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當(dāng)前位置:100EC>>【連載】“互聯(lián)網(wǎng)+眾籌”:草根創(chuàng)業(yè)者的融資“樂園”
【連載】“互聯(lián)網(wǎng)+眾籌”:草根創(chuàng)業(yè)者的融資“樂園”
發(fā)布時間:2015年08月13日 14:21:44

(電子商務(wù)研究中心訊)  導(dǎo)語:據(jù)不完全統(tǒng)計,截止2015年6月30日,國內(nèi)累計上線的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺至少有198家,其中至少35家已倒閉或無運營跡象,11家發(fā)生業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,二者合計占平臺總數(shù)的23%。

  隨著平臺數(shù)量的大幅增加及電商巨頭、科技媒體、傳統(tǒng)金融機構(gòu)布局眾籌行業(yè),設(shè)立新平臺并站穩(wěn)腳跟,眾籌行業(yè)的整體規(guī)模在急劇擴大。同時行業(yè)內(nèi)的部分平臺所占市場份額遙遙領(lǐng)先,位列第一梯隊。

  “我想,站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟飛起來。”3月5日,李克強總理在政府工作報告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,并正式確立其為國家戰(zhàn)略?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸跳出一個行業(yè)的范疇,正成為國民經(jīng)濟的一大新引擎。

  響應(yīng)總理號召,中國電子商務(wù)研究中心在全國各大智庫中率先出版“互聯(lián)網(wǎng)”智庫系列圖書,本文摘選自全國首部系統(tǒng)性、全景式揭秘“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的實踐著作——《互聯(lián)網(wǎng)+:產(chǎn)業(yè)風(fēng)口》。據(jù)目前全國新華書店、機場中信書店,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國、蘇寧易購、淘寶、微店、拍拍各大O2O渠道全線熱銷中,位居暢銷書排行榜前列。以下是本書搶先試讀:

  融資困難是我國中小企業(yè)發(fā)展瓶頸,類似中國的廣大新興市場國家普遍存在中小微企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新領(lǐng)域融資難的困境。傳統(tǒng)的融資渠道經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,已然形成一個較完善的體系,包括在信用體系、風(fēng)險評估、信貸產(chǎn)品等等方面都有嚴(yán)格的規(guī)定。對于中小企業(yè)來說,這些硬性規(guī)定帶來的往往是融資難、成本高、門檻高等諸多現(xiàn)實問題。

  我國中小企業(yè)民間融資成本平均在20%左右,有的甚至高達50%以上。融資難、融資貴,小微企業(yè)面臨影響生存與發(fā)展的困境。造成小微企業(yè)融資問題的原因是多方面的,融資難、融資貴是兩個不同層面的問題:融資難是指資金的可得性不足。融資貴則指資金成本較高,既可指資金成本高于應(yīng)有的水平,也可指資金成本超出了企業(yè)的負擔(dān)能力。前者主要是融資難造成的,后者也可能是資金利率總體水平較高造成的。

  小微企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新領(lǐng)域融資難是“新常態(tài)”

  銀行信貸資源分配不平衡。銀行傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品不能滿足企業(yè)的需求,另一方面出于安全考慮,銀行更愿意將信貸重點投放在資產(chǎn)規(guī)模大、盈利能力強的大中型企業(yè)。銀行對小微企業(yè)融資的需求不夠重視,信貸條件門檻設(shè)置過高,機構(gòu)產(chǎn)品單一。

  證券市場門檻過高。目前小微企業(yè)的股權(quán)融資仍處在初級探索階段,符合股權(quán)融資的小微企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,并且上市融資時間長、費用高、程序多、控制嚴(yán),導(dǎo)致絕大多數(shù)小微企業(yè)難以依靠資本市場融資。

  融資擔(dān)保服務(wù)平臺不健全。我國擔(dān)保行業(yè)起步較晚,信用擔(dān)保體系還不完善,擔(dān)保基金的數(shù)量和種類難以適應(yīng)和滿足小微企業(yè)的融資需求,擔(dān)保機構(gòu)的信用增級功能和擔(dān)保放大功能沒有得到充分發(fā)揮,導(dǎo)致金融機構(gòu)——小微企業(yè)——擔(dān)保機構(gòu)在小微企業(yè)融資過程中沒有較好的融合在一起。

