(電子商務(wù)研究中心訊) 4月20日消息，移動(dòng)醫(yī)療手術(shù)平臺“名醫(yī)主刀”今日宣布已經(jīng)完成了1.5億元的B輪融資。約印創(chuàng)投向億歐網(wǎng)透露，名醫(yī)主刀的本輪融資由約印創(chuàng)投領(lǐng)投，其投資金額超過1億元，另外還有包括漢富資本、復(fù)星醫(yī)藥、高榕資本、真格基金等多家資本跟投。
此前，名醫(yī)主刀在2015年10月宣布獲得來自復(fù)星醫(yī)藥領(lǐng)投，高榕資本和真格基金跟投的6000萬元A輪融資，當(dāng)時(shí)的估值是2.4億元。
名醫(yī)主刀是一個(gè)在線手術(shù)預(yù)約平臺，成立于2014年10月，隸屬于上海創(chuàng)賢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，其最早為人關(guān)注因?yàn)槟玫搅诵煨∑降奶焓馆喭顿Y。2015年5月，名醫(yī)主刀獲得真格基金500萬人民幣的天使輪融資。
名醫(yī)主刀完成了A輪融資之時(shí)，億歐網(wǎng)曾對名醫(yī)主刀創(chuàng)始人蘇舒進(jìn)行了專訪。據(jù)了解，蘇舒本人曾經(jīng)在高盛工作，也在硅谷創(chuàng)過業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)和投資方面有一定基礎(chǔ)；聯(lián)合創(chuàng)始人中的一位是北京協(xié)和醫(yī)學(xué)博士，有醫(yī)學(xué)背景，另一位曾任好大夫華東區(qū)負(fù)責(zé)人，在運(yùn)營方面有一定優(yōu)勢，而公司的CTO是蘇舒新加坡國立大學(xué)的同學(xué)。
手術(shù)O2O的模式發(fā)展迅速，蘇舒本人也因此入榜由福布斯發(fā)布的“亞洲30位30歲以下年輕領(lǐng)袖”榜單。在名利雙收的同時(shí)，蘇舒也投身公益。
4月20日發(fā)布會當(dāng)天，名醫(yī)主刀和多家公益基金發(fā)起了“名醫(yī)公益手術(shù)捐贈公益活動(dòng)”。蘇舒表示，名醫(yī)主刀將聯(lián)合來自全國的名醫(yī)志愿者，每年給貧困地區(qū)捐贈一定量的公益手術(shù)，手術(shù)費(fèi)用由慈善公益組織承擔(dān)。在發(fā)布會上，近百名專家名醫(yī)捐贈了365臺公益手術(shù)。來自北京同仁醫(yī)院白內(nèi)障中心主任朱思泉現(xiàn)場捐贈了100臺白內(nèi)障復(fù)明公益手術(shù)。
蘇舒表示，截至目前，名醫(yī)主刀的分部已經(jīng)覆蓋了上海、北京、廣州、杭州、天津、南京、成都。名醫(yī)主刀平臺上已經(jīng)有超過2萬名外科系統(tǒng)的三甲醫(yī)院主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師(這類名醫(yī)全國約有5萬名)，已經(jīng)為超過1萬名患者完成手術(shù)。名醫(yī)主刀的目標(biāo)是每個(gè)月的手術(shù)量達(dá)到1萬臺。而在2015年7月之前，名醫(yī)主刀平臺上手術(shù)的總完成僅為200臺，到9月份，單月手術(shù)量為500臺。
短時(shí)間內(nèi)的高速發(fā)展有兩個(gè)原因：
一是和上下游公司合作。2016年1月，名醫(yī)主刀和就醫(yī)160達(dá)成戰(zhàn)略合作；4月份，就醫(yī)160的微信公號里就可以連接名醫(yī)主刀的服務(wù)。名醫(yī)主刀為就醫(yī)160的用戶提供手術(shù)O2O的服務(wù)，完善其服務(wù)鏈條；就醫(yī)160則為名醫(yī)主刀提供流量導(dǎo)入。
二是有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。蘇舒曾介紹過名醫(yī)主刀的“三步走”戰(zhàn)略：第一步在手術(shù)這一垂直領(lǐng)域發(fā)力，成為獨(dú)角獸；第二步是將業(yè)務(wù)延伸至上下游產(chǎn)業(yè)鏈，包括術(shù)前診斷、術(shù)中器械和術(shù)后恢復(fù)，這一階段市值有望達(dá)到100億美元；第三步是實(shí)現(xiàn)手術(shù)全流程的整合，線下自建手術(shù)室，這一階段的公司有可能面對的是1000億美元的市場。
今日，還有另外一家和名醫(yī)主刀模式類似的公司“會診幫”宣布獲得400萬元天使輪融資。日前剛剛成立的華夏病理醫(yī)生集團(tuán)也是選擇從診中切入，做遠(yuǎn)程醫(yī)療的平臺。億歐網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)開始從外圍的問診掛號、診后隨訪等輕需求逐漸深入到診中診斷的剛性需求上。專注解決診中問題的公司中，一類是以名醫(yī)主刀和張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)為代表，從醫(yī)生這一角色入手，解決醫(yī)療資源供給不足的問題；另一類是以華夏病理醫(yī)生集團(tuán)為代表，從技術(shù)層面入手，通過先進(jìn)的技術(shù)手段，搭配醫(yī)生資源，最終實(shí)現(xiàn)提高醫(yī)療診斷效率的目的。(來源：億歐網(wǎng) 文/于東煒)
