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研報:齊魯證券:京東+永輝,阿里+蘇寧 互聯(lián)網(wǎng)零售迎新時代
發(fā)布時間:2015年08月17日 09:47:54

(電子商務(wù)研究中心訊)  京東投資永輝,阿里與蘇寧合作成互聯(lián)網(wǎng)零售重要里程碑。繼上周五京東以9元/股價格斥資42億投資獲得線下生鮮品巨頭永輝超市10%股權(quán)后,今日蘇寧和阿里簽署重磅合作協(xié)議,阿里作價283億戰(zhàn)略投資蘇寧并成為第二大股東,蘇寧以140億認(rèn)購不超過2780萬股阿里新發(fā)行股份,雙方將全面落實國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,打通線上線下全面提升效率,為中國全球消費者提供更加完善的行業(yè)服務(wù)。

  2013Q3第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶出優(yōu)秀線上轉(zhuǎn)型先驅(qū)企業(yè)。線下實體零售觸網(wǎng)早在2013Q3即掀起市場第一波轉(zhuǎn)型浪潮,除了轉(zhuǎn)型較早的蘇寧云商外,步步高、中央商場、天虹商場、王府井、友阿股份、紅旗連鎖等紛紛以自建或與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的形式發(fā)展線上業(yè)務(wù),2013Q3這輪觸網(wǎng)是實體零售探索和試錯線上渠道的時間節(jié)點,我們可以看到部分企業(yè)經(jīng)過約兩年的發(fā)展,線上業(yè)務(wù)的成效難言樂觀,企業(yè)單獨發(fā)展線上,缺乏線上的經(jīng)驗,流量是一個瓶頸,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營運營更是一道攔路虎,尋找新的戰(zhàn)略模式成為企業(yè)發(fā)展的新思路。

  2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下,零售行業(yè)成最大受益者。2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國家級戰(zhàn)略登場,更是引發(fā)了除零售行業(yè)之外的大量行業(yè)觸網(wǎng),成為資本市場青睞對象。而傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)作為踐行互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型最早最堅定的產(chǎn)業(yè),將最大程度受益于“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃以及中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售是一種管理層思路調(diào)整領(lǐng)先于戰(zhàn)略制定,戰(zhàn)略制定領(lǐng)先于戰(zhàn)略落地,戰(zhàn)略落地最后體現(xiàn)為財務(wù)業(yè)績的過程。我們認(rèn)為,在傳統(tǒng)零售業(yè)績持續(xù)下滑的背景下,互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型成為所有零售企業(yè)未來最重要也是唯一的增長點。

  強者恒強的電商環(huán)境下,差異化戰(zhàn)略或抱團合作是彎道超車首選。電商發(fā)展至今,具備先發(fā)優(yōu)勢(管理層思路轉(zhuǎn)變領(lǐng)先,戰(zhàn)略目光長遠(yuǎn))的企業(yè)往往能夠相對容易地低成本獲取較高的市場份額,而后入者若要獲取同樣的市場份額邊際成本大大增加,在這種狀況下,差異化戰(zhàn)略(創(chuàng)新型商業(yè)模式)或抱團合作(線上和線下實體深度合作)將成為唯一的破局手段,幫助實現(xiàn)彎道超車。

  投資策略:推薦步步高、中央商場、科通芯城。從純粹投資的角度上,永輝超市和蘇寧云商已成“天邊的彩虹”,看得到摸不到,但市場上仍存在著一些我們一直以來推薦的類似的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。在這個時間節(jié)點,我們首推步步高,線下在大西南區(qū)域有著深厚的社區(qū)網(wǎng)點布局和供應(yīng)鏈整合能力,線上“云猴”平臺的迅猛發(fā)展背后是以William Wang為首的高執(zhí)行力人才團隊和靈活的民營機制。此外,我們依然看好“大集團,小公司”的中央商場,11家地理位置優(yōu)異的百貨門店中8家為自有物業(yè)提供高安全邊際,線上“云中央+優(yōu)潤網(wǎng)”疊加雨潤集團優(yōu)秀的物流體系和豐富的線下網(wǎng)點將幫助公司實現(xiàn)彎道超車。差異化戰(zhàn)略標(biāo)的內(nèi),我們積極看好科通芯城優(yōu)秀的高壁壘商業(yè)模式解決中小企業(yè)長尾市場痛點,“硬蛋”物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈擁抱200萬智能硬件發(fā)燒友,是新增業(yè)績看點。此外,建議關(guān)注同時與京東和永輝開展戰(zhàn)略合作的中百集團。

  蘇寧電話會議紀(jì)要,建議投資者關(guān)注兩個重點,真正影響基本面的要素:

  A金融方面:支付層面,蘇寧全面接入支付寶,易付寶仍將保持獨立運行,兩套體系將同時在蘇寧平臺上運營;募集的一部分資金重點投入供應(yīng)鏈金額、保理金融業(yè)務(wù);

  B合作模式:蘇寧易購保持獨立,蘇寧旗艦店入駐阿里平臺,未來雙方將在物流、C2B、大數(shù)據(jù)、IT技術(shù)、供應(yīng)鏈采購方面形成合作。(來源:齊魯證券;文/胡彥超;編選:網(wǎng)經(jīng)社)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費注冊體驗全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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