(電子商務(wù)研究中心訊) 近日一則“關(guān)于暫停大可樂(lè)手機(jī)業(yè)務(wù)的公告”出現(xiàn)在微博上，這意味著，傳聞了好幾次要破產(chǎn)的大可樂(lè)手機(jī)終于正式破產(chǎn)了。發(fā)布這一消息的是微博用戶@橋娃Bridge，他之前的ID是@大可樂(lè)手機(jī)丁秀洪，也就是大可樂(lè)手機(jī)的創(chuàng)始人兼CEO。所以，這一消息可以認(rèn)定是真實(shí)的。
丁秀洪在微博上表示“在這個(gè)寒冬時(shí)節(jié)，大可樂(lè)手機(jī)也進(jìn)入了生命的寒冬。由于殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和資本洗牌等原因，大可樂(lè)手機(jī)不得不做出痛苦而艱難的決定：即日起大可樂(lè)全系列手機(jī)硬件研發(fā)、軟件研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和商務(wù)合作等全部暫停，KeleUI也將不再繼續(xù)提供升級(jí)服務(wù)。”
破產(chǎn)之后，由于供應(yīng)鏈無(wú)法提供更多零部件，所以大可樂(lè)手機(jī)今后的售后維修服務(wù)也將停止。好在，大可樂(lè)部分員工集資購(gòu)買(mǎi)了市面上各渠道現(xiàn)有的少量大可樂(lè)3X，免費(fèi)贈(zèng)送給那些寄回大可樂(lè)售后卻因缺料無(wú)法維修的大可樂(lè)3用戶，將于近日通過(guò)快遞全部寄出。
至于之前對(duì)大可樂(lè)3用戶承諾的每年免費(fèi)換新機(jī)，由于公司都破產(chǎn)了，所以諾言自然也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
大可樂(lè)3眾籌的時(shí)間是在2014年底，京東眾籌，1600萬(wàn)在很短的時(shí)間內(nèi)就眾籌完成，至今我們還很容易搜索到當(dāng)時(shí)的各種宣傳文章。如今一年后，大可樂(lè)卻最終走向了倒閉，這會(huì)是推倒眾籌模式的第一個(gè)多米諾骨牌嗎？
一、大可樂(lè)的眾籌從開(kāi)始就是一場(chǎng)垂死掙扎
大可樂(lè)手機(jī)的母公司成立于2012年6月27日，同年11月5日正式發(fā)布第一代產(chǎn)品。截至倒閉前，大可樂(lè)共推出了大可樂(lè)手機(jī)、大可樂(lè)-春、小可樂(lè)、大可樂(lè)L1、大可樂(lè)2s、大可樂(lè)2x、大可樂(lè)2和大可樂(lè)3等8款產(chǎn)品，平均價(jià)格1000元以內(nèi)。
實(shí)際上，中國(guó)智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)到了2014年基本大勢(shì)已定，小品牌步履維艱，大品牌擴(kuò)張咄咄逼人，這個(gè)時(shí)候大可樂(lè)的新品大可樂(lè)3搞一個(gè)眾籌就頗為意外。
作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的跟風(fēng)企業(yè)，大可樂(lè)到了2014年已經(jīng)看不到什么希望了，而此時(shí)大可樂(lè)借用京東眾籌力推新品大可樂(lè)3，并且提出來(lái)“一次眾籌終身免費(fèi)換新”的方式一萬(wàn)名參與眾籌的用戶，將實(shí)現(xiàn)每年一次免費(fèi)換新機(jī)。
這個(gè)模式，當(dāng)時(shí)就有人提出質(zhì)疑，每年一部新機(jī)，相當(dāng)于大可樂(lè)每年要給用戶1000萬(wàn)-2000萬(wàn)，而用戶只要投入一次，這個(gè)模式是完全的虧本，大可樂(lè)無(wú)法兌現(xiàn)。
但是，我們至今仍然能搜索到當(dāng)年的辯解和公關(guān)文章，說(shuō)大可樂(lè)沒(méi)有問(wèn)題。
