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淺析:B2B電子商務(wù)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行的秘籍
發(fā)布時(shí)間:2014年05月22日 10:29:54

(電子商務(wù)研究中心訊)  作為一個(gè)網(wǎng)站要開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)注意到以下幾個(gè)基本條件:

  (1)我們首先要明確網(wǎng)站的定位,網(wǎng)站的建設(shè)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  (2)供應(yīng)鏈在網(wǎng)站內(nèi)外是否有效展開(kāi)?特別是網(wǎng)站的外部合作伙伴的管理和信息處理技術(shù)是否滿(mǎn)足核心網(wǎng)站開(kāi)展B2B的基本標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)網(wǎng)站內(nèi)部的采購(gòu)制度是否已經(jīng)公開(kāi)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。事實(shí)上許多國(guó)有網(wǎng)站在外部采購(gòu)方面仍然具有灰色因素,使得B2B電子商務(wù)網(wǎng)站難以開(kāi)展,當(dāng)然的結(jié)果也難以評(píng)估。

  (3)一個(gè)網(wǎng)站事實(shí)上不可能只選擇一家供應(yīng)商的應(yīng)用軟件產(chǎn)品,網(wǎng)站也不可能一夜之間放B2B電子商務(wù)網(wǎng)站棄原有的信息系統(tǒng),問(wèn)題的關(guān)鍵不是處理網(wǎng)站比較標(biāo)準(zhǔn)和正常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程,而是如何處理不同系統(tǒng)間的差異,這些系統(tǒng)是否具有接口數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)是否能夠在線(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸和處理。

  (4)已經(jīng)開(kāi)通的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)如何?網(wǎng)站的定位是什么?網(wǎng)站的目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí)?網(wǎng)站的日訪(fǎng)問(wèn)量如何?要關(guān)心用戶(hù)停留的欄目主要是哪些,以便于網(wǎng)站根據(jù)客戶(hù)的意見(jiàn)和訪(fǎng)問(wèn)線(xiàn)索作出反應(yīng)?

  (5)與傳統(tǒng)行業(yè)的合作,:任何形式的網(wǎng)站都只是一個(gè)載體,這樣的網(wǎng)站本身所具有的功能在狠大的程度上起到的作用僅僅是信息傳播的作用,它是一個(gè)橋梁。作為一個(gè)成熟的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站,就要清楚意識(shí)到自己與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系,那是魚(yú)與水的關(guān)系,一條魚(yú)是不可能離水太久,久之則必亡。B2B電子商務(wù)網(wǎng)站應(yīng)該緊緊與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈之間建立起親密無(wú)間的合作關(guān)系,為網(wǎng)站提供完善的線(xiàn)上線(xiàn)下的服務(wù),這樣才能打破同質(zhì)化的怪圈,形成自己的網(wǎng)站特色,爭(zhēng)取適合自身的發(fā)展空間;

  (6)市場(chǎng)細(xì)分,一個(gè)中小型B2B電子商務(wù)網(wǎng)站它不具備打造整個(gè)市場(chǎng)的能力,如果要生存要發(fā)展,只能選擇以某一個(gè)行業(yè)或某一個(gè)領(lǐng)域?yàn)榘l(fā)展的基礎(chǔ),不能做整個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,那我們就要做某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的權(quán)威者,要強(qiáng)調(diào)精耕細(xì)作,不能一味的去追尋大而全的發(fā)展方向,這是不切全實(shí)際的。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度而言,中小型B2B電子商務(wù)網(wǎng)站,不具備在大環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),只能從某一個(gè)行業(yè)內(nèi)確定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如果一味的堅(jiān)持那唯一的結(jié)果就是等待死亡!

  (7)加深網(wǎng)站間的交流合作,促進(jìn)行業(yè)內(nèi)網(wǎng)站間的深層次的溝通,起到真正意義上橋梁作用。任何中小型B2B電子商務(wù)網(wǎng)站要做好,就必需意識(shí)到,如何加深網(wǎng)站間交流是B2B電子商務(wù)網(wǎng)站最終的至勝法寶,B2B發(fā)展到現(xiàn)今已經(jīng)不在是被動(dòng)的信息讀取之間的競(jìng)爭(zhēng)了,而是要走出去主動(dòng)的促進(jìn)網(wǎng)站間的交流,從而促進(jìn)交易量的上升與網(wǎng)站粘著度的加強(qiáng),加快信息的流通。如何加深網(wǎng)站間的交流合作,已經(jīng)是B2B電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者不得不考慮的問(wèn)題了。如果要忽略這樣的問(wèn)題,那最終的結(jié)果還是等待滅亡。

  我們應(yīng)該分析行業(yè)與市場(chǎng)結(jié)合,生產(chǎn)廠(chǎng)家、商家與市場(chǎng)流通之間架起信息溝通的橋梁,為客戶(hù)產(chǎn)、供、銷(xiāo)等網(wǎng)站提供經(jīng)濟(jì)快捷、準(zhǔn)確、豐富的專(zhuān)業(yè)信息服務(wù)及電子商務(wù)服務(wù)。因該稟承“持續(xù)解讀客戶(hù)需求,不斷提升服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)宗旨,將不斷創(chuàng)新進(jìn)取提升網(wǎng)站核心的競(jìng)爭(zhēng)力、不斷整合自身及行業(yè)資源、不斷突破觀(guān)念完善策略,為打造一流的行業(yè)門(mén)戶(hù)而努力。(編選:網(wǎng)經(jīng)社)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線(xiàn)提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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