  自身發(fā)展瓶頸,是導(dǎo)致融資難的固有因素。一是小微企業(yè)管理基礎(chǔ)相對薄弱,產(chǎn)權(quán)過度集中,內(nèi)部決策缺乏靈活性,機制僵化。二是小微企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大,實物資產(chǎn)少,技術(shù)水平不高,抗風(fēng)性能力較弱,影響到小微企業(yè)自身的資金積累和信貸融資。三是小微企業(yè)信用觀念差、道德風(fēng)險突出導(dǎo)致金融機構(gòu)和潛在投資人無法準(zhǔn)確判斷小微企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。四是小微企業(yè)自身缺乏必要的擔(dān)保物,直接影響到金融機構(gòu)對小微企業(yè)信貸的審核和發(fā)放。(本章節(jié)出選自網(wǎng)經(jīng)社出版的”互聯(lián)網(wǎng)+“智庫系列叢書第二部《“互聯(lián)網(wǎng)+”:產(chǎn)業(yè)風(fēng)口》。)

  政府支持力度不夠。長期以來,政府重視大企業(yè)的發(fā)展,重視大項目的建設(shè),忽略了對小微企業(yè)的扶持和支持,尤其是在政策引導(dǎo)、資金支持、稅收優(yōu)惠方面的力度不夠,沒有為小微企業(yè)搭建更好更多的平臺。

  “互聯(lián)網(wǎng)+眾籌”:互聯(lián)網(wǎng)融資模式提供無限可能

  中小企業(yè)融資難一直是歷史難題,近幾年,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說,服務(wù)小微企業(yè)成為最大的機會?;ヂ?lián)網(wǎng)金融本身是服務(wù)于傳統(tǒng)金融業(yè),是填補傳統(tǒng)金融無法解決觸及的空缺。小微企業(yè)是提供更多就業(yè)機會的重要渠道,在中國其受到的服務(wù)和創(chuàng)造的就業(yè)機會不成比例?;ヂ?lián)網(wǎng)金融沒有物理網(wǎng)點一定程度上降低了成本;另一方面,數(shù)據(jù)積累之后可以用自動化的手段來給小微企業(yè)打分授信,互聯(lián)金融企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以給小微企業(yè)提供一定的服務(wù)。

  眾籌作為一種新型的互聯(lián)網(wǎng)融資方式,相對于傳統(tǒng)的融資方式而言更為開放,能否獲得資金也不再是以項目的商業(yè)價值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要是公眾喜歡的項目,都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金,且一般首次籌資的規(guī)模都不會很大,為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。

  眾籌模式相對于傳統(tǒng)融資的特點

  大數(shù)據(jù)應(yīng)用,降低成本互聯(lián)網(wǎng)眾籌在數(shù)據(jù)積累之后可以利用大數(shù)據(jù)的應(yīng)用開發(fā),減少成本,自動給中小企業(yè)進行信用打分,借助互聯(lián)網(wǎng)快捷的網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌等模式快速搶占中小企業(yè)融資市場。這給互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)和中小融資企業(yè)都帶來不同的盈利模式和融資渠道。而對于傳統(tǒng)金融機構(gòu),其復(fù)雜繁冗的風(fēng)控體系和征信模式也會受到一定的沖擊,迫使其在保證安全的同時進行系統(tǒng)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。

  門檻低,參與性強只要你有想法、有創(chuàng)造力,都可以發(fā)起項目,任何對某一個項目感興趣的人都可以對項目進行資助,而這兩者都無關(guān)身份、地位、職業(yè)、年齡、性別。

  投資人多為普通人支持人大多是普通的草根民眾,只有少數(shù)為公司、企業(yè)或是風(fēng)險投資人。項目具有多樣性眾籌的方向具有多樣性,例如在國內(nèi)的點名時間網(wǎng)站上的項目類別包括設(shè)計、科技、音樂、影視、食品、漫畫、出版、游戲、攝影等。專案注重創(chuàng)意性發(fā)起人必須先將自己的創(chuàng)意(設(shè)計圖、成品、策劃等)達到可展示的程度,才能通過平臺的審核,而不單單是一個概念或者一個點子。預(yù)知市場需求創(chuàng)意人可以加強與投資人之間的溝通,了解他們對新產(chǎn)品的需求和建議,而投資人則不會因為發(fā)起人的背景、出身、資源而對發(fā)起人抱以偏見,他們熱衷于發(fā)起人的項目,給發(fā)起人鼓勵、批評和建議。而發(fā)起人則可以收集這些建議,生產(chǎn)一款適合大多數(shù)人的產(chǎn)品。廉價的市場推廣支持者就是最好的第一批消費者和死忠支持者,同時也可以帶動他們周邊的潛在消費者,吸引另一批粉絲,發(fā)展并推動更廣大的市場。

