(電子商務(wù)研究中心訊) 任宇昕統(tǒng)管四大核心業(yè)務(wù),整合發(fā)力成效可期。目前,騰訊COO任宇昕直接掌管IEG(互動娛樂事業(yè)群)、SNG(社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)、MIG(移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群)、OMG(網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群),統(tǒng)管除微信事業(yè)群之外騰訊的一線主要業(yè)務(wù)部門。這種構(gòu)架,正是要打破騰訊之前存在的事業(yè)群之間的業(yè)務(wù)掣肘,實現(xiàn)整合發(fā)力。四大事業(yè)群聯(lián)動,可以更好地實現(xiàn)騰訊整個泛娛樂矩陣各個部分充分聯(lián)動,整合資源,共同打造完整的內(nèi)容生態(tài),構(gòu)建行業(yè)壁壘。此次對OMG的戰(zhàn)略調(diào)整,是任宇昕三月入主OMG以后醞釀的一次重大調(diào)整,其中一個重要目的就是“負責搭建騰訊公司級內(nèi)容”,將OMG打造為在整個騰訊生態(tài)鏈的內(nèi)容生產(chǎn)中心。
兩大副總裁分管內(nèi)容、技術(shù),雙引擎戰(zhàn)略收割渠道紅利。騰訊兩大副總裁林松濤、姚星入駐整后的OMG。其中林松濤負責統(tǒng)籌興趣閱讀產(chǎn)品與內(nèi)容平臺業(yè)務(wù)的管理工作,姚星負責統(tǒng)籌OMG業(yè)務(wù)的技術(shù)體系搭建,能力提升和資源調(diào)配等工作。
兩大要員分管內(nèi)容平臺和技術(shù)搭建,直接向任宇昕匯報。此次調(diào)整可以清晰看出,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群的將內(nèi)容和技術(shù)作為兩大戰(zhàn)略引擎,收割大騰訊生態(tài)的渠道紅利。
門戶時代終結(jié),個性化閱讀產(chǎn)品成為OMG戰(zhàn)略重點,狙擊今日頭條。OMG正式打破頻道制,將原來各頻道中的原創(chuàng)團隊和運營團隊分開。大內(nèi)容中心的建立,標志著具有傳統(tǒng)媒體采編運營熟悉頻道門戶時代的終結(jié),而以信息流為主要展現(xiàn)形式的移動時代正式占據(jù)主導(dǎo)。值得特別注意的是,調(diào)整之后興趣閱讀產(chǎn)品(天天快報)被列為OMG的工作重點。
被騰訊內(nèi)部稱為“第一產(chǎn)品經(jīng)理”的林松濤將直接主管天天快報,狙擊今日頭條。林松濤曾先后負責騰訊QQ、QQ空間、黃鉆服務(wù)、QQ農(nóng)場、開放平臺、廣點通、應(yīng)用寶等產(chǎn)品研發(fā)和管理工作,深得騰訊高層信賴。此次林松濤的調(diào)任,表明了騰訊對天天快報的空前戰(zhàn)略支持。目前,與天天快報同類人工智能推興趣閱讀產(chǎn)品今日頭條在新聞類APP排名及用戶粘性上均超越騰訊產(chǎn)品。騰訊同樣也認識到,天天快報不應(yīng)再繼續(xù)依賴微信、QQ平臺的流量紅利,必須進行調(diào)整戰(zhàn)略。
此次將天天快報提升到如此的戰(zhàn)略高度,正是是為了抗衡今日頭條,在尋求轉(zhuǎn)型中爭奪個性化閱讀用戶流量。
相關(guān)個股:此輪調(diào)整之后,騰訊將進一步加強整合力度,全面收割渠道紅利,“內(nèi)容+渠道”寡頭趨勢凸顯。相關(guān)個股有:
1)掌趣科技[300315]。2017年6月26日,騰訊正式實現(xiàn)了對掌趣科技的戰(zhàn)略入股。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,掌趣科技的研發(fā)能力在2016年中國游戲企業(yè)移動游戲研發(fā)榜中排名第三,位列騰訊、網(wǎng)易之后;而騰訊是國內(nèi)手游最大發(fā)行渠道,牢牢掌握渠道用戶端。
2)華誼兄弟[300027]。華誼兄弟從2014年起與騰訊達成戰(zhàn)略合作,雙方在游戲業(yè)務(wù)、IP改編權(quán)、新媒體、電影項目等領(lǐng)域進行多種模式合作,實現(xiàn)了多方面內(nèi)容的共通。
3)順網(wǎng)科技[300113]。騰訊在2011年11月16日對順網(wǎng)科技進行戰(zhàn)略投資,順網(wǎng)科技作為網(wǎng)吧娛樂平臺的壟斷者,在幫助網(wǎng)吧網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)方面有絕對優(yōu)勢,其與騰訊在社區(qū)、音視頻,尤其是游戲推廣方面進行戰(zhàn)略合作。
風險提示:整合效果不及預(yù)期。(來源:信達證券 文/郭荊璞 編選：中國電子商務(wù)研究中心）
