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論文:基于財(cái)務(wù)視角跨境電商并購風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)布時(shí)間:2017年11月01日 09:59:01

(電子商務(wù)研究中心訊)  【摘要】跨境電子商務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)出口貿(mào)易行業(yè)進(jìn)行重構(gòu),減少中間環(huán)節(jié)和信息不透明,為中國(guó)賣家和國(guó)外消費(fèi)者搭建了更為便捷的信息反饋和互動(dòng)平臺(tái)。并購作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,在促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化配置及加速經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程方面發(fā)揮著重要作用。然而,并購跨境電商卻存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,2017年以來頻繁出現(xiàn)的A股上市公司并購重組跨境電商失敗的案例,引起我們對(duì)并購風(fēng)險(xiǎn)的思考,使我們關(guān)注于跨境電商并購過程中所顯露的風(fēng)險(xiǎn),尤其是基于財(cái)務(wù)視角上如何規(guī)避并購風(fēng)險(xiǎn),并努力尋求防范措施。

  一、前言

  2016年兩會(huì),供給側(cè)改革和“一帶一路”成為關(guān)鍵詞。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告提出,跨境電子商務(wù)拉升我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)引擎,而擴(kuò)大跨境電子商務(wù)試點(diǎn)和創(chuàng)建出口產(chǎn)品海外倉,是2016年促進(jìn)外貿(mào)商業(yè)模式創(chuàng)新的兩大發(fā)展方向。

  二、今年以來逾百家公司終止并購重組,主題投資風(fēng)險(xiǎn)凸顯

  但是今年來,A股上市公司卻頻頻出現(xiàn)終止并購重組案例,安井食品、新華錦、雙良節(jié)能等股票“一”字跌停,而跌停的直接原因是并購重組項(xiàng)目“流產(chǎn)”。市場(chǎng)人士分析,并購重組終止的主要原因包括:交易雙方對(duì)標(biāo)的估值、業(yè)績(jī)承諾等核心條款未達(dá)成一致;市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化;監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度,主題投資風(fēng)險(xiǎn)凸顯。

  三、并購跨境電商的動(dòng)因分析

  1.并購跨境電商,合縱連橫,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  上市公司并購跨境電商的動(dòng)因通常有三種:

  (1)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)橫向并購,本文所述上市公司為傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè),通過收購跨境電商,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),客戶由面對(duì)中間商或百貨商的B2B向觸及終端消費(fèi)者的B2C轉(zhuǎn)型。

  (2)制造廠家縱向并購。大部分跨境電商自己本身并不生產(chǎn)產(chǎn)品,但是有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈整合能力和電商運(yùn)營(yíng)能力;而國(guó)內(nèi)很多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,需要朝著相關(guān)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)充產(chǎn)品線,這時(shí)通過收購跨境電商實(shí)現(xiàn)縱向擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)了銷售渠道完善和產(chǎn)品線的擴(kuò)展。

  (3)混合跨界并購,隨著監(jiān)管趨嚴(yán),跨界并購操作難度越來越大,而跨界并購電商,既符合證監(jiān)會(huì)政策對(duì)于跨界收購的要求,又符合傳統(tǒng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,成為傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)的上市公司熱衷于重組并購跨境電商的重要原因。

  2.被并購,是跨境電商相對(duì)較好的進(jìn)入資本市場(chǎng)的捷徑

  目前,跨境電商進(jìn)入資本市場(chǎng)的途徑有三條:

  (1)IPO上市,但是按照國(guó)內(nèi)目前IPO的速度,即使現(xiàn)在提交材料,最終過會(huì)也在1.5—2年以后。

  (2)借殼上市,但是目前監(jiān)管趨嚴(yán),配套融資的取消要求擬借殼的出口電商要有極強(qiáng)的資金實(shí)力來完成借殼過程中產(chǎn)生個(gè)各項(xiàng)費(fèi)用,而出口電商大多無法滿足。

  (3)新三板上市,但新三板目前仍然面臨著流動(dòng)性不足、融資功能弱等問題,出口電商掛牌新三板除了提高自己的知名度外,似乎并沒有什么實(shí)質(zhì)性幫助,屬于比較雞肋的選擇。

  綜合來看,通過上市公司并購對(duì)并購雙方來說是一個(gè)收益與可操作性相對(duì)均衡的選擇。

  四、基于財(cái)務(wù)視角的跨境電商并購風(fēng)險(xiǎn)淺析

  1.并購標(biāo)的定價(jià)的合理性,是并購的基礎(chǔ)

  對(duì)目標(biāo)公司的估值是并購財(cái)務(wù)可行性分析的最核心環(huán)節(jié),也是并購雙方進(jìn)行談判的基礎(chǔ)。對(duì)于跨境電商估值,需要特別關(guān)注其合理性。出于保護(hù)上市公司中小股東利益的考慮,監(jiān)管層對(duì)上市公司并購標(biāo)的定價(jià)公允性一直比較關(guān)注??缇畴娚坛鲇谛袠I(yè)紅利等多方面的原因,在過去兩年發(fā)展迅速,企業(yè)的估值短短兩年的時(shí)間翻了不止10倍。但是對(duì)于被并購的企業(yè)來說,估值或許并不是越高越好,按照目前情況,高估值都需要有較高的業(yè)績(jī)承諾來支撐,而業(yè)績(jī)承諾無法達(dá)成將引發(fā)補(bǔ)償條款,這對(duì)上市公司和被并購方都是兩敗俱傷的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.并購標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及持續(xù)盈利能力,有較大的不確定性

