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曹磊:農(nóng)村電商仍然占據(jù)主導(dǎo)地位
發(fā)布時(shí)間:2017年07月01日 13:46:42

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:近日,中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《經(jīng)濟(jì)雜志》采訪時(shí)表示,除了農(nóng)村電商之外,新零售、跨境電商也是未來(lái)電商的風(fēng)口,但由于這兩個(gè)市場(chǎng)體量都比較小,農(nóng)村電商仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。雖然很多電商平臺(tái)紛紛涌入農(nóng)村市場(chǎng),但是否真的解決了農(nóng)戶群體關(guān)心的問(wèn)題,仍然是個(gè)未知數(shù)。在他看來(lái),農(nóng)村電商的核心就是要打通“工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行”的雙向物流,尤其要把農(nóng)產(chǎn)品上行作為農(nóng)村電商的重中之重。

  曹磊表示,有了政策的支持,那么電商平臺(tái)就應(yīng)該尋找新的突破口,重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品上行領(lǐng)域。冷鏈物流不是農(nóng)村電商的核心環(huán)節(jié),因?yàn)樯r農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城并非易事。“目前,冷鏈物流在大城市比較常見(jiàn),在農(nóng)村其成本非常昂貴,并且現(xiàn)在一些普通的小件物流和大件物流也只進(jìn)入到縣域級(jí)別,還未進(jìn)村,更別談冷鏈物流了。”

  曹磊補(bǔ)充道,還需加強(qiáng)農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),這樣才能吸引資源,同時(shí)大大降低物流成本的支出。

  曹磊認(rèn)為,一是標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢(shì)。由于過(guò)去農(nóng)產(chǎn)品缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品差異化、個(gè)性化強(qiáng),有了電商平臺(tái)的介入,通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)地、重量、生產(chǎn)季節(jié)以及運(yùn)輸?shù)木嚯x都可以建立標(biāo)準(zhǔn)化的體系。

  二是全渠道的趨勢(shì)。農(nóng)戶群體最先接觸的電商是阿里巴巴村淘,逐漸地拓展到京東、蘇寧、1號(hào)店等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全渠道廣泛布局,以及一些微店等第三方網(wǎng)上開(kāi)店工具。

  三是個(gè)性化定制趨勢(shì)。此前網(wǎng)上流傳的“蒜你狠”、“豆你玩”等現(xiàn)象層出不窮,農(nóng)戶群體看到哪個(gè)產(chǎn)品賺錢(qián),就一哄而上大面積種植,造成產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象?,F(xiàn)如今,通過(guò)電商的大數(shù)據(jù)平臺(tái),可以開(kāi)展個(gè)性化定制,根據(jù)銷量以銷定產(chǎn),更加科學(xué)地安排生產(chǎn)和種植。

  以下為該報(bào)道原文全文:《10萬(wàn)億!農(nóng)村電商的富礦如何撬動(dòng)》

  隨著阿里巴巴、京東、蘇寧等電商平臺(tái)相繼在農(nóng)村市場(chǎng)布局,有專家表示,電商的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)就是農(nóng)村。據(jù)Analysys易觀相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)總體價(jià)值規(guī)模預(yù)計(jì)在10.15萬(wàn)億元。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2015年農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3530億元,2016年農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4823億元,同比增長(zhǎng)36.6%,預(yù)計(jì)2017年全年將達(dá)6000億元。

  網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊在接受《經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)表示,除了農(nóng)村電商之外,新零售、跨境電商也是未來(lái)電商的風(fēng)口,但由于這兩個(gè)市場(chǎng)體量都比較小,農(nóng)村電商仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。

  未來(lái),農(nóng)村電商是否會(huì)迎來(lái)發(fā)展的新藍(lán)海?

