(電子商務(wù)研究中心訊) 11月28日，國(guó)內(nèi)知名家庭洗護(hù)垂直平臺(tái)e袋洗在京舉行三周年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。
會(huì)上宣布，由立白集團(tuán)領(lǐng)投、潤(rùn)都集團(tuán)等機(jī)構(gòu)跟投的e袋洗B+輪融資已經(jīng)完成，融資總金額數(shù)億元人民幣。借力產(chǎn)業(yè)資本融資，e袋洗將加速推進(jìn)其垂直整合戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和品質(zhì)管理。作為國(guó)內(nèi)O2O碩果僅存的幾家巨頭代表之一，e袋洗未來的戰(zhàn)略動(dòng)作或?qū)㈩A(yù)示行業(yè)發(fā)展的新風(fēng)向，給稍顯寒冷的資本市場(chǎng)帶來了暖流。
傳統(tǒng)洗衣業(yè)一直處在前店后廠的“作坊式”階段。2010年后，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，集中式、連鎖式發(fā)展逐漸成為趨勢(shì)，但洗衣行業(yè)的亂象也隨之暴露出來。對(duì)于這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，e袋洗創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)張榮耀表示：“1000個(gè)用戶sayyes，不如1個(gè)用戶sayno更讓我在意。”在他看來，一味靠補(bǔ)貼建立的用戶關(guān)系，忠誠(chéng)度是不可靠的。只有將優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)與良好的用戶體驗(yàn)結(jié)合在一起，真正解決用戶痛點(diǎn)，才能建立可靠的用戶壁壘。這也是為什么e袋洗將用戶體驗(yàn)與專業(yè)服務(wù)定為核心戰(zhàn)略的根本原因。
牽手立白強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
布局洗護(hù)生態(tài)圈
會(huì)上，張榮耀詳細(xì)介紹了“e袋洗戰(zhàn)略推進(jìn)圖”。他指出，目前，市面上的很多洗護(hù)用品都是面向家庭的，洗護(hù)研究院則是針對(duì)民用和專用兩方面，將針對(duì)性的對(duì)一些特殊污漬或者特殊面料的洗滌去漬進(jìn)行深入研究。e袋洗將通過洗護(hù)研究院探索出更多的洗護(hù)研究技術(shù)，讓洗護(hù)服務(wù)品質(zhì)得到質(zhì)的飛躍。未來可以將研究成果應(yīng)用到智能中央工廠，真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)洗衣行業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。立白集團(tuán)董事、營(yíng)銷中心總經(jīng)理陳澤濱闡述了立白集團(tuán)22年來的成長(zhǎng)史以及“綠色健康戰(zhàn)略”，介紹了由立白創(chuàng)建的綠色生活研究院對(duì)于綠色健康產(chǎn)品的研究與綠色生活理念。
立白綠色理念與e袋洗洗護(hù)研究院的目的不謀而合。也正因?yàn)榇?，立白集團(tuán)與e袋洗牽手走到了一起，成為戰(zhàn)略合作伙伴，將共同分享各自領(lǐng)域的技術(shù)和成果，為用戶帶來更健康、綠色、高效的洗滌用品。這也意味著洗護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈中，傳統(tǒng)日化巨頭正式觸網(wǎng)e袋洗，讓健康到家綠色生態(tài)戰(zhàn)略成為可能。
摘下“O2O”標(biāo)簽
重新定義洗衣
e袋洗創(chuàng)始合伙人兼CEO陸文勇上臺(tái)分享了e袋洗這一年來正在做的事情和所取得的成果。供應(yīng)鏈全面優(yōu)化、洗護(hù)領(lǐng)域垂直整合、成本大幅降低、毛利為正、現(xiàn)金流平衡等，成為關(guān)鍵詞。對(duì)此，陸文勇總結(jié)了O2O企業(yè)成功的四大關(guān)鍵要素：剛需、品質(zhì)、成本和效率。“第一，是不是真的有剛需，需求是否真實(shí)存在，而不是想出來的；第二，品質(zhì)是否得到了更大的改善；第三，成本是不是比原來更低；第四，效率是不是比原來更高”。
據(jù)了解，除了本次與洗護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈上游的立白集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約外，e袋洗還在今年針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈下游的優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)起多輪投資動(dòng)作：7月份，投資臺(tái)資背景的洗衣連鎖品牌衣貝潔，后者在內(nèi)地智能洗衣中央工廠的建設(shè)上擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)；10月份，投資廣州革新舍，后者是世界頂級(jí)奢侈品服務(wù)品牌JEEVES中國(guó)授權(quán)合作商，擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)設(shè)備最全的奢侈品養(yǎng)護(hù)中央工廠。
通過與產(chǎn)業(yè)鏈上游立白的戰(zhàn)略合作及對(duì)下游的戰(zhàn)略投資，加上自身擁有的榮昌、伊爾薩以及珞迪三大品牌，以及數(shù)以千計(jì)的加盟商、加工商，e袋洗垂直整合戰(zhàn)略的落地值得期待。隨著垂直整合戰(zhàn)略的逐步落地，e袋洗利好連連：先后實(shí)現(xiàn)毛利為正、現(xiàn)金流為正，業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)。在這種變化下，或許e袋洗該摘下“洗護(hù)O2O”標(biāo)簽，變革成“家庭洗護(hù)垂直平臺(tái)”更為貼切。
e袋洗借三周年契機(jī)召開戰(zhàn)略投融資發(fā)布會(huì)，向外傳遞出中國(guó)洗護(hù)服務(wù)市場(chǎng)依舊是一片藍(lán)海，千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模、海量的需求空間正隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)洗護(hù)產(chǎn)業(yè)的整合。(來源；《證券日?qǐng)?bào)》；文/劉琪）