  新契機——打破政策瓶頸監(jiān)管現(xiàn)主心骨

  2014年11月19日,國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,會議首次提出,“要建立資本市場小額再融資快速機制,開展股權(quán)眾籌融資試點”的觀點,決定進一步采取有力措施、緩解企業(yè)融資成本高問題。12月18日下午,由中國證券業(yè)協(xié)會起草的《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法(試行)(征求意見稿)》發(fā)布,該辦法明確了股權(quán)眾籌的法律定位、業(yè)務(wù)邊界、平臺門檻等范疇,特別是對投資者的投資門檻進行了明確的設(shè)定(個人金融資產(chǎn)不低于300萬元人民幣或最近三年個人年均收入不低于50萬元人民幣),同時還要求投資者累計不得超過200人。此前監(jiān)管層對股權(quán)眾籌在緩解企業(yè)融資成本高上的作用做出了進一步肯定,給股權(quán)眾籌市場帶來又一次的生機。意見稿的出爐確保眾籌平臺中立性及中介服務(wù)定位,明確了股權(quán)眾籌平臺與非法的區(qū)別。但是過高的門檻是否會讓股權(quán)眾籌最后變?yōu)榫揞^的游戲,降低了市場活力。中國國務(wù)院辦公廳3月11日發(fā)布關(guān)于《發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),意見指出,為了推進萬眾創(chuàng)新的新趨勢、完善創(chuàng)業(yè)投融資機制等,將開展互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌融資試點,增強眾籌對大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)能力。此次互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌融資試點的開展得到了政策支持,這或許為國內(nèi)眾籌迎來了新的契機和機遇。

  眾籌“風(fēng)生水起”

  據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2013年全球在線眾籌平臺達到889個,產(chǎn)業(yè)規(guī)模已從2009年的5.3億美元增長到51億美元,比2012年上升88.9%。截至2014年6月底,國內(nèi)各眾籌平臺上半年共發(fā)生融資1423起,募集總金額18791.07萬元人民幣;預(yù)計到2025年,中國眾籌規(guī)模將大幅度上漲,將達到460-500億美元,約占全世界眾籌總額3000億美元的1/6,占發(fā)達國家眾籌總和900億美元的1/2。越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始依托眾籌平臺來為自己的項目籌集啟動資金。

  在中國,截至2013年底,全國小微商戶數(shù)量超過55,000,000個,信貸需求約22萬億元,而全國金融機構(gòu)對其投向貸款僅13萬億元,同時,企業(yè)和個人存款數(shù)量超過100萬億元,中國迫切的需要新的投資管道,而眾籌就是一個很好的融資管道。

  要成功籌募資金,需要一定技巧,不同類別的集資平臺,適合不同產(chǎn)品。無論有意建立集資平臺,亦于平臺籌集資金,目前眾籌模式有股權(quán)型眾籌(Lending-based crowd-funding)、債權(quán)型眾籌(Equity-based crowd-funding)、回報型眾籌(Reward- based crowd-funding)、和捐贈型眾籌(Donate-based crowd-funding)四類。

  由上圖我們可以看出,股權(quán)類眾籌模式的融資事件數(shù)量高于獎勵類眾籌模式,一方面表明了我國股權(quán)眾籌模式發(fā)展正飛速增長,已成為互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)融資的原則途徑之一,另一方面表明獎勵類眾籌在我國尚處于初期,發(fā)展空間巨大。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年,國內(nèi)眾籌平臺共發(fā)生融資事件1423起,募集總額約18791.07萬元。其中股權(quán)類眾籌事件430起,平臺籌資金額約為15563萬元;獎勵類眾籌事件993起,實際參與投資人10.8萬人,平臺籌資金額約3228.07萬元,分別占比82.82%和17.18%。

  目前,我國眾籌融資主要表現(xiàn)為金融對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的工具性應(yīng)用,眾籌平臺是在過程中提供融資信息的平臺場所的作用,還處于互聯(lián)網(wǎng)融資發(fā)展的初級階段。眾籌融資還是一個融資渠道中底端的典型。

  我國的股權(quán)型眾籌發(fā)展較薄弱,僅有大家投和天使匯兩家天使型眾籌平臺較為成功。但相信,在我國有關(guān)眾籌監(jiān)管的法律,尤其是有關(guān)股權(quán)眾籌監(jiān)管的法律出臺后,股權(quán)型眾籌平臺將會大幅度增加,平臺模式也將變得更加成熟,吸引到更多的天使投資人。