  國(guó)內(nèi)跨境電商早期大都以Ebay平臺(tái)起家,以賣泛品為主,很少有自己的品牌及研發(fā)能力,走的是買貨賣貨的模式,盈利高度依賴選品,具有較大的不確定性。出口電商如何沉淀出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保具有持續(xù)盈利能力是上市公司選擇并購標(biāo)的核心指標(biāo)之一,也是并購過程中監(jiān)管層關(guān)注的重點(diǎn)。同時(shí),對(duì)于目標(biāo)公司歷次增資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格差異較大的,也需要有合理的業(yè)績(jī)持續(xù)盈利能力來解釋,不然容易引起交易所的問詢。

  3.收入確認(rèn),難度大風(fēng)險(xiǎn)高

  國(guó)內(nèi)電商企業(yè)刷單、刷評(píng)價(jià)、調(diào)后臺(tái)數(shù)據(jù)等現(xiàn)象已經(jīng)為大家所詬病。相比國(guó)內(nèi)電商,國(guó)外亞馬遜等第三方平臺(tái)網(wǎng)站,對(duì)于電商的大部分資金流、貨物流都受到監(jiān)管,整體上比較規(guī)范,刷單成本極高;而自有網(wǎng)站平臺(tái)則操作空間較大,若不是行業(yè)專家,很難通過網(wǎng)站后臺(tái)數(shù)據(jù),核實(shí)目標(biāo)公司真實(shí)的收入。

  4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,規(guī)范成本高

  跨境電商大都會(huì)在香港設(shè)立子公司,通過香港子公司向全球各地子公司銷售或者直接向C端用戶銷售,期間涉及大量?jī)?nèi)部交易及轉(zhuǎn)移定價(jià),需要關(guān)注轉(zhuǎn)移定價(jià)的合理性,是否涉及通過轉(zhuǎn)移定價(jià)來偷稅漏稅等;另外,跨境電商普遍存在境內(nèi)外多個(gè)交易主體,涉及早期電商大多做貿(mào)易出身,偷稅漏稅是行業(yè)通行的做法,即使企業(yè)本身有意規(guī)范,但由于涉及不同國(guó)家各類稅目,操作難度大、成本高,也很難做到完全規(guī)范。

  5.支付結(jié)算方式的多樣化,凸顯資金風(fēng)險(xiǎn)

  跨境電子支付業(yè)務(wù)發(fā)生的外匯資金流動(dòng),必然涉及資金結(jié)售匯與收付匯。從目前支付業(yè)務(wù)發(fā)展情況看,我國(guó)跨境電子支付結(jié)算的方式主要有跨境支付購匯方式(含第三方購匯支付、境外電商接受人民幣支付、通過國(guó)內(nèi)銀行購匯匯出等)、跨境收入結(jié)匯方式(含第三方收結(jié)匯、通過國(guó)內(nèi)銀行匯款,以結(jié)匯或個(gè)人名義拆分結(jié)匯流入、通過地下錢莊實(shí)現(xiàn)資金跨境收結(jié)匯等)。支付結(jié)算方式的多樣化,凸顯的資金風(fēng)險(xiǎn),成為并購過程中很難跨越的橫溝。

  6.資產(chǎn)和財(cái)務(wù)真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)

  對(duì)跨境電商目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中,經(jīng)常面臨的資產(chǎn)不實(shí)、財(cái)務(wù)虛假或因資料信息披露不全導(dǎo)致判斷不準(zhǔn)確以及在并購時(shí)存在被隱匿的債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如對(duì)海外倉存貨的核實(shí),海外倉庫是自建的還是租賃第三方的、是否有合法租約?倉庫貨物安全是否有保障?貨物從倉庫發(fā)出的發(fā)貨人是個(gè)人名義還是公司名義?面對(duì)種種疑問,每一次選擇都布滿了風(fēng)險(xiǎn),稍有差池,就會(huì)面臨錢貨兩空的險(xiǎn)境。

  7.其他風(fēng)險(xiǎn)

  并購過程中的還需要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)包括:主體資格的法律風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)等;而對(duì)于跨境電商,一旦被上市公司并購,則涉及到相關(guān)信息披露的困擾,以及為此需要面對(duì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  五、并購過程中風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

  企業(yè)在并購過程中進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)防范主要有兩方面:

  1.進(jìn)行全面細(xì)致的盡職調(diào)查,充分發(fā)揮專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)的作用

  盡職調(diào)查至少應(yīng)包含:目標(biāo)公司的主體資格是否合法,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否合法、合規(guī),其從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資質(zhì)是否合法取得并有效存續(xù)。同時(shí)通過對(duì)目標(biāo)公司的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)(債權(quán)、債務(wù)及或有債務(wù))稅務(wù)、重大合同、勞動(dòng)用工、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各個(gè)方面。

  2.制定周密的并購方案及簽訂全面周全的并購合同

  包括:通過剝離不良資產(chǎn),鎖定不確定債務(wù)以回避風(fēng)險(xiǎn);設(shè)定共管賬戶控制交易資金;設(shè)定分期付款方式;設(shè)置回購條款等方式等控制規(guī)避并購風(fēng)險(xiǎn)

  六、結(jié)語

  當(dāng)今時(shí)代,經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢(shì)不斷加大,全球化導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的同時(shí),也是的企業(yè)在一體化進(jìn)程中面臨著重大的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn),并購依然是企業(yè)應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的重要策略。本文基于財(cái)務(wù)視角對(duì)上市公司并購跨境電商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,歸納出并購過程中存在的主要問題及其對(duì)策。以期幫助企業(yè)抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),通過并購實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級(jí),在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和“一帶一路”的大背景以及一系列具體政策扶持下,跨境電商藍(lán)海正在等待優(yōu)秀企業(yè)逐鹿。(來源:中國(guó)經(jīng)貿(mào) 文/魏克華 編選:網(wǎng)經(jīng)社)

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