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曹磊:阿里與京東或?qū)⒃诠?yīng)鏈整合上迎來一場終極大戰(zhàn)
發(fā)布時間:2017年11月21日 10:31:20

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《南方日報》記者采訪時表示,阿里此前入股三江購物、大潤發(fā)、盒馬鮮生后,試圖按照當(dāng)年打造菜鳥的方式在構(gòu)建一個可以協(xié)同的供應(yīng)鏈。但供應(yīng)鏈的復(fù)雜度與物流不同,尤其在快消品領(lǐng)域,各家的供應(yīng)鏈有優(yōu)勢互補,但更多的是競爭雷同,能否全部打通整合成一盤精妙運轉(zhuǎn)的大棋,著實考驗運維能力。而此次入股的大潤發(fā),其e路發(fā)項目作為大潤發(fā)技術(shù)平臺,擁有供應(yīng)鏈、倉配、人才儲備等優(yōu)勢,很好彌補了自身的不足。另一方面,京東正在與品牌商打通庫存共享,試圖構(gòu)建出一個從商品到消費者效率最快的直達通道。”阿里與京東或?qū)⒃诠?yīng)鏈整合上迎來一場終極大戰(zhàn)。”

  曹磊指出,在“新零售”正式提出的一年多時間里,阿里巴巴先后與銀泰、蘇寧、三江、百聯(lián)等傳統(tǒng)零售業(yè)全面提升戰(zhàn)略合作水平,積極探索盒馬等“新零售”業(yè)態(tài),與眾多品牌共同推進實體門店智慧化升級,可以說,阿里巴巴“新零售”都以史上從未有過的速度與力度,引領(lǐng)全球零售業(yè)雄渾潮水的方向。

  曹磊認為,此次阿里巴巴牽手高鑫零售意味著以大潤發(fā)、歐尚為代表的中國最大商超賣場集團將從商業(yè)模式和資本結(jié)構(gòu)上雙通道加入由阿里巴巴推動的“新零售”革命,全渠道融合共贏的“新零售”時代已經(jīng)到來。

  以下為該報道原文全文:《阿里巴巴牽手高鑫零售 阿里與京東或?qū)⒃诠?yīng)鏈整合上迎來終極大戰(zhàn)》

  11月20日,阿里巴巴集團、Auchan Retail S.A.(歐尚零售)、潤泰集團宣布達成“新零售”戰(zhàn)略合作。根據(jù)戰(zhàn)略協(xié)議,阿里巴巴集團將投入約224億港元(約28.8億美元),直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。

  阿里巴巴集團CEO張勇指出:“高鑫零售是國內(nèi)最大的商超賣場運營者,也是中西方零售業(yè)集大成者。此次戰(zhàn)略合作的達成,意味著零售業(yè)將實現(xiàn)以條形碼掃描為代表的IT時代向以大數(shù)據(jù)和線上線下融合為代表的DT時代躍遷,這在全球商業(yè)史上具有里程碑式的意義。”

  網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師余思敏認為,阿里自家的線下體系目前尚未完善,而高鑫零售擁有大量賣場,擁有完整的線下體系,阿里通過入股可迅速實現(xiàn)其“新零售”戰(zhàn)略線下部分的部署,線上線下強強聯(lián)手,共同打造“新零售”,滿足消費者日益增長的需求。

  此外,大潤發(fā)自身也在不斷推進數(shù)字化業(yè)務(wù),向線上進行拓展。加入阿里“新零售”意味著大潤發(fā)可以借助阿里巴巴成熟的線上資源,發(fā)展自身的線上業(yè)務(wù),推進大潤發(fā)門店數(shù)字化,包括線上線下一體化、現(xiàn)代物流及個性化的消費者體驗,并將“新零售”解決方案應(yīng)用于大潤發(fā)門店。

  網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊在接受采訪時則表示,阿里此前入股三江購物、大潤發(fā)、盒馬鮮生后,試圖按照當(dāng)年打造菜鳥的方式在構(gòu)建一個可以協(xié)同的供應(yīng)鏈。但供應(yīng)鏈的復(fù)雜度與物流不同,尤其在快消品領(lǐng)域,各家的供應(yīng)鏈有優(yōu)勢互補,但更多的是競爭雷同,能否全部打通整合成一盤精妙運轉(zhuǎn)的大棋,著實考驗運維能力。而此次入股的大潤發(fā),其e路發(fā)項目作為大潤發(fā)技術(shù)平臺,擁有供應(yīng)鏈、倉配、人才儲備等優(yōu)勢,很好彌補了自身的不足。另一方面,京東正在與品牌商打通庫存共享,試圖構(gòu)建出一個從商品到消費者效率最快的直達通道。”阿里與京東或?qū)⒃诠?yīng)鏈整合上迎來一場終極大戰(zhàn)。”

  曹磊指出,在“新零售”正式提出的一年多時間里,阿里巴巴先后與銀泰、蘇寧、三江、百聯(lián)等傳統(tǒng)零售業(yè)全面提升戰(zhàn)略合作水平,積極探索盒馬等“新零售”業(yè)態(tài),與眾多品牌共同推進實體門店智慧化升級,可以說,阿里巴巴“新零售”都以史上從未有過的速度與力度,引領(lǐng)全球零售業(yè)雄渾潮水的方向。

  “新零售”幫助線下回暖,這次抓住機遇的是大潤發(fā)。

  據(jù)商務(wù)部報告顯示,2017年以來,相關(guān)行業(yè)景氣指數(shù)、銷售額、客流量等核心指標全面回升,線上線下融合已成趨勢,實體零售五年來首次回暖,社會零售進入黃金期。

  曹磊認為,此次阿里巴巴牽手高鑫零售意味著以大潤發(fā)、歐尚為代表的中國最大商超賣場集團將從商業(yè)模式和資本結(jié)構(gòu)上雙通道加入由阿里巴巴推動的“新零售”革命,全渠道融合共贏的“新零售”時代已經(jīng)到來。(來源:南方日報 文/葉丹)

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