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曹磊:網(wǎng)易考拉等跨境電商品牌已崛起
發(fā)布時(shí)間:2017年08月06日 11:36:15

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《電商報(bào)》記者采訪時(shí)表示,隨著國家政策對(duì)跨境進(jìn)口電商的不斷支持,跨境進(jìn)口電商會(huì)變得越來越普及化,預(yù)計(jì)2017年,其交易量將會(huì)增長到18543億元,同比增長54.5%。

  以下是該報(bào)道原文全文:《跨境進(jìn)口電商現(xiàn)“寡頭效應(yīng)”,電商巨頭占半數(shù)以上市場(chǎng)份額

  從最初的百家爭鳴,到如今的寡頭格局,跨境電商進(jìn)口市場(chǎng)的格局初步已定。以國內(nèi)電商巨頭網(wǎng)易、天貓、京東、唯品會(huì)為代表的跨境進(jìn)口電商平臺(tái),網(wǎng)易考拉、天貓國際、唯品國際京東全球購占據(jù)超過一半以上的市場(chǎng)份額,跨境進(jìn)口電商逐漸出現(xiàn)了“寡頭效應(yīng)”。面對(duì)跨境電商行業(yè)日益明顯的馬太效應(yīng),對(duì)于中小型企業(yè)如何從“馬太效應(yīng)”中的弱者轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮杨^效應(yīng)”中的強(qiáng)者,走垂直深耕類型或許是一個(gè)方向。

  昨日,中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布了《2016-2017年度中國跨境進(jìn)口電商發(fā)展報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示,2016年我國跨境進(jìn)口電商的交易規(guī)模達(dá)到12000億元,交易規(guī)模首次突破萬億,這個(gè)數(shù)據(jù)在2015年是9000億元,同比增長33.3%。對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊給出了樂觀的預(yù)測(cè),隨著國家政策對(duì)跨境進(jìn)口電商的不斷支持,跨境進(jìn)口電商會(huì)變得越來越普及化,預(yù)計(jì)2017年,其交易量將會(huì)增長到18543億元,同比增長54.5%。

  跨境電商進(jìn)口市場(chǎng)這塊蛋糕是越做越大了,但未來能有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行瓜分的企業(yè),估計(jì)會(huì)越來越少。據(jù)報(bào)告獲悉,2016-2017年度,中國跨境進(jìn)口電商平臺(tái)市場(chǎng)份額排名中,網(wǎng)易考拉、天貓國際、唯品國際和京東全球購分別占據(jù)整體交易額的21.4%、17.7%、16.1%和15.2%,這四大電商巨頭加起來占據(jù)超過一半以上的市場(chǎng)份額,比例高達(dá)70%以上,跨境進(jìn)口電商已初步呈現(xiàn)“寡頭效應(yīng)”。

  回顧跨境電商的發(fā)展歷程,我們可以發(fā)現(xiàn)這種趨勢(shì)其實(shí)具有必然性。2013年后,跨境進(jìn)口電商平臺(tái)逐步出現(xiàn)。后來隨著跨境網(wǎng)購的用戶逐年增加,跨境進(jìn)口電商市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,2015年更是迎來了爆發(fā)性發(fā)展,跨境進(jìn)口平臺(tái)一時(shí)出現(xiàn)百家爭鳴的盛況;2016年,隨著國家出臺(tái)的跨境電商稅收新政,跨境電商行業(yè)迎來了洗牌期。到今年,市場(chǎng)格局已初步形成,幾大電商巨頭占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)份額。

  事實(shí)上,跨境電商稅收新政的出臺(tái)加速了行業(yè)內(nèi)的“馬太效應(yīng)”。2016年4月8日,財(cái)政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策的通知》正式實(shí)施,意味著跨境電商零售進(jìn)口商品不再按“物品”征收行郵稅,而是按“貨物”征收關(guān)稅、增值稅、消費(fèi)稅等,行郵稅稅率也同步調(diào)整。新政后,包括洋碼頭、網(wǎng)易考拉等一批新型跨境電商品牌迅速崛起,而一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭如京東全球購、天貓國際、唯品會(huì)等則憑借自身優(yōu)勢(shì),也成為了市場(chǎng)贏家,共同瓜分市場(chǎng)蛋糕。

