(電子商務(wù)研究中心訊) 如今，支付寶、微信支付、京東支付、百度錢包等互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)均要開展實(shí)名制。自2016年7月1日，如果不實(shí)名的話，用戶的各項(xiàng)功能會(huì)受到限制。與此同時(shí)，支付寶的余額也被限制了。具體會(huì)根據(jù)賬號(hào)身份信息的完善度不同給予不同的額度。最高每年20萬，最低終身1000元。
用最低的成本價(jià)建倉、布局、守住利潤聰明的投資者，已經(jīng)開始默默入手加倉查看對(duì)于支付余額受到限制，馬云感到很受傷，因?yàn)閷?duì)于很多淘寶上的賣家來說，支付寶的20萬限額自然是不夠用的。不過，在筆者看來，雖然微信支付也受到了20萬限額的約束，但是，相對(duì)于支付寶來說，馬化騰的微信支付很可能會(huì)因此“獲益”?
首先，對(duì)于國內(nèi)數(shù)量超過千萬的微商群體，在2016年3月1日騰訊開始收取微信支付提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)后，很多微商轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了支付寶平臺(tái)，也即利用支付寶來進(jìn)行收款和轉(zhuǎn)賬。但是，對(duì)于轉(zhuǎn)賬和收款頻繁的微商，支付寶的20萬限額很可能不夠用。在此前提下，不排除部分微商會(huì)同時(shí)使用微信來進(jìn)行轉(zhuǎn)賬收款，也即充分利用微信支付的20萬限額。
其次，對(duì)于支付寶來說，余額寶的收益一直是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。也即在支付寶和微信支付的競(jìng)爭(zhēng)中，社交是馬化騰的利器，余額寶則是馬云的長處。但是，支付寶的余額中的20萬限額，包括了用戶將余額轉(zhuǎn)入到支付寶中。由此，這次的限額，無疑在削弱余額寶的作用和優(yōu)勢(shì)。而這不僅是在幫助銀行，也在間接拉了騰訊公司的微信支付一把。
最后，對(duì)于微信支付來說，20萬限額的影響顯然沒有支付寶那么大，因?yàn)槲⑿胖Ц吨袔缀蹼y以產(chǎn)生收益，放入那么多的錢，自然不是很有必要。由此，這一次的限額行動(dòng)，對(duì)支付寶的負(fù)面影響，無疑是超過微信支付。好比支付寶原先是90分、微信支付是60分。在限額后，支付寶變成了70分，而微信支付是50分，這在一定程度上縮小了二者的差距。
當(dāng)然，不管是支付寶還是微信支付，在實(shí)名制后，都需要加緊布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，從其他領(lǐng)域彌補(bǔ)此次限額的不利影響。一言以蔽之，對(duì)于騰訊和阿里巴巴兩大互聯(lián)網(wǎng)公司，都將互聯(lián)網(wǎng)支付視為今后的戰(zhàn)略方向，從而開啟新一輪的“二馬之戰(zhàn)”。（來源：《東方早報(bào)》；編選：中國電子商務(wù)研究中心）
