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支付寶賬單是經(jīng)濟的體檢報告
發(fā)布時間:2014年12月10日 09:46:09

(電子商務研究中心訊)  數(shù)百億筆交易,見證了中國民眾消費習慣的點滴變化,勾畫了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的版圖脈絡,也能讓我們管窺中國經(jīng)濟所面臨的困境和挑戰(zhàn)。

  互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的。12月8日,支付寶公司發(fā)布“十周年賬單”,幫用戶算了一次總賬——每位用戶都能直觀地查看過去十年間購物、支出、理財、公共事業(yè)繳費等方面的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,自2004年支付寶公司成立以來,3億“剁手族”的網(wǎng)絡支付總筆數(shù)已達423億筆。

  如果說,每年年底發(fā)布的年度對賬單,是“剁手族”們核驗年度消費狀況的一個憑據(jù),那么,新發(fā)布的“十周年賬單”,則是觀察過去十年中國經(jīng)濟運行狀況的一份體檢報告。數(shù)百億筆交易,見證了中國民眾消費習慣的點滴變化,勾畫了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的版圖脈絡,也能讓我們管窺中國經(jīng)濟所面臨的困境和挑戰(zhàn)。

  過去十年,是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的十年,也是中國人的消費習慣發(fā)生根本性改變的十年。從校園里的“淘寶達人”,到喜歡“買買買”的上班族,再到土豪級“國民老公”王思聰,網(wǎng)購和網(wǎng)絡支付已成為一種流行的生活方式。典型例子是,很多人已不再將時間耗在商場和書店,而是將目光轉(zhuǎn)向了更便捷的網(wǎng)購。

  網(wǎng)購和網(wǎng)絡支付,給數(shù)億消費者帶來了實惠。它讓排隊交費逐漸淡出了我們的生活,也顯著地節(jié)省了我們的生活成本。舉個例子,過去10年間,繳費、還信用卡、手機充值、轉(zhuǎn)賬等便民支付的交易筆數(shù)約為60億筆,按每筆交易給用戶省10分鐘出門或排隊時間計算,所省時間夠全國用戶看完約5億部電影;按每次出門排隊成本4元計算,便民支付為人們節(jié)省了超過200億元。

  在宏觀層面,電子商務領域的顛覆性革命,又帶來了促使行業(yè)重新洗牌的多米諾效應。當支付寶在網(wǎng)絡世界攻城略地時,有些行業(yè)無奈地走進歷史的黃昏,有些行業(yè)被逼上了改革和轉(zhuǎn)型的快車道,還有些新興行業(yè)則不斷創(chuàng)造出令全世界矚目的商業(yè)傳奇。不斷的破與立,重塑了商業(yè)秩序,將我們帶入了新的時代。

  不過,大數(shù)據(jù)的價值不僅在于能看到成績,更在于發(fā)現(xiàn)問題。通過支付寶十年的賬單數(shù)據(jù),我們也可窺見一些值得注意的信號。比如,從總支付金額來看,廣東、浙江上海北京江蘇多年來穩(wěn)居前五名,遠超中西部省份,意味著東部比西部更早觸摸到了信息化時代的脈搏,這對應中國經(jīng)濟發(fā)展失衡的總格局;再比如,截至2014年前三季度,余額寶用戶數(shù)已達1.49億元,資金規(guī)模達5349億元,這固然說明手中有閑錢的中國人越來越多,但同時也反映了當前中國人理財渠道較少、投資結構不合理的現(xiàn)實。所有這些數(shù)據(jù),都有助于決策者更好地看清中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀,進而制定更科學的政策,最大限度地增進民眾福祉。(來源:《京華時報》;文/湯嘉琛)

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