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淺析:傳統(tǒng)企業(yè)為什么要做微信電商?
發(fā)布時(shí)間:2014年08月11日 10:27:53

(電子商務(wù)研究中心訊)  當(dāng)我拋出此觀點(diǎn)的時(shí)候,相信會有很多朋友馬上就會問,柴公子,為什么要做微信電商呢?最近網(wǎng)絡(luò)上也有不少有關(guān)傳統(tǒng)企業(yè)面臨的一些困境問題,很多文章寫得都很透徹,道出了我們傳統(tǒng)企業(yè)的痛點(diǎn)。

  我們不禁要問,微信電商真的來了嗎?微信電商是不是可以拯救我們的傳統(tǒng)企業(yè)?是不是真的如大家所說,我們傳統(tǒng)企業(yè)必須要進(jìn)入微信電商?答案是肯定的,不做微信電商肯定死,做微信電商是傳統(tǒng)企業(yè)或傳統(tǒng)的電商的最大的機(jī)會,此時(shí)切入也是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。

  微信目前超過6億多的用戶,幾乎人人都在玩微信,尤其是80.90后那一批年輕人,其實(shí)50后也有不少玩微信的,經(jīng)過兩三年的微信發(fā)展,日趨成熟,很多人(個(gè)人或企業(yè))可以在微信創(chuàng)業(yè),并且都在上面賺到了不少錢;也不少人認(rèn)識到微信營銷的重要性,都紛紛將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)到微信上。俏十歲丶?xì)W蒂芙等品牌一年可以達(dá)到十億級規(guī)模的銷售,這是很多傳統(tǒng)企業(yè)或天貓那些商家無法企及的。因?yàn)槲⑿诺哪J截紩r(shí)機(jī)造就了一批品牌。

  今年更是一個(gè)微信電商年,微信品牌元年,今年將會誕生更多的品牌,更多的一些新公司。如果你的企業(yè)還沒有意識到,還在用傳統(tǒng)的方法銷售,還不拓展微信的市場,相信很快就會被他們超越,甚至取代。我絕對不是斷章起義,更不是夸大其詞,這將是一個(gè)不變的事實(shí)。

  到底我們傳統(tǒng)的企業(yè)或電商遇到哪些問題和困惑,用網(wǎng)絡(luò)上一個(gè)熱門詞說是痛點(diǎn),我們要找到他們的痛點(diǎn),對癥下藥,方能“痊愈”。

  越來越多的人在微信上創(chuàng)業(yè),利用微信做營銷

  現(xiàn)在我打開朋友圈都是賣產(chǎn)品的,這也說明越來越多的人開始在微信上創(chuàng)業(yè),企業(yè)微信公眾號數(shù)量也已超過300多萬(據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)),越來越多的企業(yè)或個(gè)人開始意識到微信營銷的重要性,很多企業(yè)和品牌利用微信開展?fàn)I銷都取得非常好的成效。如我們東莞的一家湘菜館,利用微信營銷,在短短一年內(nèi)就開了三家門店,每家店每天都要排隊(duì),叫號吃飯,成為東莞,甚至全國的一個(gè)標(biāo)桿性的餐飲,很多餐飲競相模仿。

  微信用戶數(shù)量多,在線時(shí)間長,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必將取代傳統(tǒng)的PC電商,我現(xiàn)在已基本上很少上淘寶購物,有什么需求,只要在微信朋友圈大呼一聲,就可以找到我想要的。最關(guān)鍵一點(diǎn),在微信上買東西我可以和賣家成為朋友,以后互相幫襯,而在淘寶丶天貓等購物,這種可能性很低。微信購物丶微信電商必將成為一個(gè)趨勢,這也是為什么馬云睡不著覺的原因。

  人力鋪?zhàn)獾瘸杀静粩嘣鲩L,利潤卻在不斷縮減

  傳統(tǒng)的企業(yè),如工廠,或者是開店的商家,人力成本丶鋪?zhàn)獬杀久磕甓荚谶f漲,而我們的企業(yè)利潤卻不斷下降,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

  開店越多,成本就更大,這還不是重點(diǎn),重點(diǎn)是越來越多的人不在線下購物,喜歡在網(wǎng)絡(luò)購物,同時(shí)市場在縮減,以前是被淘寶丶天貓丶京東等擠壓,現(xiàn)在又多了一個(gè)微信,更是恐怖。尤其是那些化妝品丶食品丶日用品丶特產(chǎn)等商家,更是有這樣的感覺。

