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曹磊:網(wǎng)易嚴(yán)選模式顯著特點(diǎn)是超高性價(jià)比商品
發(fā)布時(shí)間:2017年11月21日 09:43:36

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《時(shí)代周報(bào)》記者采訪時(shí)表示,通過擴(kuò)大規(guī)模提升利潤(rùn),這在很多行業(yè)得到驗(yàn)證,是可行的思路,但前提是規(guī)模擴(kuò)張必須以消費(fèi)者體驗(yàn)為前提條件,滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,才有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的可能。“電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,僅靠低價(jià)是無法持續(xù)性增長(zhǎng),只有前端設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、物流及售后等環(huán)節(jié)滿足了消費(fèi)者,才能夠持續(xù)發(fā)展。”

   嚴(yán)選模式顯著特點(diǎn)是提供超高性價(jià)比商品,單純犧牲利潤(rùn)是無法達(dá)成這一目標(biāo)。“它需要剔除品牌溢價(jià),壓縮物流、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的成本,而且電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,僅靠低價(jià)是無法持續(xù)性增長(zhǎng)。”他表示,通過擴(kuò)大規(guī)模提升利潤(rùn),降低各環(huán)節(jié)成本,的確能夠創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間。

  曹磊向時(shí)代周報(bào)記者表示,嚴(yán)選的線下獲客方式比較獨(dú)特,比阿里京東的線下門店要更輕,是非常適合嚴(yán)選目前體量的一種獲客思路。他認(rèn)為,嚴(yán)選10月份推的嚴(yán)選HOME概念,就是嚴(yán)選正在探索的可復(fù)制的線下場(chǎng)景空間概念,成功與否還需要時(shí)間和市場(chǎng)去檢驗(yàn)。

  以下為該報(bào)道原文全文:《丁磊押寶荒野行動(dòng) 用電商“再造”網(wǎng)易》

  在網(wǎng)易20周歲之際,丁磊不再沉迷養(yǎng)豬,電商業(yè)務(wù)成為他的新寵。

  11月15日,網(wǎng)易發(fā)布今年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)易第三季度營(yíng)收為124.7億元,同比增長(zhǎng)35%,但運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為25.49億元,同比下降10%,環(huán)比下降25%。這也是過去6個(gè)季度以來,網(wǎng)易凈營(yíng)收首次出現(xiàn)同比下滑。

  不過這并沒有影響資本市場(chǎng)看空網(wǎng)易的前景,相反在公布財(cái)報(bào)后網(wǎng)易的股價(jià)直線上升,幾乎創(chuàng)下歷史新高。這一輪暴漲的推動(dòng)力,主要來自于新手游《荒野行動(dòng)》的熱銷。這款與“吃雞”游戲高度相關(guān)的產(chǎn)品已經(jīng)在騰訊和小米等強(qiáng)手中突圍而出,迅速登頂蘋果App store免費(fèi)游戲榜首名。

  事實(shí)上,近年網(wǎng)易的復(fù)興不僅僅是手游的全面回歸,電商業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng)也改變了網(wǎng)易的營(yíng)收結(jié)構(gòu)。根據(jù)三季報(bào)披露的數(shù)據(jù)顯示,目前電商業(yè)務(wù)占網(wǎng)易總營(yíng)收將近30%,并維持著高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

  這也是為何丁磊喊出“再造一個(gè)網(wǎng)易”的底氣。網(wǎng)易嚴(yán)選相關(guān)負(fù)責(zé)人也向時(shí)代周報(bào)記者表示,短期內(nèi)嚴(yán)選并沒有將盈利放在最重要的范疇上,“當(dāng)下嚴(yán)選的目標(biāo)是聚焦在如何繼續(xù)實(shí)現(xiàn)商品的創(chuàng)新,以及擴(kuò)大消費(fèi)群體”。

  中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊向時(shí)代周報(bào)記者表示,通過擴(kuò)大規(guī)模提升利潤(rùn),這在很多行業(yè)得到驗(yàn)證,是可行的思路,但前提是規(guī)模擴(kuò)張必須以消費(fèi)者體驗(yàn)為前提條件,滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,才有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的可能。“電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,僅靠低價(jià)是無法持續(xù)性增長(zhǎng),只有前端設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、物流及售后等環(huán)節(jié)滿足了消費(fèi)者,才能夠持續(xù)發(fā)展。”

  押寶《荒野行動(dòng)》

  游戲業(yè)務(wù)是網(wǎng)易的重中之重,這也是財(cái)報(bào)中最受關(guān)注環(huán)節(jié)。根據(jù)三季報(bào),該季度網(wǎng)易的凈收入為124.78億元人民幣,同比增加35.5%,其中在線游戲服務(wù)凈收入為81.12億元人民幣,同比增加23.5%,但已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度出現(xiàn)環(huán)比下降。

  游戲業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)放緩,很大程度上是源于《陰陽師》的下滑趨勢(shì)不減。自去年9月正式上線至今,《陰陽師》曾帶給網(wǎng)易的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯,根據(jù)極光大數(shù)據(jù)近期發(fā)布的《2017年9月陰陽師app研究報(bào)告》顯示,9月份《陰陽師》用戶規(guī)模為683萬,滲透率已經(jīng)下降降至0.71%,不足峰值的一半。

  不過在丁磊看來,《陰陽師》仍有繼續(xù)可挖掘的空間,尤其在海外市場(chǎng),《陰陽師》也得到用戶的追捧。《陰陽師》在韓國(guó)上線后獲得了極高人氣,上線首日便登頂免費(fèi)榜,后又成功躋身暢銷榜前三。目前,《陰陽師》已經(jīng)擁有覆蓋日本、韓國(guó)臺(tái)灣、香港全球發(fā)行網(wǎng)絡(luò),并在美國(guó)和加拿大、泰國(guó)開啟封測(cè)。

  在《陰陽師》之外,網(wǎng)易也在努力尋找下一個(gè)爆款,在《我的世界》和《魔法禁書目錄》之外,《荒野行動(dòng)》是最有希望接棒《陰陽師》的游戲?!痘囊靶袆?dòng)》是一款.

