(電子商務研究中心訊) 移動醫(yī)療仍未觸及“醫(yī)療”核心
移動醫(yī)療目前并沒有統(tǒng)一的定義，只要是互聯(lián)網與計算機結合醫(yī)療和健康的案例，統(tǒng)統(tǒng)都被稱作“移動醫(yī)療”。國內的移動醫(yī)療概念出現(xiàn)在2011年，2013年開始成為投資熱點。我國目前的移動醫(yī)療公司大多針對單項的應用或者提供平臺化的服務，狹義的移動醫(yī)療幾乎沒有。移動醫(yī)療產業(yè)鏈主要由運營商、醫(yī)療器械廠商、醫(yī)院、系統(tǒng)集成商、互聯(lián)網公司以及醫(yī)療健康公司組成。移動醫(yī)療盈利模式多樣，向患者、醫(yī)生、醫(yī)院、藥企、保險公司收費皆有可能。
醫(yī)改進入深水區(qū)，移動醫(yī)療真要來了
多點執(zhí)業(yè)逐步擴展至全國，條件逐步放寬；醫(yī)藥分開試點擴大，破除以藥養(yǎng)醫(yī)，破除醫(yī)院對醫(yī)生和藥品壟斷；處方藥網售有望明年初解禁；國家深入推進社會資本辦醫(yī)，線上線下深度閉環(huán)；推進商業(yè)健康保險，保駕醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。多位一體的政策從各個角度為移動醫(yī)療保駕護航。
少數(shù)大平臺將覆蓋多個剛需環(huán)節(jié)
我們將移動醫(yī)療分成健康管理、自診、尋診、候診、診療、院內康復、藥品、支付及院外康復九大環(huán)節(jié)，研究需求剛性程度、需要醫(yī)院、醫(yī)生的參與程度以及第三方介入難度。覆蓋就醫(yī)價值鏈多個剛需環(huán)節(jié)是未來的趨勢，健康管理和自診投資數(shù)量最多，處方藥網售解禁后藥品環(huán)節(jié)投資將會增加，醫(yī)生資源將是兵家必爭之地。
慢性病最適合做移動醫(yī)療垂直閉環(huán)
慢性病符合五大核心要素，在疾病負擔中的比重約占68%，最適合做移動醫(yī)療垂直閉環(huán)。用戶數(shù)和APRU值共同影響移動醫(yī)療企業(yè)盈利前景，大平臺的盈利主要靠用戶數(shù)量，垂直閉環(huán)的盈利主要依賴用戶ARPU值，應該綜合來比較兩類企業(yè)的價值。
看好掌握優(yōu)質醫(yī)生資源，閉環(huán)整合能力強的公司
醫(yī)療IT、醫(yī)療器械、藥企向移動醫(yī)療轉型均有機遇，看好掌握醫(yī)生資源，閉環(huán)整合能力強的公司，重點推薦萬達信息、衛(wèi)寧軟件、漢鼎股份、榮科科技、九安醫(yī)療、樂普醫(yī)療、三諾生物、九州通等公司。（來源：銀河證券）
