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易觀《2017年中國跨境進口零售電商市場實力矩陣分析報告》(全文)
發(fā)布時間:2018年01月05日 10:07:51

(電子商務(wù)研究中心訊)  Analysys易觀近期發(fā)布的《2017年中國跨境進口零售電商市場實力矩陣專題分析》,以此我們來對零售跨境電商做一概覽。

  根據(jù)Analysys易觀近期發(fā)布的《2017年中國跨境進口電商市場實力矩陣專題分析》,Analysys易觀對2016年至2018年主要跨境進口零售電商在實力矩陣中所處的位置以及執(zhí)行、運營能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

  Analysys易觀分析認(rèn)為,在2017年,中國跨境進口零售電商市場基于去年的競爭形態(tài)繼續(xù)發(fā)展,大而全的綜合型平臺占據(jù)著市場的主導(dǎo)地位,小而美的垂直型廠商拓展著各自的專精領(lǐng)域。他們都憑借著自己的優(yōu)勢和特點,參與到激烈的競爭之中,市場格局、資源能力態(tài)勢也在隨之變化。而用戶資源、交易規(guī)模、品牌與聲望、供應(yīng)鏈能力、資本實力則是評價廠商現(xiàn)有資源能力的重要指標(biāo)。

  2、廠商創(chuàng)新能力

  Analysys易觀分析認(rèn)為,在消費升級大環(huán)境的影響下,消費者對商品與購物平臺選擇的決策因素中,單純的價格已不再占據(jù)最重要的位置,他們會更側(cè)重于評價廠商是否有滿足自己更多、更高要求的創(chuàng)新能力。而其中,廠商的模式創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、技術(shù)能力和運營能力是評價廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

 

  領(lǐng)先者象限分析

  領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強的獨特性,同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新的特性提供給市場并獲取較高的市場認(rèn)可。

  2017年中國跨境進口零售電商市場領(lǐng)先者:天貓國際淘寶全球購、網(wǎng)易考拉海購、京東全球購、小紅書、亞馬遜海外購

  新進入者:亞馬遜海外購

  新退出者:無

  天貓國際:自2014年上線以來,天貓國際就在不斷的深化全球性的供應(yīng)鏈體系,在尋求與各品牌商與渠道商的合作方面取得一系列成效。2017年,天貓國際繼續(xù)深化與海外品牌的合作力度,并擴大其合作范圍,目前已有數(shù)十家全球知名的大型超市、知名連鎖入駐天貓國際。天貓國際的品牌矩陣戰(zhàn)略,事實上已經(jīng)初步構(gòu)筑了合作經(jīng)營的壁壘,對其他廠商建立起了較為明顯的優(yōu)勢。

  網(wǎng)易考拉海購:成立于2015年的網(wǎng)易考拉海購,主要奉行的是精品自營的策略。在前期的倉儲建設(shè)、物流優(yōu)化、用戶導(dǎo)引等基礎(chǔ)性建設(shè)取得一定成績的基礎(chǔ)上,從2017年開始,網(wǎng)易考拉海購將資源投放在了供應(yīng)鏈的寬度和厚度上。一方面宣布投入110億美元在未來3年從美國歐洲、日本等熱門地區(qū)采購商品,另一方面上線了“全球工廠店”的新項目,以期在加強供應(yīng)鏈管控能力的基礎(chǔ)上為用戶提供更具性價比的跨境商品。

  亞馬遜海外購:自亞馬遜在2014年推出海外購業(yè)務(wù)以后,憑借其強大的物流和供應(yīng)能力,其商品品類的擴充一直維持著較快的速度。在去年對接美國亞馬遜和英國亞馬遜后,2017年又對接了日本亞馬遜和德國亞馬遜,并于7月首次同步全球開展Prime會員日活動。其豐富的商品品類和高效的物流能力,帶給用戶越來越優(yōu)越的體驗,也逐漸得到更廣泛用戶的認(rèn)可。

    創(chuàng)新者象限分析

  創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大,并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。但是由于種種原因沒有得到很好的市場表現(xiàn)。

