美女高潮潮喷出白浆视频,欧美村妇激情内射,日本少妇被爽到高潮无码,CHINESE猛男自慰GV

當(dāng)前位置:100EC>>淺析:微信支付這么牛,為何留不住總經(jīng)理?
淺析:微信支付這么牛,為何留不住總經(jīng)理?
發(fā)布時(shí)間:2016年05月10日 11:08:44

(電子商務(wù)研究中心訊)  最近多家媒體包括騰訊官方都公開(kāi)確認(rèn):微信支付總經(jīng)理吳毅離職,微信開(kāi)發(fā)者圈大名鼎鼎的“xiaokang”、原微信產(chǎn)品部副總經(jīng)理張穎繼任。

  騰訊2015年報(bào)顯示,微信支付總綁卡數(shù)3億張,線下門(mén)店接入微信支付總數(shù)已超過(guò)30萬(wàn)家。背靠金融大背景和微信渠道,微信支付堪稱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最頂級(jí)和最具想象空間的產(chǎn)品。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來(lái)說(shuō),“微信支付總經(jīng)理”這個(gè)崗位幾乎是最夢(mèng)寐以求的。

  然而,他的負(fù)責(zé)人卻揮揮衣袖,離職加入創(chuàng)業(yè)公司分期樂(lè)?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)最寶貴的就是這批頂尖從業(yè)者,所謂高管流動(dòng)無(wú)小事,微信支付負(fù)責(zé)人的離職,其背后代表著很多含義,該怎樣去理解呢?

  1.從組織結(jié)構(gòu)上看,騰訊并沒(méi)有與600億美金螞蟻金服對(duì)標(biāo)的部門(mén)。

  先需要理解的是,微信支付和騰訊金融業(yè)務(wù)是割裂狀態(tài)。去年騰訊宣布撤銷(xiāo)以財(cái)付通為主體構(gòu)建的金融業(yè)務(wù)架構(gòu),全部劃入到新的“支付基礎(chǔ)平臺(tái)與金融應(yīng)用”線。

  這條線包括多個(gè)部門(mén),分別為:支付平臺(tái)部、理財(cái)平臺(tái)產(chǎn)品部、平臺(tái)研發(fā)部、金融市場(chǎng)部等。其中最關(guān)鍵的支付平臺(tái)部具體業(yè)務(wù)為:基礎(chǔ)支付產(chǎn)品中心、QQ錢(qián)包產(chǎn)品中心、商業(yè)拓展中心、企業(yè)方案中心、征信中心、綜合管理組和金融產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。

  引出本文的吳毅,就是來(lái)自“騰訊金融業(yè)務(wù)線”前身的財(cái)付通,曾擔(dān)任騰訊財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān),也是微信支付和微信紅包的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)者。在2014年微信紅包一戰(zhàn)成名后,隨著微信事業(yè)群成立,微信支付一并獨(dú)立,由吳毅在張小龍麾下?lián)V。

  自此,騰訊的金融支付相關(guān)業(yè)務(wù)分成兩個(gè)割裂的部分:騰訊金融業(yè)務(wù)線,以及微信事業(yè)群下的微信支付,名義上與微信對(duì)等的QQ,其支付業(yè)務(wù)“QQ錢(qián)包”卻在金融業(yè)務(wù)線下。另外,還要算上騰訊集團(tuán)之外,為騰訊兩大支付渠道開(kāi)發(fā)過(guò)小貸產(chǎn)品的微眾銀行。

  從業(yè)務(wù)分工上看,三塊業(yè)務(wù)其實(shí)分為前端(微信支付)、后端(騰訊金融業(yè)務(wù)線)和“具備資質(zhì)”的金融產(chǎn)品研發(fā)銷(xiāo)售端(微眾銀行)。從結(jié)構(gòu)上看,騰訊的金融業(yè)務(wù)散為三塊,前端后端都是在騰訊組織結(jié)構(gòu)內(nèi),并不是分公司。而在微眾,騰訊只持有30%股份。

