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《2014年6月中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》(摘要)
發(fā)布時(shí)間:2014年07月18日 14:45:03

(電子商務(wù)研究中心訊)  7月18日上午消息,國(guó)內(nèi)獨(dú)立的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800發(fā)布了《2014年6月中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,今年上半年團(tuán)購(gòu)累計(jì)成交額達(dá)到294.3億元,雖然再次創(chuàng)下半年度最好成績(jī),但仍然沒(méi)有達(dá)到年初預(yù)計(jì)的上半年315.1億元的目標(biāo)。

  數(shù)據(jù)顯示,6月國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)成交額再創(chuàng)新高,達(dá)到59.3億元,環(huán)比增長(zhǎng)9%,同比增長(zhǎng)127%;月度購(gòu)買人次逼近億人,達(dá)到9522.9萬(wàn)人次,環(huán)比增長(zhǎng)8%,同比增長(zhǎng)110%;在售團(tuán)單數(shù)量達(dá)到118萬(wàn)期,環(huán)比增長(zhǎng)26%,同比增長(zhǎng)196%。

  在眾多的團(tuán)購(gòu)品類中,餐飲類和酒店類團(tuán)購(gòu)增長(zhǎng)迅猛,半年成交額同比增長(zhǎng)均達(dá)到1.3倍,其中上半年餐飲類團(tuán)購(gòu)成交額達(dá)166.6億元,同比凈增95.4億元;酒店類團(tuán)購(gòu)上半年成交額為32.9億元,同比凈增18.3億元。

  在整體團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)體量不斷增長(zhǎng)的同時(shí),團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的馬太效應(yīng)進(jìn)一步加劇,排名前5的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站成交額占到整體的99%以上,而國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量卻進(jìn)一步減少,到今年6月,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量銳減至176家,相比2011年8月高峰時(shí)的5058家,存活率僅為3.5%。

  業(yè)內(nèi)專家分析,團(tuán)購(gòu)經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,已經(jīng)從之前的“百家爭(zhēng)鳴”完全過(guò)渡到了“勝者為王”的階段,下一步團(tuán)購(gòu)行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)從單純的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上升為本地生活領(lǐng)域的全方位競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)于排名靠前的幾家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)都將會(huì)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

  半年294.3億元成交額未達(dá)預(yù)期

  團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示,盡管上半年294.3億元的成交額是團(tuán)購(gòu)歷史最好的上半年,但離全年771.5億元的銷售目標(biāo)仍然還有一定的距離。在2011年到2013年的6個(gè)半年度中,團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的半年度復(fù)合增長(zhǎng)率為44.9%,如果今年還維持這個(gè)速度增長(zhǎng)的話,今年上、下半年的成交額應(yīng)為315.1億元和456.4億元。而今年上半年成交額僅為294.3億元,比預(yù)期少了20.8億元,如果要達(dá)到全年目標(biāo)的話,意味著下半年成交額需達(dá)到477.2億元。

  對(duì)此,業(yè)內(nèi)專家分析,雖然整體團(tuán)購(gòu)行業(yè)的體量在不斷增大,但從整體發(fā)展上來(lái)看,團(tuán)購(gòu)的增長(zhǎng)速度正在逐漸趨于平緩。這一方面原因在于移動(dòng)業(yè)務(wù)的紅利增長(zhǎng)期正在逐漸過(guò)去,目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站移動(dòng)端成交額占比大約在3/4左右,之后的提升可能會(huì)愈加困難。據(jù)了解,像美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)、百度糯米在移動(dòng)端的成交額占比分別為78%、75%、72%;另一方面,隨著一二線城市團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)逐漸飽和,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在向三四線城市拓展時(shí),受限于地域和人口的相對(duì)分散,整體的拓展速度會(huì)相對(duì)在一二線城市減慢。

  團(tuán)購(gòu)加速向本地服務(wù)生活市場(chǎng)融合

  在團(tuán)購(gòu)行業(yè)整體的發(fā)展進(jìn)程中,不得不關(guān)注的是,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)在不斷的向本地生活服務(wù)市場(chǎng)融合,雖然在2011年時(shí),一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站曾經(jīng)嘗試過(guò)向商品類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型,但最終在失敗后又轉(zhuǎn)而向本地生活服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。根據(jù)團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示,今年上半年偏生活服務(wù)領(lǐng)域的團(tuán)購(gòu)品類市場(chǎng)份額再次擴(kuò)大,其中餐飲類團(tuán)購(gòu)和酒店類團(tuán)購(gòu)增長(zhǎng)迅速,半年度同比增長(zhǎng)均達(dá)到1.3倍,而曾在2010年時(shí),與服務(wù)類市場(chǎng)平分秋色的商品類團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額持續(xù)降低,半年度成交額僅為7.5億元,同比下降3.8%。

  業(yè)內(nèi)專家指出,消費(fèi)者對(duì)于不同網(wǎng)站所關(guān)注的焦點(diǎn)一般是不一樣的,由于四年來(lái)消費(fèi)者瀏覽團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的習(xí)慣積累,使得大家上團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的目的就變?yōu)閷ふ?a target='_blank'>優(yōu)惠的吃喝玩樂(lè)團(tuán)單。尤其是在移動(dòng)端,團(tuán)購(gòu)類的手機(jī)應(yīng)用更類似于一種工具類軟件,大家更多時(shí)候在外出、逛街等有需要時(shí),看一下是否有優(yōu)惠的美食或者電影票,目的性會(huì)相對(duì)較強(qiáng)。而商品類團(tuán)購(gòu)會(huì)更多的有一種“逛”的屬性,即大家在公交、地鐵時(shí)會(huì)隨手看一看類似于美麗說(shuō)、蘑菇街、折800之類的軟件有沒(méi)有新的東西,目的性沒(méi)有那么強(qiáng)。這也就導(dǎo)致團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的商品類團(tuán)單市場(chǎng)份額不斷減少。

  國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展強(qiáng)弱反差明顯

  根據(jù)團(tuán)800統(tǒng)計(jì),今年上半年排名前3的獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)、百度糯米整體的市場(chǎng)份額已經(jīng)占到8成以上,達(dá)84.2%。另一方面,在排名靠前的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng)的同時(shí),整體團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量卻在不斷下降,在最新的統(tǒng)計(jì)中,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量?jī)H為176家,較之于高峰期的5058家,當(dāng)前的網(wǎng)站存活率僅為3.5%。而在僅存的176家中,平臺(tái)型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量為43家,垂直類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量為23家,而商品類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站超過(guò)110家。

  對(duì)此,團(tuán)800數(shù)據(jù)分析師樊康表示,隨著國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)進(jìn)入新一輪發(fā)展階段,排名靠前的幾家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)非常明顯,團(tuán)購(gòu)行業(yè)已經(jīng)逐步出現(xiàn)了“贏者通吃”局面。這種情況所帶來(lái)的結(jié)果就是,大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站平臺(tái)體量會(huì)不斷的增長(zhǎng),而小型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,如果沒(méi)有特色的話,很難繼續(xù)生存。

  所以預(yù)計(jì)在下一步,排名靠前的幾家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站還會(huì)繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng),有可能出現(xiàn)5進(jìn)4或者5進(jìn)3的局面,而在另一方面,一些小型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的不斷惡劣,有可能會(huì)激發(fā)出它們?nèi)ふ乙恍╊愃朴诒忝癫惋?、本地旅游等一些更具特色、更貼近本地化的服務(wù),在巨頭的腳縫中尋找生存空間。(來(lái)源:新浪科技)

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