(電子商務研究中心訊) 11月10日消息，小批量化學品交易平臺網(wǎng)化商城對外宣布完成數(shù)千萬元A+輪融資，投資方為普華資本。這是2015年6月網(wǎng)化商城獲得中路資本和源碼資本數(shù)千萬元A輪投資后的又一次融資。
不同于以塑化和大宗或次大宗化工原料為主要SKU的交易平臺，網(wǎng)化商城從事小批量化學品交易，主要偏重于化學定制合成和定制生產(chǎn)領(lǐng)域，服務小試和中試階段的生產(chǎn)型用戶。據(jù)網(wǎng)化商城CEO李雷介紹，目前，平臺已擁有數(shù)萬家用戶，定位于中小型企業(yè)，這類企業(yè)多為生產(chǎn)方，為新藥研發(fā)、新型材料，食品日化，添加劑行業(yè)(產(chǎn)品)提供原料，區(qū)域主要集中在江浙滬，山東，東北三省和四川、重慶等西南地區(qū)，同時網(wǎng)化商城也在積極拓展2萬家印度市場目標用戶，滿足全球市場采購需求。據(jù)官方統(tǒng)計，目前商城詢盤報價率接近90%，交易成功率超過98%，月均交易品類近萬種，供需雙方在線自動響應率超過80%。
網(wǎng)化商城自A輪融資完成后一直在探索企業(yè)盈利的發(fā)展模式，2016年，通過一系列的內(nèi)部業(yè)務流程調(diào)整，交易系統(tǒng)的完善，有效提升了交易效率。通過及時有效的平臺信息交互為買方和賣方市場減少溝通成本，此外成立交易服務團隊，通過供應鏈管控體系和信用背書確保買方獲取合格的供應資源。交易商城有其自帶的特殊性，高頻在線交易需要確保信息快速更新，交流通暢。李雷透露，借助平臺的數(shù)據(jù)體系和自動化的交易系統(tǒng)，目前網(wǎng)化商城的線上交易服務團隊的訂單處理效率比傳統(tǒng)線下流通模式提升了5-10倍。新一輪融資將繼續(xù)用于擴大服務團隊，完善服務模式。
有痛點才有空間
在億歐采訪中被問到是否有考慮擴充化學品以外的交易品類時，李雷回答今后還是會繼續(xù)專注在小批量化學品交易，專注是目前的公司定位。身處在行業(yè)中，網(wǎng)化商城也跟隨著大環(huán)境遇到過一些“困難”，就行業(yè)存在的痛點而言，主要有：
1)貨品是否充足。需求方SKU的需求量如果是數(shù)百萬級，且每年都有20%新需求增加，對于供應商來說是否能夠備齊充足貨源、貨品實現(xiàn)一站式采購是一個不小的挑戰(zhàn)，若從海量的工廠或?qū)嶒炇业牧闵齑嬷姓业浆F(xiàn)貨或者找到一個適合的定制合成或定制生產(chǎn)供應商，所需花費的時間又太長。
2)信息是否精準。傳統(tǒng)交易模式下的買賣雙方面臨信息嚴重過載，虛假無效的供求信息使得供需雙方的需求不能有效轉(zhuǎn)換為訂單，也惡化了同行間的信任基礎(chǔ)。
因此，行業(yè)內(nèi)用戶的核心痛點看來是產(chǎn)品是否能買得到，貨期是否及時，質(zhì)量是否有保證，價格是否為最優(yōu)。
據(jù)介紹，目前網(wǎng)化商城可供應的品類數(shù)達數(shù)十萬，基本能滿足用戶即時性購買訴求，平均報價時間也縮短到三十分鐘之內(nèi)，同時，平臺日均交易近千單，此間也在吸引供應資源入駐，完善賣方市場。
不僅僅是撮合平臺
李雷認為做到這些還遠遠不夠。信息平臺的建立除了滿足用戶購買需求外，行業(yè)交易模式也需要有新的升級。打造自動化在線交易系統(tǒng)、改變用戶的結(jié)算方式、提升交易中的物流效率、通過交易的大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)爆款品類，以及構(gòu)建平臺金融風控體系等方式方法，這些都可以被認作是行業(yè)模式改變的方向。李雷同時透露，在不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈供應效率的同時，確立了可以規(guī)模化持續(xù)化的盈利點，2017年可實現(xiàn)全面盈利。
網(wǎng)化商城八年創(chuàng)業(yè)，三次融資過后，李雷說這個行業(yè)市場足夠大，對于公司，當前是打造覆蓋率和滲透率的時期；對于自己，則是一場從小到大的戰(zhàn)役，挑戰(zhàn)才剛剛開始。（來源：億歐 文/王玙珺）
