(電子商務(wù)研究中心訊) 馬云曾說，自己擅長戰(zhàn)略。前不久，科技蟹先后發(fā)布了2014年BAT三家公司的收購列表(2014年騰訊投資了哪些公司？；2014年阿里投資了哪些公司；2014年百度究竟做了什么？)。也有同學(xué)問，BAT的收購脈絡(luò)是怎樣的。
BAT中，阿里的戰(zhàn)略脈絡(luò)最為清晰，所以，今天就以阿里為案例，分析點評下，它的收購脈絡(luò)。
一、阿里資產(chǎn)，籠統(tǒng)地分為電商與非電商兩塊。從目前的發(fā)展勢態(tài)來說，阿里不再只是一家電商公司，它是一家以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的，商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)提供商。
二、阿里電商資產(chǎn)，不必多說，淘寶、天貓等。非電商資產(chǎn)，可分為幾類：1、娛樂資產(chǎn)，有蝦米、天天動聽、恒大足球、阿里影業(yè)、優(yōu)酷等；2、物流資產(chǎn)，投資的日日順、控股的菜鳥，物流資產(chǎn)定位亦是平臺型、服務(wù)型，是電商的自然延展；3、金融資產(chǎn)，即螞蟻金服，互聯(lián)網(wǎng)金融這一塊想象力空間極大；4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)，包括友盟、恒生電子、阿里健康，這一塊是圍繞阿里云做的，旨在成為大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)服務(wù)商；5、移動資產(chǎn)，包括微博、高德地圖、UC瀏覽器、陌陌等；6、其他，包括快的打車，等等。
三、接下來，我們著重分析，阿里移動在非電商領(lǐng)域的資產(chǎn)——UC與高德地圖。2014年6月，阿里完成了對UC的收購，總計50億美元的交易，是目前中國互聯(lián)網(wǎng)最大的收購案。
為什么會如此重金，收購UC？一個詞概括：堅辟清野。（來源：百度百家 文/謝璞）
浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史，作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟新媒體、服務(wù)商，提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務(wù)；（1）面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù)；（2）面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù)；（3）面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù)；（4）面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。
網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫（DATA.100EC.CN，免費注冊體驗全庫）基于電商行業(yè)18年沉淀，包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù)，150+獨角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù)，4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù)，全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商，旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè)，挖掘行業(yè)市場潛力，助力企業(yè)決策，做電商人研究、決策的“好參謀”。
【版權(quán)聲明】秉承互聯(lián)網(wǎng)開放、包容的精神，網(wǎng)經(jīng)社歡迎各方(自)媒體、機構(gòu)轉(zhuǎn)載、引用我們原創(chuàng)內(nèi)容，但要嚴格注明來源網(wǎng)經(jīng)社；同時，我們倡導(dǎo)尊重與保護知識產(chǎn)權(quán)，如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題，煩請將版權(quán)疑問、授權(quán)證明、版權(quán)證明、聯(lián)系方式等，發(fā)郵件至NEWS@netsun.com，我們將第一時間核實、處理。