  眾籌發(fā)展初期存在的問題:

  缺乏創(chuàng)新,項目難以打動投資人。眾籌未能發(fā)展最大的原因在于國內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)造力相對有限,尤其就是優(yōu)質(zhì)的項目特別少。融資人在眾籌網(wǎng)上提交的項目僅有3%的通過率,97%都要被篩掉。所以國內(nèi)眾籌行業(yè)在創(chuàng)新性或是技術(shù)含量方面,與美國、英國、澳大利亞歐美國家有很大的差距。

  民眾收入水平低,投資者缺乏。我國民眾收入水平低和對眾籌的認知度低對眾籌困境也有較大影響。眾籌是有些偏中高層的融資模式,支持眾籌,它的回報不是真金白銀,但卻更有意義和價值,如精神價值和廣交益友的價值。但由于我國白領(lǐng)群體比較少,整體收入水平較低,同時對眾籌的認識不夠,只有少數(shù)人愿意投資眾籌項目,所以這條路任重而道遠。

  涉及非法集資,讓人心存畏懼。眾籌是面向公眾的一種集資模式,按照國內(nèi)的相關(guān)法律,非常容易被扣上非法集資的帽子。美國JOBS法案一出臺,市場立刻出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長,雙向解放生產(chǎn)力,允許初創(chuàng)企業(yè)向個人融資、允許個人投資者投資初創(chuàng)企業(yè),這對生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系有極大解放。但國內(nèi)目前并沒有這樣的政策。

  平臺相似度高,僧多粥少。國內(nèi)的眾籌網(wǎng)站,相似度極高,就算有些網(wǎng)站標(biāo)稱專注于某一類創(chuàng)意的眾籌,但因為在其子類下并沒有形成獨特的網(wǎng)站體驗與產(chǎn)品邏輯,所以依然是類似的網(wǎng)站,各個網(wǎng)站沒有其獨特的地方。在談到國外眾籌時,一說到,想的就是kickstarter;而說到國內(nèi)眾籌,就眾說紛紜,沒有一個拿得出手的網(wǎng)站。創(chuàng)業(yè)者不知道應(yīng)該到哪個網(wǎng)站去發(fā)表創(chuàng)意,投資人也不知道去哪家尋找感興趣的項目好。

  “互聯(lián)網(wǎng)+眾籌”:中國眾籌的未來

  眾籌模式與P2P模式一樣,作為近年互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的嘗試,其成長過程中不可避免會出現(xiàn)泥沙俱下的局面,必然要經(jīng)歷一個大浪淘沙的過程。因此,要加快互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管研究,借鑒境外在眾籌監(jiān)管方面的做法,實施對投資者、融資主體的監(jiān)管,嚴(yán)格眾籌平臺準(zhǔn)入,明確監(jiān)管措施。

  在國內(nèi),眾籌網(wǎng)等一批眾籌網(wǎng)站快速發(fā)展,眾籌已成為互聯(lián)網(wǎng)金融的一個重要領(lǐng)域。相對于余額寶等“寶寶軍團”,以及P2P網(wǎng)貸的大紅大紫,互聯(lián)網(wǎng)金融的第三浪——眾籌在國內(nèi)發(fā)展的規(guī)模仍然相對較小。在一些研究者看來,眾籌具有顛覆性的融資能力,然而這一能力何時能變成現(xiàn)實,成為討論的焦點。眾籌天生就有這樣的特點,通過眾籌幫助更多年輕人實現(xiàn)夢想,但目前國內(nèi)眾籌行業(yè)的發(fā)展,依然面臨著各種挑戰(zhàn)。中國眾籌行業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該積極把握住國際化的機會。

  2014年7月1日,京東金融眾籌業(yè)務(wù)“湊份子”正式亮相。這是繼阿里巴巴娛樂寶和百度之后,又一互聯(lián)網(wǎng)巨頭進軍眾籌領(lǐng)域。百度眾籌項目再次由百度金融中心操刀,先期進軍電影產(chǎn)業(yè),對驅(qū)動國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有推動作用。阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群推出的“娛樂寶”雖然披著保險的外衣,但內(nèi)核則是眾籌。娛樂寶對個人的投資性并不強,但具有娛樂性,類似國外的產(chǎn)品眾籌。