  工廠門店等員工流失大,管理成本不斷增高。

  現(xiàn)在出來工作的大多數(shù)都是90后,而他們是很有個(gè)性的一代,喜歡自由的一代。那些工廠丶實(shí)體店就遇到招人難,留人難的問題。其實(shí)不是90后不好,而是那些工作他們不喜歡,興趣是最好的老師,當(dāng)一個(gè)人做的沒有興趣的工作,是誰都不開心了。

  上次有一個(gè)做物流的老板告訴我,他們公司有一個(gè)90后的司機(jī),突然有一天打電話給他說:老板,我不干了,車子我就停在XX地方,你自己來開吧。當(dāng)時(shí)我那位朋友被他的行為驚呆了,簡直不敢相信,他說怕了那些90后了,他說這種類似的情況不止一次。

  80丶90后喜歡做一些自由,又可以賺錢的工作,比如微信,現(xiàn)在很多90后的小女孩通過微信創(chuàng)業(yè),一個(gè)月隨隨便便賺幾千元,比一般的打工強(qiáng)多了,又輕松,又玩好,又自由。

  所以我們作為企業(yè)的老板,必須意識到這一點(diǎn)轉(zhuǎn)型很重要,時(shí)代已如此,我們必須要追隨。

  傳統(tǒng)電商流量等成本高,投入和回報(bào)不成正比

  那我們說說傳統(tǒng)的電商一些困擾吧,做過淘寶的都會用一個(gè)詞形容自己:苦逼。為什么會這么說呢?

  每天對著電腦丶分析數(shù)據(jù)來,分析數(shù)據(jù)去,淘寶天貓的規(guī)則經(jīng)常變,每天看著直通車賬戶的錢不斷燒,而轉(zhuǎn)化率卻那么低,請一個(gè)天貓店長,說是很厲害,結(jié)果卻是一個(gè)半路出家,比自己還菜,到年底一結(jié)算,銷售額看起來很高,除掉推廣丶人力等費(fèi)用,賺到的只剩下庫存等等,還有一大堆,用一句話總結(jié),就是投入和收入不成正比。

  另外淘寶的環(huán)境和規(guī)則,以及被移動(dòng)電商的取代,淘寶天貓很多商家生存堪憂,賺錢的沒有幾家,都在“茍延殘喘”,艱難度日,勉強(qiáng)維持。我去年也做過淘寶,我進(jìn)貨的那家工廠去年也投入天貓店,本來公司還有盈利的,結(jié)果做天貓之后,倒欠了一屁股債,聽說欠快遞費(fèi)都有90多萬,一直做低價(jià)銷售,燒直通車,最無后力回天,這是一個(gè)真實(shí)的案例,就是發(fā)生在我身邊,相信這種情況應(yīng)該很多。

  現(xiàn)在在微信上創(chuàng)業(yè)的朋友,大家都活的比較好,也比較開心,也輕松,交了朋友,東西也賣出去了。

  關(guān)鍵一點(diǎn)是零成本。比如我們妖顏惑眾沒有投入一分錢推廣,就成本招募了100個(gè)一級代理商,幾百個(gè)零售,第一批貨兩天內(nèi)全部售罄?,F(xiàn)在在淘寶和天貓是不可能,要是在09或10年還有可能。

  傳統(tǒng)電商先生產(chǎn)再銷售,微信電商先銷售再生產(chǎn)

  傳統(tǒng)企業(yè)或電商都是先生產(chǎn),再銷售,這樣就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。微信電商恰恰相反,我們都是先預(yù)售,有了訂單再生產(chǎn),這樣就可以減低風(fēng)險(xiǎn),先收錢,有訂單,再安排生產(chǎn),也是我們常說的C2B模式,這種C2B和那種定制不一樣,當(dāng)然微信電商做定制是最好的一個(gè)渠道。

  比如每年的天貓雙十一,很多商家看起來銷售額很高,這里面是存在很大的風(fēng)險(xiǎn),那就是庫存風(fēng)險(xiǎn)。尤其是服裝,生產(chǎn)少了不夠賣,多了造成庫存積壓,得不償失,因?yàn)檫@個(gè)很多天貓店而關(guān)店。

  微信上因?yàn)橛幸环N強(qiáng)關(guān)系,大家都信任你,所以你可以先收款,然后再安排工廠給你生產(chǎn),如果你是工廠那就更好操作。

  微信電商,你做與不做,都在這里。

  做,說不定可以讓你的企業(yè)邁入一個(gè)新的臺階;不做,只能被其他的公司所取代。

  微信電商時(shí)代,是真的來了!(來源:派代網(wǎng))

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊體驗(yàn)全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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