  極光大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在滲透率及用戶規(guī)模方面,目前《荒野行動(dòng)》滲透率最高,為1.53%,用戶規(guī)模1526萬,《終結(jié)者2:審判日》滲透率為0.50%,用戶規(guī)模497萬,《小米槍戰(zhàn)》滲透率為0.22%,用戶規(guī)模為221萬。

  不過之前,廣電總局早前曾明確表態(tài),因?yàn)榇嬖诖罅垦?、暴力?nèi)容,對(duì)大逃殺模式的游戲“明確持有否定態(tài)度”“建議國(guó)內(nèi)游戲企業(yè)不宜安排研發(fā)、引進(jìn)此類游戲”。

  為了規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn),日前網(wǎng)易對(duì)《荒野行動(dòng)》的世界觀進(jìn)行了一系列的革新,以刻苦訓(xùn)練、維護(hù)國(guó)家安全為核心,傳遞正向的價(jià)值觀。

  丁磊則直接否認(rèn),網(wǎng)易游戲是沒有所謂的大逃殺的模式。他在財(cái)報(bào)分析會(huì)議上表示,網(wǎng)易不贊成也不鼓勵(lì)這種模式,正確的表述形式應(yīng)該是沙盒模擬戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技類游戲,“許多人把《荒野行動(dòng)》誤導(dǎo)到大逃殺模式,這是讓人很反感的一件事。”

  “再造”一個(gè)網(wǎng)易

  雖然游戲業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)放緩,但電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為網(wǎng)易在資本市場(chǎng)帶來了想象空間。財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)易第三季度郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入達(dá)到37.35億元,同比增長(zhǎng)達(dá)79.5%。

  不過這一板塊的毛利率較低,主要原因是嚴(yán)選仍處于擴(kuò)大市場(chǎng)份額的階段。目前郵箱、電商凈收入已經(jīng)占到網(wǎng)易整體業(yè)績(jī)接近30%,但毛利率僅為11.9%,上一季度和去年同期分別為11.3%和33.5%,遠(yuǎn)低于游戲和廣告兩大業(yè)務(wù)。丁磊向媒體表示,嚴(yán)選目前的毛利率沒有超過20%,其中食品品類不到10%,服裝類略高。

  網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊向時(shí)代周報(bào)記者表示,嚴(yán)選模式顯著特點(diǎn)是提供超高性價(jià)比商品,單純犧牲利潤(rùn)是無法達(dá)成這一目標(biāo)。“它需要剔除品牌溢價(jià),壓縮物流、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的成本,而且電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,僅靠低價(jià)是無法持續(xù)性增長(zhǎng)。”他表示,通過擴(kuò)大規(guī)模提升利潤(rùn),降低各環(huán)節(jié)成本,的確能夠創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間。

  雖然丁磊在接受采訪時(shí)也表示,目前電商業(yè)務(wù)更多地專注于擴(kuò)大市場(chǎng)份額,但考慮到今年70億的GMV尚未達(dá)標(biāo),明年200億的KPI似乎過于激進(jìn)。

  駛向快車道最終車毀人亡的案例并非沒有。2010年憑借“凡客體”一炮而紅的凡客誠(chéng)品在完成20億元銷售額后,創(chuàng)始人陳年提出次年要達(dá)到5倍銷售額的目標(biāo),這導(dǎo)致凡客的品類從襯衫、帆布鞋品類大跨度地?cái)U(kuò)展到拖把等商品,最終拖垮了企業(yè),至今尚未復(fù)蘇。

  如今嚴(yán)選也正在仿效這條路線,向其他品類快速擴(kuò)張,從茶葉到成人用品,嚴(yán)選幾乎涉足了當(dāng)下熱門的消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域。“當(dāng)一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有足夠優(yōu)秀的中國(guó)品牌提供品質(zhì)的商品服務(wù)、又能滿足新消費(fèi)人群對(duì)性價(jià)比的追求,比如手機(jī),那么嚴(yán)選不會(huì)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,否則我們會(huì)考慮進(jìn)入需求未被滿足的領(lǐng)域。”嚴(yán)選相關(guān)負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)記者表示。

  “獲客并非是嚴(yán)選走向線下的初衷,當(dāng)時(shí)嚴(yán)選更側(cè)重于利用線下的場(chǎng)景,將嚴(yán)選商品立體化地展現(xiàn)在顧客面前。”上述嚴(yán)選負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)記者表示,嚴(yán)選酒店自開業(yè)至今,酒店房間保持90%以上的滿房率,嚴(yán)選房更長(zhǎng)期維持在100%訂滿狀態(tài)。

  曹磊向時(shí)代周報(bào)記者表示,嚴(yán)選的線下獲客方式比較獨(dú)特,比阿里京東的線下門店要更輕,是非常適合嚴(yán)選目前體量的一種獲客思路。他認(rèn)為,嚴(yán)選10月份推的嚴(yán)選HOME概念,就是嚴(yán)選正在探索的可復(fù)制的線下場(chǎng)景空間概念,成功與否還需要時(shí)間和市場(chǎng)去檢驗(yàn)。(來源:時(shí)代周報(bào) 文/陸一夫)

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