  因此,相對(duì)于正在獨(dú)立融資,據(jù)稱估值達(dá)到600億美金的螞蟻金服,騰訊實(shí)際并沒(méi)有一個(gè)部門(mén)是與之真正對(duì)應(yīng)和匹配的。微信支付,是個(gè)有前端有商務(wù)拓展,但沒(méi)有后端運(yùn)營(yíng)的支付通道;騰訊金融業(yè)務(wù)線,其則沒(méi)有最為關(guān)鍵的接觸用戶的通道,而手中沒(méi)用戶怎么開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

  組織結(jié)構(gòu)本質(zhì)是人員配置的延續(xù),前端和后端割裂,就會(huì)導(dǎo)致思路不統(tǒng)一和部門(mén)訴求不統(tǒng)一,自然就會(huì)影響業(yè)務(wù)進(jìn)展。相比螞蟻金服在金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局,以及近兩年來(lái)支付寶在手機(jī)端的功能演進(jìn)和迭代,微信支付在紅包后的功能迭代明顯慢下來(lái),而騰訊金融業(yè)務(wù)線則罕有大作為,這個(gè)狀況也許多少與架構(gòu)有關(guān)聯(lián)

  而財(cái)付通出身的吳毅離職后,由產(chǎn)品專家張穎繼任,對(duì)微信事業(yè)群來(lái)說(shuō),好消息是張小龍對(duì)微信支付的掌控力更強(qiáng)了,微信支付與微信開(kāi)發(fā)者、O2O生態(tài)連接更強(qiáng)了;但壞消息是,似乎金融業(yè)務(wù)線與微信支付的思路可能更難統(tǒng)一了。

  2.騰訊對(duì)金融業(yè)務(wù)的謹(jǐn)慎與員工訴求背離,也許才是人員離開(kāi)的關(guān)鍵原因。

  其實(shí),對(duì)于騰訊金融業(yè)務(wù)的高管們而言,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間思路難統(tǒng)一無(wú)大礙,頂多稱之為煩心事,其更擔(dān)心的是錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造金融浪潮中的機(jī)會(huì)。畢竟十幾年的金融互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和資源,也許等的就是這一天。

  但這個(gè)訴求似乎在騰訊很難得到滿足,騰訊在金融業(yè)務(wù)方面的拓展速度并不快,這既包括上文說(shuō)的業(yè)務(wù)散亂的狀況,也包括各自產(chǎn)品功能的演進(jìn)速度,很多朋友都談起過(guò)騰訊高層在刻意限制金融業(yè)務(wù)觸碰某些領(lǐng)域。

  隨著國(guó)家對(duì)金融監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)厲,有微信與運(yùn)營(yíng)商O(píng)TT風(fēng)波的騰訊,似乎在刻意回避監(jiān)管,把盤(pán)子做大卻不著急放蛋糕。所以,我們可以看到微信在每個(gè)支付場(chǎng)景中,包括打車(chē)、餐飲、商場(chǎng)、電商等等,都要爭(zhēng)搶份額,但拿下份額后,卻又放置不做深度運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)。

  騰訊可以等國(guó)家政策,員工卻等不起?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是當(dāng)下風(fēng)險(xiǎn)投資的樂(lè)園,巨頭在遲疑之下釋放出來(lái)的每個(gè)機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)公司都愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)接招。吳毅最終加盟分期樂(lè)擔(dān)任總裁,由大公司高管到創(chuàng)業(yè)公司高管,這顯然是非常有心做成一些事情,而騰訊卻不能滿足之。

  仍以微信支付唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作參照,由支付寶拓展而來(lái)的螞蟻金服,據(jù)公開(kāi)消息的說(shuō)法,其估值已經(jīng)達(dá)到600億美元,基本與最近股價(jià)被重創(chuàng)的百度相當(dāng)。此輪融資后,螞蟻金服將在A股上市已是不公開(kāi)秘密,支付寶很多員工有望借此完成初步財(cái)務(wù)自由。

  一邊是等待上市的獨(dú)立公司,一邊是大公司業(yè)務(wù)單元,其員工心態(tài)自然就不同。微信支付高管的權(quán)力再大、掌握資源再多,終究也是打工者,吳毅最終不也是揮揮衣袖離開(kāi)。

