(電子商務(wù)研究中心訊) 印度尼西亞時尚AppLYKE近日宣布完成了400萬美元的A輪融資,領(lǐng)投方是正準備進軍東南亞市場的德國風(fēng)投Holtzbrinck Ventures,跟投的新加坡的APACIG也“作出了很大貢獻”。
LYKE的CEO兼創(chuàng)始人Bastian Purrer說這輪融資將會被用于提升產(chǎn)品。“如果你把LYKE和其他同類產(chǎn)品比較,比如Instagram Shopping,那么你就會發(fā)現(xiàn)它在你的設(shè)備上跑得有多快又多不占地方。所以這(用戶體驗)會是我們的核心關(guān)注點。”
“投資者都相信移動電商在東南亞會有不錯的發(fā)展。我們的團隊很強,技術(shù)團隊尤其強,這就是投資人投資我們的原因。”他補充道。Purrer還提到LYKE會把貨到付款業(yè)務(wù)普及到每一個賣家,并且把團隊擴張到20人。
這家公司從2016年2月份開始運營,LYKE是一家能夠讓用戶從不同的時尚網(wǎng)上店鋪中完成一站式購物的App。其模式有點像微型同時面向時尚垂直領(lǐng)域的天貓。它還給用戶提供個性化的服務(wù),允許他們關(guān)注店鋪,并且接受關(guān)于新品和打折的推送。
6個月的運營之后,這款A(yù)pp宣布已經(jīng)有了一百萬的下載量。它現(xiàn)在每個月能有3萬單的訂單。這家公司最近已經(jīng)移除了用郵箱驗證的手續(xù),因為他們覺得這“太桌面了”。據(jù)Purrer說,他們會把購物時間從10分鐘縮減到30秒。
Purrer說LYKE的秘密在他們設(shè)計了一個很快很高效的購物App,并且贏得了用戶的信任。“我們知道信任非常重要。這就是為什么我們一定要在貨送到之后再結(jié)賬(指把消費者的錢給賣方)。”
他說,合作關(guān)系也很重要。最近,LYKE把Sociolla, Berrybenka, HijUp(穆斯林時尚品牌)和MatahariMall等品牌引入了他們的平臺。
Purrer還談到了最近印尼時尚電商市場上的激烈競爭。他說:“電商的未來肯定在移動端。每一個人,特別是那些時尚電商的受眾,都會轉(zhuǎn)移到移動端。他們總是在用他們的手機,用LINE或者其他。”最后他說:“問題在于(印尼的時尚市場)是分層的,我認為這是未來我們平臺要注意的。”
36氪看到,印尼電商正處于高速發(fā)展中,2016年印尼零售電子商務(wù)銷售額將達到52.9億美元,同比增長64.3%。到2019年,將保持每年20%以上的增幅。但并非所有電商都可以得到好處。eBay,亞馬遜和阿里控股的LAZADA都正在印尼布局,收獲發(fā)展期紅利。但是韓國的樂天和澳大利亞的Ensogo卻已經(jīng)放棄了印尼市場。電商巨頭在印尼的競爭已經(jīng)趨于白熱化。
盡管巨頭眾多而且競爭激烈,但LYKE這樣的初創(chuàng)企業(yè)卻能存活下來并得到投資人青睞,其理由有二:
第一,由于經(jīng)濟發(fā)展水平有限,印尼還做不到人手一臺電腦,但是已經(jīng)可以做到人手一臺智能手機了。所以相對于巨頭,專攻手機而且速度飛快的LYKE可能有更廣的受眾,這是為什么Purrer如此急切地去“桌面化”的原因;
第二,相對于從國外進入的巨頭,印尼對于本土?xí)r尚顯然有著更深入的了解。比如這次他們引入的HijUp,就是印尼本土產(chǎn)生的著名穆斯林時尚電商品牌。Purrer口中的“印尼市場是分裂的”,也就是指其宗教對時尚的影響力。這顯然是外國商人難以理解的。(來源: 36氪)