  工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行

  龐大的市場(chǎng)體量,令早已瀕臨流量封頂?shù)母鞔箅娚毯土闶坌袠I(yè)人士垂涎。

  既然有想法,當(dāng)然要付諸行動(dòng),以阿里巴巴的“刷墻時(shí)代”為例,最早進(jìn)入農(nóng)戶群體的視野中,隨處可見(jiàn)各大電商的刷墻標(biāo)語(yǔ),“要想生活好,不如在家淘寶”等標(biāo)語(yǔ),成為電商下鄉(xiāng)的主要標(biāo)志之一。

  經(jīng)過(guò)了“刷墻時(shí)代”,農(nóng)村電商迎來(lái)了實(shí)操的發(fā)展階段,并形成了各大電商平臺(tái)爭(zhēng)奪的局面。例如,阿里巴巴啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村計(jì)劃”;京東宣布在全國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)一百萬(wàn)家京東便利店,其中一半都在農(nóng)村;蘇寧則投入50億進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng),并計(jì)劃在農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)1000家蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店。隨之而來(lái)的順豐、中糧等企業(yè)也都先后進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)。

  然而,曹磊認(rèn)為,雖然很多電商平臺(tái)紛紛涌入農(nóng)村市場(chǎng),但是否真的解決了農(nóng)戶群體關(guān)心的問(wèn)題,仍然是個(gè)未知數(shù)。在他看來(lái),農(nóng)村電商的核心就是要打通“工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行”的雙向物流,尤其要把農(nóng)產(chǎn)品上行作為農(nóng)村電商的重中之重。

  今年中央一號(hào)文件也明確指出,要推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、縣域企業(yè)轉(zhuǎn)型的新動(dòng)力,并推動(dòng)農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)電商和電商精準(zhǔn)扶貧工作向更有秩序、更有活力、更有成效的方向轉(zhuǎn)變。曹磊表示,有了政策的支持,那么電商平臺(tái)就應(yīng)該尋找新的突破口,重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品上行領(lǐng)域。

  西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)、農(nóng)村電商專家張鴻告訴《經(jīng)濟(jì)》記者,他認(rèn)同該想法,并建議大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行,將電商和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),從而達(dá)到1+1>2的效果。

  知易行難,由于工業(yè)品下鄉(xiāng)在部分縣域都有一定的基礎(chǔ),但如何將生鮮農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出去,賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),成為各大電商平臺(tái)要竭盡全力解決的問(wèn)題之一。京東集團(tuán)農(nóng)村電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人李賀明向《經(jīng)濟(jì)》記者表示,農(nóng)產(chǎn)品上行難是一直存在的問(wèn)題,只有依托完整的供應(yīng)鏈體系、地方特產(chǎn)平臺(tái)、生鮮特產(chǎn)館等方式來(lái)推廣農(nóng)產(chǎn)品上行,才能有出路。

  農(nóng)產(chǎn)品上行痛點(diǎn)待解

  六月瓜果齊飄香,是豐收的季節(jié)。然而,櫻桃種植戶張慶生卻怎么也高興不起來(lái),原來(lái)張慶生種植的櫻桃一直賣(mài)不出去,即便賣(mài)出去價(jià)錢(qián)也很低。令張慶生苦惱的是,雖然其所在的縣域引進(jìn)了電商,但由于他學(xué)歷低、文化程度不高,無(wú)法參與到具體的運(yùn)作中,只能眼看著櫻桃漸漸腐爛。

  對(duì)此,張鴻表示,這是農(nóng)村電商中存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象,農(nóng)戶群體文化程度不高是無(wú)法參與電商交易的主要原因之一。