  事實(shí)上,炙手可熱的微信從來(lái)不是個(gè)很能留住人的地方,其中不少員工都最終選擇加入更有望套現(xiàn)的機(jī)會(huì),比如螞蟻金服無(wú)線事業(yè)部總經(jīng)理,其就是微信最早的產(chǎn)品總監(jiān),說(shuō)是奠基人之一也可以,但微信的輝煌顯然與打工者們無(wú)關(guān)。

  3.騰訊可能也會(huì)最終走向分拆。

  其實(shí)解決高管和骨干中層流失的最好辦法就是業(yè)務(wù)分拆,讓員工和高管成為獨(dú)立子公司股東,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力自然也攀升,還可以降低了母集團(tuán)的政策風(fēng)險(xiǎn)。

  但對(duì)于分拆,騰訊在目前這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)下,答案是一概否認(rèn)。所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn),騰訊最高決策層近兩年是相當(dāng)保守的。

  但在互聯(lián)網(wǎng)公司大規(guī)模回歸A股背景下,合稱BAT的百度阿里正把分拆玩得熱乎,當(dāng)然阿里是主動(dòng)分拆,包括螞蟻金服、影業(yè)等;而百度則是被動(dòng)分拆,比如最近的百度視頻、外賣(mài)等。而結(jié)果是兩家都從國(guó)內(nèi)火熱的資本市場(chǎng)找到新機(jī)會(huì)。

  騰訊分拆走向分拆,是員工訴求,也是抓國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)機(jī)會(huì)。目前來(lái)看,騰訊游戲業(yè)務(wù)的工作室策略,已經(jīng)具備母集團(tuán)與子公司架構(gòu),各游戲工作室都自成體系,而騰訊占大股的閱文集團(tuán)已經(jīng)是瞄準(zhǔn)A股的子公司。(來(lái)源:中二投資家 編選:中國(guó)電子商務(wù)研究中心)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

【關(guān)鍵詞】 微信支付總經(jīng)理留不住
【投訴曝光】 更多>
【原創(chuàng)報(bào)告】 更多>
《2025年Q1中國(guó)電商平臺(tái)商家投訴數(shù)據(jù)報(bào)告》
《2025年Q1中國(guó)電子商務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴數(shù)據(jù)報(bào)告》
《2025中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展報(bào)告》
《2025中國(guó)預(yù)制菜電商發(fā)展報(bào)告》
《2024中國(guó)電子商務(wù)“死亡”數(shù)據(jù)報(bào)告》
《2024中國(guó)電子商務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴監(jiān)測(cè)報(bào)告》
《2024中國(guó)數(shù)字生活消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024年中國(guó)數(shù)字教育用戶體驗(yàn)與投訴數(shù)據(jù)報(bào)告》
《2024中國(guó)出口跨境電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)綜合電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)在線旅游消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)社交電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)電商服務(wù)商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)生鮮電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)在線票務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴數(shù)據(jù)報(bào)告》
《2024中國(guó)物流科技投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)品牌電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024年度中國(guó)二手電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》
《2024中國(guó)產(chǎn)業(yè)電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)進(jìn)口跨境電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》

【版權(quán)聲明】秉承互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放、包容的精神,網(wǎng)經(jīng)社歡迎各方(自)媒體、機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)載、引用我們?cè)瓌?chuàng)內(nèi)容,但要嚴(yán)格注明來(lái)源網(wǎng)經(jīng)社;同時(shí),我們倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)將版權(quán)疑問(wèn)、授權(quán)證明、版權(quán)證明、聯(lián)系方式等,發(fā)郵件至NEWS@netsun.com,我們將第一時(shí)間核實(shí)、處理。

        平臺(tái)名稱
        平臺(tái)回復(fù)率
        回復(fù)時(shí)效性
        用戶滿意度
        微信公眾號(hào)
        微信二維碼 打開(kāi)微信“掃一掃”
        微信小程序
        小程序二維碼 打開(kāi)微信“掃一掃”