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【融資事件】旅游B2B平臺八爪魚獲1.7億元戰(zhàn)略投資
發(fā)布時間:2016年08月24日 16:42:07

(電子商務(wù)研究中心訊)  8月23日,深圳市騰邦國際商業(yè)服務(wù)股份有限公司(以下簡稱“騰邦國際”)擬聯(lián)合廈門市騰邦梧桐合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“廈門梧桐”)與八爪魚在線旅游發(fā)展有限公司(以下簡稱“八爪魚”)及其原股東簽署投資協(xié)議,以增資方式對八爪魚投資人民幣1.7億元,其中騰邦國際出資人民幣5,000萬元,獲得八爪魚的4.17%股權(quán)。從公告中公布的數(shù)據(jù)推算,八爪魚的此輪估值在12億元左右。

  這是八爪魚繼2013年11月獲得1.5億元首輪融資后,獲得的高額B輪融資,可見旅游B2B已逐步獲得了資本市場的認(rèn)可,進(jìn)入高速發(fā)展的時代。

  八爪魚成立于2011年,是全國在線旅游綜合分銷平臺的領(lǐng)導(dǎo)品牌,主營業(yè)務(wù)為旅游同業(yè)(B2B)交易,是國內(nèi)短線、國內(nèi)長線、出境旅游、自由行、游輪旅游等全線旅游產(chǎn)品的在線同業(yè)分銷平臺和服務(wù)商。

  據(jù)悉,八爪魚目前已進(jìn)駐江蘇、安徽、上海、四川浙江、山東、新疆等十個城市,覆蓋40多個旅游出發(fā)地城市。八爪魚在線旅游平臺匯集了7萬多條旅游產(chǎn)品,擁有境內(nèi)外供應(yīng)商近2,500余家,分銷商16,000余家。2015年,八爪魚平臺的交易額超42億元,通過同業(yè)合作伙伴為330萬人次提供旅游服務(wù)。

  騰邦國際此前一直以機(jī)票B2B為拳頭業(yè)務(wù),深耕商旅行業(yè),在近兩年進(jìn)行戰(zhàn)略升級,提出“旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融”的大旅游生態(tài)圈戰(zhàn)略布局,通過在線旅游并購基金尋找理念相合的優(yōu)秀旅游企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴。

  其實,在航空公司的機(jī)票代理新政實施之后,再加上針對主流OTA的去平臺化,對于起家于機(jī)票B2B的騰邦國際來說,從機(jī)票領(lǐng)域向大旅游產(chǎn)業(yè)鏈縱深的愿望,變得更加迫切。

  據(jù)了解,不論是騰邦國際,還是騰邦梧桐基金,在旅游業(yè)的投資行為,已經(jīng)不僅僅局限于財務(wù)投資,而是更加看重資源的互補(bǔ)與整合。

  從此次投資八爪魚來看,騰邦國際與八爪魚的協(xié)同主要體現(xiàn)在以下四個方面:

  1)在旅游目的地資源上,騰邦國際可以將旗下的騰邦國旅和此前投資的公司,與八爪魚有著更為密切的協(xié)同,共同開發(fā)上游的景區(qū)、酒店、機(jī)票等資源,幫助八爪魚增強(qiáng)對上游資源的控制力,同時強(qiáng)化八爪魚在旅游B2B領(lǐng)域的競爭力。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,八爪魚已經(jīng)逐步涉足上游資源,在熱門的產(chǎn)品上,自行采購。作為平臺方,向上游延伸能夠增強(qiáng)自身對資源的把控力,而直采資源的弊端在于,可能會引發(fā)平臺中批發(fā)商的不滿。那么,對于八爪魚來說,如何在直采和平臺的策略上進(jìn)行平衡,就顯得尤其關(guān)鍵。

  2)騰邦國際在大交通領(lǐng)域有著多年的積累,可以將其航空領(lǐng)域的資源植入八爪魚平臺,一方面,八爪魚能夠獲得更為優(yōu)質(zhì)的機(jī)票資源,而另一方面,對于騰邦國際來說,也增加了一個機(jī)票分銷的通道。

  3)八爪魚能夠與騰邦國際此前投資的欣欣旅游、八千翼,產(chǎn)品資源、分銷渠道、落地網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)體系、系統(tǒng)搭建和大數(shù)據(jù)分銷等多方面展開全面的合作,實現(xiàn)各個版塊的協(xié)同互補(bǔ)。

  八爪魚平臺處于騰邦大旅游生態(tài)圈供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),可以為體系內(nèi)資源整合、產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)新、渠道開拓以及供應(yīng)鏈金融變現(xiàn)提供成熟的管道。

  4)八爪魚主要提供的服務(wù)是平臺實時交易和現(xiàn)金流管理,而在這筆生意中要想賺錢。從各家旅游B2B平臺的發(fā)展經(jīng)驗來看,在這門生意中賺錢的方式無外乎,要么收取技術(shù)服務(wù)費(fèi),要么通過旅游金融服務(wù)。當(dāng)然,平臺方通過直采,自己去包銷,也是一種。

  在擁有極強(qiáng)的技術(shù)和撮合能力的情況下,旅游B2B平臺在完善供應(yīng)鏈的同時,幫助供應(yīng)商快速地分發(fā)產(chǎn)品和采購商更有效率的進(jìn)行采購,而作為技術(shù)提供方,收取一定的技術(shù)服務(wù)費(fèi);

  在旅游B2B平臺的交易量具有一定規(guī)模,產(chǎn)生大量交易數(shù)據(jù)之后,都會逐步考慮為平臺中的玩家提供旅游金融服務(wù)。

  對于八爪魚來說,他們具備完整的旅游金融場景,旅游金融也會是他們的一種選擇。在沒有各類金融牌照情況下,眾多B2B平臺是通過引入第三方的金融機(jī)構(gòu),來為產(chǎn)業(yè)鏈的上下游客戶提供旅游金融的增值服務(wù)。

  而騰邦國際具備多類金融牌照以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融資源,做為八爪魚的投資方,當(dāng)八爪魚涉足旅游金融服務(wù)之時,將會更具優(yōu)勢。(來源:環(huán)球資訊)

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