  當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變更的大格局,讓農(nóng)村市場(chǎng)著實(shí)火熱了一把。除了受到電商平臺(tái)的熱捧之外,但也存在一些現(xiàn)實(shí)難題。“農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下鄉(xiāng)的矛盾問(wèn)題仍然沒(méi)有解決,農(nóng)村電商基礎(chǔ)差,人才匱乏,商業(yè)模式還不成熟。實(shí)踐誤區(qū)也不少,存在盲目建平臺(tái)、建園區(qū)的沖動(dòng)。物流成本高,對(duì)農(nóng)村電商物流體系提出了極高的挑戰(zhàn)。農(nóng)村電商規(guī)模很小,為農(nóng)村電商實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、規(guī)范化、集約化和信息化設(shè)置了障礙。此外由于農(nóng)戶群體普遍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電商應(yīng)用不熟悉,且實(shí)際操作水平較低,也為電商的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)。”曹磊告訴記者,上述問(wèn)題的存在,給前景看似很好的農(nóng)村電商澆了一盆冷水。從全國(guó)范圍來(lái)看,農(nóng)村電商還沒(méi)有出現(xiàn)真正意義上的成功模式。

  在這些痛點(diǎn)中,李賀明認(rèn)為,物流體系不成熟當(dāng)屬第一。“農(nóng)村電商主要以生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主,譬如鮮肉、蛋、奶、蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品,由于對(duì)其保鮮程度要求較高,因而冷鏈物流成為當(dāng)之無(wú)愧的選擇,但由于其成本較高,很多電商平臺(tái)仍在嘗試階段。”

  然而曹磊卻不認(rèn)可李賀明的想法。在他看來(lái),冷鏈物流不是農(nóng)村電商的核心環(huán)節(jié),因?yàn)樯r農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城并非易事。“目前,冷鏈物流在大城市比較常見(jiàn),在農(nóng)村其成本非常昂貴,并且現(xiàn)在一些普通的小件物流和大件物流也只進(jìn)入到縣域級(jí)別,還未進(jìn)村,更別談冷鏈物流了。”

  此外,《經(jīng)濟(jì)》記者在調(diào)研陜西省岐山縣時(shí)了解到,該地區(qū)的農(nóng)村電商是由當(dāng)?shù)毓╀N社牽頭。據(jù)了解,雖然該地引進(jìn)阿里巴巴村淘,但并未真正幫助農(nóng)戶解決問(wèn)題。

  記者走訪該地某些村淘店面時(shí)發(fā)現(xiàn),幾乎都大門(mén)緊閉。為何會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象?岐山縣供銷聯(lián)社副主任吳掌存氣憤地告訴《經(jīng)濟(jì)》記者,他們也是有苦難言,起初村淘承諾工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通,旨在幫助農(nóng)戶解決農(nóng)產(chǎn)品難賣(mài)的問(wèn)題。然而事實(shí)是在村淘真正進(jìn)來(lái)之后,卻只是讓農(nóng)戶群體來(lái)買(mǎi),而未真正解決農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的問(wèn)題。

  張鴻表示,要讓農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城本身就是難事,因此很多電商平臺(tái)只愿意做工業(yè)品下行。如果電商平臺(tái)只實(shí)施工業(yè)品下行,難免會(huì)挫傷農(nóng)戶的積極性。他建議,對(duì)于縣域地區(qū)的農(nóng)村電商,應(yīng)該發(fā)揮主觀能動(dòng)性,借助社交平臺(tái),為農(nóng)產(chǎn)品謀求出路。

  農(nóng)村電商,路在何方?

  農(nóng)村電商雖然存在很多痛點(diǎn),但并非無(wú)解。

  對(duì)于農(nóng)戶群體受教育程度低,無(wú)法真正融入到農(nóng)村電商圈子的問(wèn)題,張鴻認(rèn)為,首先要普及農(nóng)村居民的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí);其次建立農(nóng)村電商人才庫(kù),培育出一批優(yōu)秀的人才,從而幫助并且?guī)?dòng)農(nóng)戶群體學(xué)習(xí)電商知識(shí);最后在雙創(chuàng)的背景下,鼓勵(lì)動(dòng)員大學(xué)生回鄉(xiāng)也不失為最佳方法。

