(電子商務(wù)研究中心訊) 導(dǎo)購(美麗說等)、線下導(dǎo)購比如(美衣地圖)、垂直電商(比如母嬰)、獨(dú)立電商(凡客)......電商還能怎么玩？我覺得以獨(dú)立設(shè)計(jì)師資源為特色的野糖網(wǎng)可能是一個(gè)Case，它在風(fēng)格上定位為“一點(diǎn)甜，一點(diǎn)野”，受眾群體主要是以90后為主、對(duì)設(shè)計(jì)有追求的年輕人?，F(xiàn)已獲IDG數(shù)百萬人民幣的天使投資。這類以某一種風(fēng)格鎖定某一人群的快時(shí)尚國外有Nasty Gal、Modcloth和國內(nèi)的暖島、喜瓜、ujipin、wowsai等。
其兩位創(chuàng)始人郭哲琳和章彥創(chuàng)立過創(chuàng)意閃購電商暖島，類似國外的Fab。野糖網(wǎng)覆蓋的品類主要包括服裝還有一些輕態(tài)的飾品。這算是做暖島時(shí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)吧，暖島一開始學(xué)Fab做創(chuàng)意家居，但發(fā)現(xiàn)國內(nèi)26-45歲的受眾對(duì)這個(gè)品類的設(shè)計(jì)感并沒有“執(zhí)念”，才定位到了客單價(jià)更低、更剛需的服務(wù)上面。
野糖網(wǎng)的成立跟大環(huán)境帶來的契機(jī)也是分不開的，三年前的獨(dú)立設(shè)計(jì)師大都以作坊形式運(yùn)作，品牌意識(shí)也比較薄弱，而三年后的獨(dú)立設(shè)計(jì)師群體往往都在時(shí)尚品牌公司積累了成熟的經(jīng)驗(yàn)和自己的供應(yīng)鏈資源。此外，成衣出口市場(chǎng)的下降也使得工廠開始接一些小規(guī)模訂單。這都為獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的成長提供了條件。
目前，平臺(tái)上有500多名獨(dú)立設(shè)計(jì)師或品牌，每天上新50-100件商品，大概5-10個(gè)系列。從這個(gè)角度看，野糖做的是快時(shí)尚電商，相比Zara和優(yōu)衣庫這樣的傳統(tǒng)快時(shí)尚模式，它的優(yōu)勢(shì)在于基于大量的設(shè)計(jì)師資源，它的更新速度“更快”，用戶每天都能看到很多新的選擇。畢竟，每個(gè)設(shè)計(jì)師每年才推出幾個(gè)Collection。
除了提供渠道外，野糖主要為設(shè)計(jì)師們提供營銷服務(wù)，也就是通過做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容向更好地推銷設(shè)計(jì)師的作品。野糖還希望通過平臺(tái)的數(shù)據(jù)為幫獨(dú)立設(shè)計(jì)師們更敏銳的把握市場(chǎng)需求。(來源:網(wǎng)易科技)
