(電子商務(wù)研究中心訊) 電商“呂布”1號(hào)店迎來(lái)了新的金主——京東。與此同時(shí)，京東那長(zhǎng)長(zhǎng)的股東名單中又多了1個(gè)沃爾瑪。對(duì)于京東而言，這是在騰訊之后引入的第二個(gè)戰(zhàn)略投資者，而1號(hào)店，則是2年以來(lái)第12個(gè)投資入股的企業(yè)。
關(guān)于這樁交易，唱贊歌者認(rèn)為沃爾瑪和京東結(jié)盟，能夠抗衡阿里和蘇寧；反方則認(rèn)為沃爾瑪以5%的戰(zhàn)略投資，甩掉了常年巨虧的1號(hào)店，京東在易迅之后，又接了一個(gè)包袱。
一直以來(lái)，京東和資本之間一直有很多不得不說(shuō)、又說(shuō)不清楚的故事。
IPO之前最精彩，差不多隔一陣子就被傳資金鏈斷裂需要再融資輸血，或者資本逼宮劉強(qiáng)東出局。IPO之前2個(gè)月，京東引入了彼時(shí)唯一的戰(zhàn)略投資者騰訊，后者以2.14億美元收購(gòu)京東15%的股份，而京東則收購(gòu)了騰訊旗下的電商業(yè)務(wù)B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng)以及易迅網(wǎng)。關(guān)于這樁資本運(yùn)作，至今眾說(shuō)紛紜，有人看好微信一級(jí)入口，也有人說(shuō)京東是不賺錢的拍拍網(wǎng)的“接盤俠”。無(wú)論如何，這個(gè)案子改變了中國(guó)電商行業(yè)的格局。
2014年5月，京東經(jīng)過(guò)了多輪融資之后成IPO，至此，京東仍然被看做一個(gè)成功的投資案例。IPO之后，京東在資本運(yùn)作方面動(dòng)作頻頻。身為上市公司，京東不再只是一個(gè)投資標(biāo)的，拿著股東給的錢，京東能夠有效率地花出去才是本事。
那么，京東的這些投資效果如何呢？東哥是虧了，還是賺了？中企哥盤點(diǎn)了京東這些年的資本運(yùn)作以及損益情況，下面一張圖看懂。
(來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家雜志）
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