(電子商務(wù)研究中心訊) 隨著近期E速貸、四達(dá)投資等老平臺(tái)接連暴雷，各類負(fù)面新聞?lì)l出，行業(yè)悲觀情緒在蔓延，不少人甚至斷言P2P網(wǎng)貸行業(yè)投機(jī)時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，網(wǎng)貸會(huì)像團(tuán)購(gòu)行業(yè)一樣，從千團(tuán)大戰(zhàn)、百團(tuán)大戰(zhàn)之后變成數(shù)家爭(zhēng)霸。這些論斷有其形成的背景，但如果我們深入分析兩個(gè)行業(yè)的異同，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些未來(lái)的趨勢(shì)。筆者認(rèn)為，網(wǎng)貸行業(yè)還將大踏步跨越發(fā)展，團(tuán)購(gòu)的今天未必是它的明天。
一、團(tuán)購(gòu)?fù)?/strong>
2010年到2013年，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，號(hào)稱千團(tuán)大站，現(xiàn)在剩下幾家？
1、美團(tuán)。有強(qiáng)大風(fēng)投背景，2015年吞了大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，現(xiàn)在號(hào)稱團(tuán)購(gòu)第一站。
2、糯米網(wǎng)。起于人人網(wǎng)，后賣身百度，改名叫百度糯米。
3、聚美優(yōu)品。專注化妝品團(tuán)購(gòu)，上市。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂(lè)蜂賣身唯品會(huì)。
4、格瓦拉。專注電影票團(tuán)購(gòu)，2015年賣身阿里影業(yè)。
5、團(tuán)800。團(tuán)購(gòu)第一導(dǎo)航站，其流量一度超越美團(tuán)，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)落，轉(zhuǎn)型中。
這大概是團(tuán)購(gòu)界最強(qiáng)選手們的現(xiàn)狀，從千團(tuán)大戰(zhàn)，變成百團(tuán)大戰(zhàn)，最后能拿出手的不到10家。
二、P2P網(wǎng)貸與團(tuán)購(gòu)的異同
自從2007年拍拍貸把lendingclub的模式從美國(guó)搬到中國(guó)，p2p網(wǎng)貸這個(gè)詞十年間已經(jīng)傳遍中華大地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)貸平臺(tái)高峰期近5000家，比起當(dāng)年團(tuán)購(gòu)行業(yè)的千團(tuán)大戰(zhàn)，有過(guò)之而無(wú)不及。不同于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站倒閉潮引起的小小波瀾，網(wǎng)貸平臺(tái)停業(yè)、跑路潮引起了巨大的社會(huì)反響，以致中央和地方政府出臺(tái)各項(xiàng)政策，以防止系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，群體性事件的發(fā)生。
為什么會(huì)有這么大的差距？
因?yàn)镻2P網(wǎng)貸屬于金融行業(yè)，涉及到投資者的真金白銀，不同于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站這種一般性商業(yè)體。有專家發(fā)文稱：“P2P不允許創(chuàng)業(yè)失敗，敗者無(wú)善終之路。”行業(yè)屬性注定了P2P網(wǎng)貸的悲壯和誘惑力。
三、P2P網(wǎng)貸會(huì)重蹈團(tuán)購(gòu)覆轍嗎？
有人說(shuō)99%的網(wǎng)貸企業(yè)都會(huì)死掉，我不認(rèn)同這種觀點(diǎn)。但行業(yè)走向集中卻是必然的。網(wǎng)貸行業(yè)會(huì)集中到什么程度，會(huì)像團(tuán)購(gòu)一樣，最后整個(gè)行業(yè)的資源都集中到前幾名嗎？我認(rèn)為不會(huì)。
1、p2p網(wǎng)貸資源的復(fù)雜性
團(tuán)購(gòu)和p2p網(wǎng)貸看上去很像，團(tuán)購(gòu)是連接商家和客戶，P2P網(wǎng)貸是連接資產(chǎn)端和資金端。但實(shí)現(xiàn)難度完全不同，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站要連接商家很容易，P2P網(wǎng)貸要連接資產(chǎn)端卻很難，尤其是要減少壞賬率，連接優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端更是難上加難！比如業(yè)內(nèi)較有名的X貸網(wǎng)，其員工超過(guò)6000，大部分都在資產(chǎn)端。誰(shuí)擁有了優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端，誰(shuí)就把住了P2P網(wǎng)貸的命門！而要壟斷優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端，需要付出極大的人力物力財(cái)力，需要跨越多行業(yè)(比如車貸、房貸、各類供應(yīng)鏈等)，談何容易。
2、特殊資源的不可復(fù)制性
不同于團(tuán)購(gòu)這種純商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，P2P行業(yè)的特殊資源很多，以江蘇X鑫貸為例，其背靠國(guó)家開發(fā)銀行和江蘇省政府雙重背景，無(wú)論是在資產(chǎn)端和資金端，都有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。尤其是在江蘇省內(nèi)，一方面他可以憑借背景資源幾乎零成本獲取資金端資源，同時(shí)在資產(chǎn)端也有強(qiáng)勢(shì)的選擇權(quán)。從某種意義上說(shuō)，X鑫貸已經(jīng)是一個(gè)類銀行的存在。擁有這種不可復(fù)制的特殊資源，雖不一定能做到很大很強(qiáng)，但只要不犯錯(cuò)，稱雄一方是沒(méi)什么問(wèn)題的。這種特殊地方勢(shì)力的存在，也對(duì)P2P網(wǎng)貸行業(yè)形成自然壟斷構(gòu)成了極大的阻力。
3、壟斷的收益不足以掩蓋風(fēng)險(xiǎn)
不同于團(tuán)購(gòu)，P2P網(wǎng)貸屬于金融業(yè)，金融的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站當(dāng)然是做得越大越好，做到行業(yè)第一，就能攫取大部分的行業(yè)流量與利潤(rùn)，強(qiáng)者俞強(qiáng)。而網(wǎng)貸行業(yè)卻有風(fēng)險(xiǎn)控制這把達(dá)摩克利斯之劍懸于頭頂，任你多大流量，多少待收，多大名氣，一旦風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)控制好，大廈就可能一夜傾倒。所以說(shuō)P2P網(wǎng)貸的資源會(huì)在一定程度上集中，卻不足以形成團(tuán)購(gòu)那樣的巨頭。因?yàn)楸绕痼w量，風(fēng)控更加重要！
所以，雖然網(wǎng)貸行業(yè)最終肯定會(huì)大浪淘沙，但絕不會(huì)碩果僅存。網(wǎng)貸行業(yè)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都會(huì)保持百花齊放，百家爭(zhēng)鳴繁榮景象。（來(lái)源：網(wǎng)貸天眼；編選：中國(guó)電子商務(wù)研究中心）