  對(duì)于新政的影響,電商觀察人士魯振旺給出了這樣的點(diǎn)評(píng),“很多中小型電商其實(shí)根本就沒有生存力,他們完全是靠資本來推動(dòng)的,最后這個(gè)政策來不來,都會(huì)倒掉的。因?yàn)榧词故强缇畴娚唐脚_(tái),也會(huì)受很多因素影響,比如供應(yīng)鏈體系、品類,所以最終一定是有力量的大型電商才能活下去,只不過跨境電商新政成了他們的‘最后一根稻草’,死得更快?!?/p>

  對(duì)于有著強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),實(shí)力雄厚的電商巨頭來說,新政的影響并沒有那么大,反而成為其在洗牌期間取得突破性發(fā)展的機(jī)遇。網(wǎng)易考拉的相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示:“去年一年,盡管行業(yè)遭遇了成本提升、風(fēng)險(xiǎn)增大業(yè)務(wù)量縮減等影響,但網(wǎng)易考拉仍然實(shí)現(xiàn)了行業(yè)排名上的逆勢(shì)提升?!倍c之形成鮮明對(duì)比,一大批中小型跨境企業(yè)紛紛倒閉,剩下部分的小型跨境電商在夾縫中艱難生存。為應(yīng)對(duì)新政帶來的影響,貝貝網(wǎng)等電商企業(yè)開始大幅度縮減其在海外的跨境電商業(yè)務(wù)。

  事實(shí)上,同樣是發(fā)展跨境電商,電商巨頭從一開始就占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),這些電商巨頭擁有大量的流量、龐大的用戶優(yōu)勢(shì),是眾多中小型企業(yè)無法比擬的。此外,勢(shì)力雄厚的巨頭們一旦發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),中小型企業(yè)幾乎是無還手之力,被實(shí)力碾壓。

  與此同時(shí),今年我國消費(fèi)者的網(wǎng)購需求進(jìn)入升級(jí)轉(zhuǎn)型階段,國內(nèi)跨境進(jìn)口市場(chǎng)出現(xiàn)自信、個(gè)性、專業(yè)的消費(fèi)新趨勢(shì),這對(duì)跨境電商平臺(tái)提出了更高的要求。此外,隨著品質(zhì)越來越成為消費(fèi)者購物時(shí)的側(cè)重點(diǎn),未來供應(yīng)鏈成為跨境進(jìn)口電商爭奪的關(guān)鍵。換言之,誰能夠吸引優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源誰就獲得未來戰(zhàn)爭的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  為此電商巨頭們已經(jīng)進(jìn)行了緊鑼密鼓的布局。京東加緊與國外知名零售企業(yè)的合作,京東全球購紛紛引入沃爾瑪、eBay等境外知名零售企業(yè),保證了產(chǎn)品的品質(zhì),提高用戶的品牌認(rèn)可度。網(wǎng)易考拉海購,先后與數(shù)十家國際知名品牌簽訂深度合作協(xié)議,并在歐洲、澳洲等地舉辦招商會(huì);天貓國際則在不斷引進(jìn)更多的國際商超,目前德國超市巨頭ALDI已進(jìn)駐天貓國際。

  2017年跨境電商進(jìn)入下半場(chǎng),跨境電商平臺(tái)之間的競爭日趨白熱化,留給企業(yè)們的時(shí)間已經(jīng)不多了。在內(nèi)憂外患的夾攻之下,中小型企業(yè)如何從“馬太效應(yīng)”中的弱者成為“寡頭效應(yīng)”中的強(qiáng)者?垂直深耕類型或許是一種選擇。其中洋碼頭、小紅車和蜜芽就是其中最受消費(fèi)者青睞的獨(dú)立型企業(yè)。

  相對(duì)于天貓國際、京東全球購、網(wǎng)易考拉等綜合型平臺(tái),洋碼頭等擁有一定特色的深耕垂直型平臺(tái),對(duì)用戶的黏性更高,成為了其能在電商巨頭紛紛蠶食市場(chǎng)份額的同時(shí),爭得一席之地的關(guān)鍵所在。小紅書和洋碼頭分別占據(jù)2016-2017年中國跨境進(jìn)口電商平臺(tái)市場(chǎng)份額的6.4%以及5.3%。其中,洋碼頭就是最好的代表。作為國內(nèi)最早建立的獨(dú)立型跨境電商平臺(tái),洋碼頭通過上游對(duì)接全球各地的4萬名買手商家,滿足下游消費(fèi)者多元、個(gè)性的需求。(來源:電商報(bào) 文/小丸子)

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