例如Uber利用AI技術(shù)研發(fā)無(wú)人駕駛汽車(chē)；京東發(fā)布無(wú)人機(jī)進(jìn)行物流配送；達(dá)芬奇機(jī)器人可提供遠(yuǎn)程手術(shù)解決方案，為醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
區(qū)塊鏈：信任問(wèn)題破解
分享經(jīng)濟(jì)的核心痛點(diǎn)就在于信任問(wèn)題，基于區(qū)塊鏈的分布式和一致性存儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于P2P商業(yè)模式下，透明真實(shí)的信用管理體系。包括在P2P網(wǎng)貸、二手車(chē)交易、住宿分享等分享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域都已經(jīng)開(kāi)始嘗試。
VR：分享形式豐富
借助VR的新興手段，可以使分享的形式更加豐富，已經(jīng)在直播、教育、醫(yī)療、空間等領(lǐng)域嶄露頭角。例如內(nèi)容方面，VR主播改變傳統(tǒng)直播模式；醫(yī)療上，VR醫(yī)院可提供遠(yuǎn)程醫(yī)療計(jì)劃服務(wù)；教育方面，沉浸式虛擬教學(xué)大有可為；空間方面，住宿分享開(kāi)放VR看房服務(wù)等。
物聯(lián)網(wǎng)：更大的想象空間
在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，利用傳感器和芯片技術(shù)，萬(wàn)物互聯(lián)互通，有助于分享經(jīng)濟(jì)整合分布式和碎片化的資源，進(jìn)行按需匹配，使一切皆可分享成為可能。
4.5 新盈利：多邊市場(chǎng)變現(xiàn)
分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)在商業(yè)化變現(xiàn)的路上還在持續(xù)探索，除了傳統(tǒng)的交易抽成和廣告盈利模式，部分平臺(tái)已經(jīng)在探索作為流量入口的未來(lái)盈利空間。
分享經(jīng)濟(jì)的1.0傳統(tǒng)盈利模式主要包括：
1）交易抽成：最常見(jiàn)的盈利模式，平臺(tái)提供供給端與需求端的精準(zhǔn)匹配，雙方達(dá)成交易后平臺(tái)抽取提成盈利，多數(shù)向供方收取，也有平臺(tái)向供需雙方均收取。
2）廣告盈利：常見(jiàn)的盈利模式，尤其對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺(tái)而言，廣告是重要的盈利來(lái)源，包括音頻電臺(tái)、知識(shí)分享平臺(tái)、直播平臺(tái)等。
分享經(jīng)濟(jì)的2.0新興盈利模式，主要是基于流量入口的多邊市場(chǎng)變現(xiàn)，具體包括：
1）金融服務(wù)：如瓜子二手車(chē)布局汽車(chē)金融、保險(xiǎn)以及其他車(chē)后服務(wù)，滴滴聯(lián)合招行合作汽車(chē)金融等。
2）電子商務(wù)：如網(wǎng)紅主播的電商直播，為電商導(dǎo)流，實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化；以及出行分享的滴滴、P2P租車(chē)等平臺(tái)開(kāi)展新車(chē)銷(xiāo)售等。
3）創(chuàng)業(yè)服務(wù)：威客網(wǎng)站、股權(quán)眾籌平臺(tái)、辦公共享平臺(tái)，都提供面向創(chuàng)業(yè)者的增值服務(wù)，例如豬八戒的商標(biāo)注冊(cè)、京東東家的孵化式股權(quán)眾籌等。
4.6 新內(nèi)涵：創(chuàng)新越發(fā)豐富
隨著分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮的深化，分享經(jīng)濟(jì)的核心要素演變，為分享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的內(nèi)涵。
主體：分享主體，從個(gè)體擴(kuò)展到企業(yè)，分享外延不斷擴(kuò)大。
資源：分享資源，從閑置資源的分享，向?qū)I(yè)化資源分享演變。
平臺(tái)：分享平臺(tái)，從單一平臺(tái)，向生態(tài)化發(fā)展。
收入：分享收益，從個(gè)人收入，向企業(yè)收入轉(zhuǎn)變。
因此，在分享經(jīng)濟(jì)新的內(nèi)涵下，無(wú)論在企業(yè)的商業(yè)模式，還是個(gè)體的參與方式等方面，都為分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)更多的創(chuàng)新可能。
從C2C到B2C
C2C模式，由于具有個(gè)體信任、流量增長(zhǎng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題，很多分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，從C2C模式向B2C等模式轉(zhuǎn)變，更加深入的介入交易環(huán)節(jié)，或者將供給端開(kāi)放更多的B端機(jī)構(gòu)。
從UGC到PGC
分享經(jīng)濟(jì)下，在個(gè)性化程度較高的知識(shí)技能分享領(lǐng)域，尤其內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，供方的流量和收入，普遍呈現(xiàn)L型分布的格局。頭部分享者獲得大量流量和收入，更多的分享者是長(zhǎng)尾一員。
在這其中，專(zhuān)業(yè)化的PGC,由于具有時(shí)間投入保障和專(zhuān)業(yè)性的資源扶持等因素，更容易成為頭部分享者。因此，供方個(gè)體呈現(xiàn)出從UGC模式向PGC模式演變的趨勢(shì)，例如知識(shí)分享中的知識(shí)網(wǎng)紅，達(dá)人服務(wù)中的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人士，簽約工會(huì)等機(jī)構(gòu)的全職主播等。（來(lái)源：騰訊研究院 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