而事實(shí)是，大可樂(lè)在大半年之后就基本陷入了無(wú)人管的狀態(tài)，創(chuàng)始人傳言加入了一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，用戶為了手機(jī)保修焦頭爛額，更不用說(shuō)每年換一次新機(jī)了。
如今一年期到了，大可樂(lè)如期倒閉，換機(jī)自然沒(méi)有，所謂眾籌，只不過(guò)是給大可樂(lè)最后一批貨做了促銷(xiāo)，完成了銷(xiāo)售。
二、眾籌模式需謹(jǐn)慎看待
中國(guó)的眾籌是跟風(fēng)國(guó)外，一類(lèi)是淘寶、京東搞的產(chǎn)品眾籌，大家出錢(qián)，可以得到產(chǎn)品，有點(diǎn)類(lèi)似于產(chǎn)品預(yù)售。還有一類(lèi)是股權(quán)眾籌，這個(gè)主要是一些獨(dú)立平臺(tái)在做，大家出錢(qián)得到股份，賭的是以后上市IPO，股權(quán)變現(xiàn)的收益。
但是，大可樂(lè)事件告訴我們，產(chǎn)品眾籌這個(gè)事情是有風(fēng)險(xiǎn)的，公司的承諾最后未必會(huì)變現(xiàn)，特別是一些成本收益嚴(yán)重離譜的承諾。
你花1000多元，每年都有一部新的旗艦手機(jī)用，這種好事真的會(huì)兌現(xiàn)嗎?大可樂(lè)其實(shí)只是違背了承諾，手機(jī)還是給用戶發(fā)貨了，如果有產(chǎn)品眾籌的公司產(chǎn)品沒(méi)做出來(lái)就倒閉呢?
而比產(chǎn)品眾籌風(fēng)險(xiǎn)更大是股權(quán)眾籌，投資人要看各種報(bào)告，各種資料，要調(diào)查創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，看財(cái)報(bào)。而參與眾籌的人只是看看網(wǎng)頁(yè)就決定投資不投資，存在極高的信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)。
而股權(quán)眾籌用戶退出的渠道少，只要公司不IPO，股份轉(zhuǎn)讓就不太容易，而公司一旦破產(chǎn)，投資者就血本無(wú)歸了。
有意思的是，參與眾籌的小投資對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)沒(méi)有發(fā)言權(quán)，大股東一定程度可以參與公司管理，而小股東連財(cái)報(bào)都看不到，公司給老板買(mǎi)了輛豪車(chē)這種事情，小股東連知情的權(quán)利都沒(méi)有，又談什么管理呢?
正是以為這種不太靠譜的模式，國(guó)務(wù)院規(guī)定“未經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得開(kāi)展股權(quán)眾籌融資活動(dòng)。”但是這一細(xì)則尚未出臺(tái)，各種股權(quán)眾籌依然在開(kāi)展。
三、大可樂(lè)讓業(yè)內(nèi)對(duì)眾籌模式重拾質(zhì)疑
最近一段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)金融體系內(nèi)的P2P貸款問(wèn)題層出不窮，P2P平臺(tái)生存艱難。其實(shí)，早在P2P興起后，出現(xiàn)資金池這種模式的時(shí)候，就有人擔(dān)憂會(huì)發(fā)展成大規(guī)模的龐氏騙局。最終e租寶的倒臺(tái)，引發(fā)了總危機(jī)。
而眾籌模式大體上與P2P同屬互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，特別是股權(quán)眾籌也可能會(huì)發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題，大可樂(lè)的倒下或許還尚且只是先兆預(yù)警，眾籌行業(yè)究竟會(huì)不會(huì)引發(fā)系統(tǒng)性的集體危機(jī)，這還需要時(shí)間和市場(chǎng)去驗(yàn)證一切。（來(lái)源：Donews；編選：網(wǎng)經(jīng)社）
