(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《長江商報》采訪時表示，“超級物種是當(dāng)前世面上與阿里的盒馬鮮生運營機(jī)制比較接近的新零售店面，騰訊要學(xué)習(xí)阿里獨立建設(shè)類似的生鮮門店的代價較大，選擇與永輝超市合作可以迅速打入生鮮新零售市場，學(xué)習(xí)探索新零售領(lǐng)域，縮小騰訊與阿里巴巴在新零售領(lǐng)域的差距。”
超級物種和盒馬鮮生各自的優(yōu)劣勢各有不同。“盒馬鮮生主要優(yōu)勢是阿里支付寶鏈接、支持，同時依托阿里巴巴資金、技術(shù)、物流，發(fā)展快，門店擴(kuò)張迅速；但盒馬鮮生仍處在發(fā)展階段，屬阿里自建體系，整體運維成本較高。永輝是生鮮零售行業(yè)龍頭，擁有完善、高效的供應(yīng)、冷鏈運輸體系，新增的超級物種提升其線上線下體系結(jié)合，擁有更突出的特色生鮮零售+餐飲融合體系；但永輝的超級物種線上體系較盒馬鮮生要落后，APP熱度還不夠，自身發(fā)展較慢。”
在曹磊看來，永輝要牽手騰訊或許是因為永輝超市方面是想利用騰訊巨大的移動社交平臺及用戶群體擴(kuò)大自身的影響力，而騰訊入股也加強了永輝的金融實力，使其能加大力度的擴(kuò)張店面，開拓新市場。
以下為該報道原文全文：《互聯(lián)網(wǎng)巨頭博弈線下市場 新零售格局將質(zhì)變》
阿里巴巴入股高鑫，騰訊聯(lián)手永輝超市，兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在新零售的陣地上正面交鋒。12月11日晚間，騰訊“洽談”永輝事件有了新的進(jìn)展，永輝超市發(fā)布公告，騰訊擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓公司5%股份，有關(guān)股份轉(zhuǎn)讓的具體細(xì)節(jié)將由雙方進(jìn)一步磋商并簽署正式股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議確定。同時，永輝超市公告稱，其股票將從2017年12月12日起停牌，并于12月18日之前公告并復(fù)牌。
昨日，在接受長江商報記者采訪時，永輝超市表示信息以公告為準(zhǔn)，騰訊則表示不便答復(fù)。
長江商報記者發(fā)現(xiàn)，永輝超市還披露有投資方入股公司下屬公司運營的超級物種業(yè)務(wù)。對于騰訊會選擇超級物種的原因，中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受長江商報記者采訪時表示，“超級物種是當(dāng)前世面上與阿里的盒馬鮮生運營機(jī)制比較接近的新零售店面，騰訊要學(xué)習(xí)阿里獨立建設(shè)類似的生鮮門店的代價較大，選擇與永輝超市合作可以迅速打入生鮮新零售市場，學(xué)習(xí)探索新零售領(lǐng)域，縮小騰訊與阿里巴巴在新零售領(lǐng)域的差距。”
曹磊認(rèn)為，超級物種和盒馬鮮生各自的優(yōu)劣勢各有不同。“盒馬鮮生主要優(yōu)勢是阿里支付寶鏈接、支持，同時依托阿里巴巴資金、技術(shù)、物流，發(fā)展快，門店擴(kuò)張迅速；但盒馬鮮生仍處在發(fā)展階段，屬阿里自建體系，整體運維成本較高。永輝是生鮮零售行業(yè)龍頭，擁有完善、高效的供應(yīng)、冷鏈運輸體系，新增的超級物種提升其線上線下體系結(jié)合，擁有更突出的特色生鮮零售+餐飲融合體系；但永輝的超級物種線上體系較盒馬鮮生要落后，APP熱度還不夠，自身發(fā)展較慢。”
在曹磊看來，永輝要牽手騰訊或許是因為永輝超市方面是想利用騰訊巨大的移動社交平臺及用戶群體擴(kuò)大自身的影響力，而騰訊入股也加強了永輝的金融實力，使其能加大力度的擴(kuò)張店面，開拓新市場。
光大證券分析說唐佳睿分析稱，隨著阿里、京東和騰訊紛紛涉足線下零售業(yè)，行業(yè)的格局將產(chǎn)生質(zhì)的變化，尤其是超市業(yè)務(wù)。短期阿里全面要約收購大潤發(fā)，未來可能有更多的超市和線上巨頭合作，尤其是區(qū)域超市，未來被收購或者合作的可能性比較大。
平安證券行業(yè)分析師耿祥龍認(rèn)為，2016年以來，阿里新零售布局持續(xù)推進(jìn)，中國商業(yè)也將全面進(jìn)入新零售時代。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2017前三季度電商占社會消費品零售總額的14%左右，絕大部分的流量和消費仍在線下，同時隨著線上獲客成本的上升，電商越來越接近當(dāng)前階段市場的天花板。加速推進(jìn)新零售布局，線上線下的融合成為必然。（來源：長江商報 文/陳妮希 吳婷）