  2017年中國跨境進口零售電商市場創(chuàng)新者:寶貝格子、豐趣海淘

  新進入者:豐趣海淘

  新退出者:亞馬遜海外購

  寶貝格子:上線于2014年,是中國較早開展跨境電商業(yè)務(wù)的企業(yè),并主要采用海外直郵模式作為經(jīng)營的主要方向。自上線以來,寶貝格子主動與中國質(zhì)量認(rèn)證中心CQC碼上世界合作進行商品的驗證和防偽追蹤,并投入大量資源進行供應(yīng)鏈和倉儲物流的優(yōu)化建設(shè)。2017年,寶貝格子開啟線下母嬰連鎖品牌格子優(yōu)品,并圍繞母嬰品類商品,打造母嬰家庭消費、嬰幼兒娛樂為一體并且線上線下協(xié)同的多場景消費新零售體系。

  豐趣海淘:成立于2015年,由較早布局的國際供應(yīng)鏈為用戶提供直郵和保稅的進口商品服務(wù)。在2017年,豐趣海淘公布了其包含大型體驗店、智能無人便利店、喵購無人貨架的新零售布局計劃,并于黑五期間在重慶開啟了首家Wow!智能無人便利店,為用戶提供自助式的跨境商品、普通商品的消費體驗。

  務(wù)實者象限分析

  務(wù)實者評價擁有豐富的資源,執(zhí)行能力較強,但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。

  2017年中國跨境進口零售電商市場務(wù)實者:唯品國際、蘇寧海外購

  新進入者:蘇寧海外購

  新退出者:無

  唯品國際:以限時特賣為特色的唯品會2008年成立,2012年在紐交所上市,并于2014年上線跨境業(yè)務(wù)。唯品會的特賣閃購模式,也被借鑒到其跨境業(yè)務(wù)上,并全面堅持。同時,其供應(yīng)鏈的建設(shè)也在逐步補強,在2017年與多個知名品牌進行了合作。正是在其模式吸引力、上游渠道能力及高價值用戶的共同作用下,唯品國際的業(yè)務(wù)規(guī)模在2017年有了較為快速的增長。

  蘇寧海外購:蘇寧于2009年推出電商業(yè)務(wù),并于2014年年底上線海外購頻道。蘇寧海外購以自營+平臺并重的策略重點布局母嬰、美妝、保健品等熱門市場,并在線下設(shè)立跨境O2O體驗區(qū)。2017年,蘇寧海外購對國外倉和國內(nèi)保稅倉加大了建設(shè)力度,在美國、英國、意大利等地開設(shè)了近8個海外倉,在寧波,天津、重慶等地開設(shè)了近10個保稅倉。

  補缺者象限分析

  補缺者的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和市場占有率都不高,所以補缺者對于產(chǎn)業(yè)格局的影響不大。但是受限于自身規(guī)模的發(fā)展,補缺者很難保持穩(wěn)定狀態(tài),一旦從補缺者隊伍中脫穎而出,將會成為另外3類廠商或者投資者的并購/投資對象。

  2017年中國跨境進口零售電商市場補缺者:洋碼頭、聚美極速免稅店、達令、波羅蜜日韓購、豌豆公主

  新進入者:聚美極速免稅店

  新退出者:豐趣海淘

  洋碼頭:官方物流貝海國際成立,購物網(wǎng)站于2011年上線。洋碼頭采用第三方交易服務(wù)平臺的發(fā)展模式,借助自建的國際物流公司與國際物流中心,為海外的買手和國內(nèi)的用戶提供跨境商品交易的相關(guān)服務(wù)。在2017年,洋碼頭獲得了億元級別的C輪融資,增強了其資本的厚度。同時,其圖片直播的模式也在進行升級,逐步轉(zhuǎn)換至視頻錄播掃貨現(xiàn)場的模式。

  聚美極速免稅店:成立于2010年的聚美優(yōu)品,在2014年上線了海外購業(yè)務(wù)作為重點發(fā)展方向,并于同年在紐交所掛牌上市。近兩年來,聚美優(yōu)品主推了眾多與其核心電商業(yè)務(wù)不太相關(guān)的項目,影響了其極速免稅店的發(fā)展,同時在2017年聚美優(yōu)品對極速免稅店在市場宣傳、資源支持等方面也陷入了停滯的狀態(tài),這使得其跨境業(yè)務(wù)的競爭實力有了較大的退步。(來源:易觀 文/陳濤;編選:網(wǎng)經(jīng)社)

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