  即使有了人才,也不能空手套白狼。張鴻指出,除了人才的問(wèn)題,一套完整的體系尤為重要。他建議,應(yīng)該把“商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+社交互聯(lián)網(wǎng)”結(jié)合起來(lái),發(fā)揮社交平臺(tái)的作用從而推動(dòng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行。

  此外,在張鴻看來(lái),單純依靠農(nóng)戶本身,根本行不通。只有通過(guò)“政府引導(dǎo)+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”,才能實(shí)現(xiàn)工農(nóng)產(chǎn)品的雙贏。以張慶生的事情為例,雖然其缺乏相關(guān)知識(shí),但是如果通過(guò)有效的引導(dǎo),也不至于造成財(cái)產(chǎn)損失。

  長(zhǎng)期在一線工作的吳掌存發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。“首先要培育形成縣域地域品牌,其次在此基礎(chǔ)上,依靠互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段予以推廣和傳播,增加市場(chǎng)占有率,從而有效提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。”

  張鴻將此總結(jié)為統(tǒng)一區(qū)域品牌。其實(shí),在《電子商務(wù)十三五發(fā)展規(guī)劃》中就提出要提高城鄉(xiāng)電子商務(wù)品牌意識(shí)。在張鴻看來(lái),品牌意識(shí)在農(nóng)村電商中尤為重要,農(nóng)產(chǎn)品代表的某個(gè)縣域的形象,如果每一種產(chǎn)品都“神態(tài)各異”,那么會(huì)增加走出去難度,只有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌才能贏得話語(yǔ)權(quán)。

  他還建議,對(duì)于一些種植農(nóng)戶而言,也應(yīng)該統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)。唯有如此,才能建立起品牌保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌認(rèn)可度,提高農(nóng)產(chǎn)品知名度,擴(kuò)大其影響力。

  提起農(nóng)村電商,大家想到的就是瓜果蔬菜,最為關(guān)心的也就是農(nóng)產(chǎn)品的安全問(wèn)題。“一朝被蛇咬,十年怕草繩”,由于此前食品安全事件頻發(fā),導(dǎo)致大眾在食品上的選擇尤為慎重。李賀明表示,農(nóng)產(chǎn)品安全不容忽視,電商平臺(tái)要建立源頭可追溯體系,完善質(zhì)量控制措施,嚴(yán)控進(jìn)貨渠道,仔細(xì)審核商家資質(zhì),保證農(nóng)產(chǎn)品在流通過(guò)程中的質(zhì)量。

  最后,曹磊補(bǔ)充道,還需加強(qiáng)農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),這樣才能吸引資源,同時(shí)大大降低物流成本的支出。

  目前,農(nóng)村電商還在發(fā)展期,那么未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何?

  曹磊認(rèn)為,一是標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢(shì)。由于過(guò)去農(nóng)產(chǎn)品缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品差異化、個(gè)性化強(qiáng),有了電商平臺(tái)的介入,通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)地、重量、生產(chǎn)季節(jié)以及運(yùn)輸?shù)木嚯x都可以建立標(biāo)準(zhǔn)化的體系。

  二是全渠道的趨勢(shì)。農(nóng)戶群體最先接觸的電商是阿里巴巴村淘,逐漸地拓展到京東、蘇寧、1號(hào)店等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全渠道廣泛布局,以及一些微店等第三方網(wǎng)上開(kāi)店工具。

  三是個(gè)性化定制趨勢(shì)。此前網(wǎng)上流傳的“蒜你狠”、“豆你玩”等現(xiàn)象層出不窮,農(nóng)戶群體看到哪個(gè)產(chǎn)品賺錢(qián),就一哄而上大面積種植,造成產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象?,F(xiàn)如今,通過(guò)電商的大數(shù)據(jù)平臺(tái),可以開(kāi)展個(gè)性化定制,根據(jù)銷量以銷定產(chǎn),更加科學(xué)地安排生產(chǎn)和種植。(來(lái)源:經(jīng)濟(jì)雜志 文/于芳妮)

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