  典型案例

  京東眾籌:“三個爸爸”引爆“蒼穹之下”空氣凈化市場

  2014年10月21日,京東眾籌金額最高紀(jì)錄被刷新:“三個爸爸”兒童專用空氣凈化器在上線的第29天,眾籌金額突破1000萬,成為京東首個千萬級眾籌。三個爸爸空氣凈化器是一款主打兒童空氣凈化市場的智能空氣凈化器,創(chuàng)始人戴賽鷹表示制造產(chǎn)品初衷是為了給自己未出生的孩子增加一層保障。

  9月,三個爸爸還獲得了高榕資本1000萬美元的A輪融資,以及1500美元的分眾傳媒報價資源。三個爸爸的成功離不開媒體和資本的幫助。

  京東眾籌平臺上線僅兩月,募資超百萬級的項目已達7個,創(chuàng)下了國內(nèi)眾籌平臺效率的最高紀(jì)錄。由此可見京東平臺資源、億級消費者流量的優(yōu)勢。智能硬件項目已獲得越來越多出資人的認可和力挺,而本次伴隨著三個爸爸“零顆?!敝悄芸諝鈨艋黜椖康纳暇€,相信將有更多有夢想的人來到京東眾籌平臺來發(fā)起自己的夢想,也會有更多的人來支持有夢想的創(chuàng)業(yè)者。

  霧霾天氣引爆了空氣凈化市場,而“三個爸爸”背后的呵護兒童情懷更牽動了家長的心。空氣凈化產(chǎn)品作為小家電,具有入門門檻很低、市場需求大的特點,很容易用低成本打開市場。三個爸爸產(chǎn)品利用產(chǎn)品情懷搭建了適合自己的商業(yè)模式,給創(chuàng)業(yè)增加了故事色彩,吻合市場用戶觀、產(chǎn)品觀、參與觀,最終贏得了市場。

  權(quán)益類眾籌與股權(quán)眾籌對京東眾籌來說是兩條腿走路,股權(quán)眾籌的上線不意味著會忽視權(quán)益類眾籌。權(quán)益類眾籌將會有更多的項目向流行文化、生活美學(xué)、公益方向延展,越來越多人的生活將會被京東眾籌影響到,眾籌勢必會成為一種創(chuàng)新且有品質(zhì)的生活方式。

  唱吧麥頌:借股權(quán)眾籌改變傳統(tǒng)KTV引流模式

  瞄準(zhǔn)細分市場:眾籌模式已經(jīng)逐漸為公眾所熟知,股權(quán)眾籌平臺和股權(quán)眾籌項目越來越多,大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在躍躍欲試。日前,股權(quán)眾籌平臺“眾籌客”宣布正式運營,相比于市場上林林總總的眾籌網(wǎng)站,眾籌客的差異化在于,其只專注在與人們生活息息相關(guān)的同城吃喝玩樂領(lǐng)域。在公款消費被禁、房租上漲、娛樂選擇更多的大環(huán)境里,KTV依然有剛需。未來KTV的群體在年齡段、身份職業(yè)上會更加細分,側(cè)重18至35歲的上班族、學(xué)生群體,依然擁有不小的市場。

  O2O模式服務(wù):互聯(lián)網(wǎng)時代KTV要生存,方式之一是改造傳統(tǒng)KTV的開店模式、生存形態(tài)、參股分紅規(guī)則,同時鞏固移動互聯(lián)網(wǎng)端的用戶,甚至讓這些用戶走到線下,從線上帶動線下KTV消費。眾籌客的“首秀”將與唱吧合作。3月5日,唱吧旗下的唱吧麥頌ktv崇文門店將登陸眾籌客,擬出讓46%的股份,募資300萬元。為了讓更多的投資者能夠參與,每位投資者的眾籌金額被設(shè)定在5000元至50000元之間。

  跨界合作前景:唱吧擁有2.2億注冊用戶,目前已經(jīng)開設(shè)的3家唱吧麥頌KTV在幾乎沒有導(dǎo)流的情況下,客流量已經(jīng)相當(dāng)可觀。按照唱吧CEO規(guī)劃,如果將線上用戶引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化到線下實體店消費,那么唱吧ktv的發(fā)展前景將很值得期待。(文/網(wǎng)經(jīng)社互聯(lián)網(wǎng)金融部助理分析師 陳莉)

  網(wǎng)經(jīng)社“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫系列叢書第三部震撼上市

  ——時代“風(fēng)口”下國內(nèi)首部“互聯(lián)網(wǎng)+金融”系統(tǒng)性著作

  《互聯(lián)網(wǎng)+:普惠金融》

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  《互聯(lián)網(wǎng)+:產(chǎn)業(yè)風(fēng)口》

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