(電子商務研究中心訊) 2013年，受益于智能手機換代以及老年互聯(lián)網(wǎng)用戶的持續(xù)增長，我國網(wǎng)絡音樂用戶，尤其是手機網(wǎng)絡音樂的用戶規(guī)模和使用率呈現(xiàn)出快速增長的發(fā)展勢頭。根據(jù)文化部日前發(fā)布的《2013中國網(wǎng)絡音樂市場年度報告》(以下簡稱《報告》)顯示，截至2013年底，我國網(wǎng)絡音樂用戶規(guī)模達到4.5億。其中，手機音樂用戶人數(shù)由2012年的0.96億增長到2013年的2.91億，年增長率達203%?；谟脩粢?guī)模的飛躍式增長，網(wǎng)絡音樂市場規(guī)模也增勢明顯，截至2013年底，我國網(wǎng)絡音樂企業(yè)為695家，網(wǎng)絡音樂市場整體規(guī)模達到74.1億元，比2012年增長63.2%。其中，在線音樂市場規(guī)模達到43.6億元(在線音樂服務提供商收入，包含在線音樂演出收入)，相比2012年增長達140%。無線音樂市場規(guī)模達到30.5億元，相比2012年增長達13.3%。
在線演藝強勁發(fā)展
隨著后PC時代的快速發(fā)展，各種智能終端正快速涌現(xiàn)并普及。受此影響，2013年，我國整個網(wǎng)絡音樂市場結(jié)構進一步調(diào)整，網(wǎng)絡音樂產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化發(fā)展態(tài)勢，網(wǎng)絡音樂企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增長?！秷蟾妗凤@示，截至2013年底，我國獲得網(wǎng)絡音樂相關業(yè)務經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)總數(shù)為695家，新增企業(yè)120家。新增的網(wǎng)絡音樂企業(yè)仍主要來自于北京、上海、廣東、四川等網(wǎng)絡音樂企業(yè)較為集中的省市。同時，受移動互聯(lián)網(wǎng)影響，各網(wǎng)絡音樂企業(yè)均開始重點發(fā)力移動網(wǎng)音樂產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，僅蘋果移動應用商店供中國大陸地區(qū)的音樂類產(chǎn)品就約達3.1萬個，每月上架的音樂類產(chǎn)品500至800個(含版本更新)。
除了受益于移動互聯(lián)網(wǎng)的影響，2013年，我國網(wǎng)絡音樂市場收入增長點還主要體現(xiàn)在在線演藝板塊的快速發(fā)展上?！秷蟾妗凤@示，截至2013年底，我國在線演藝市場收入達36.7億元，占到了在線音樂市場規(guī)模的84%。除了歡聚時代、六間房等最早一批的在線演藝企業(yè)外，酷狗、酷我、天天動聽等國內(nèi)一線的在線音樂服務提供商也在2013年紛紛投入到在線演藝市場的開拓中來。甚至諸如迅雷、51等其他領域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也相繼涉足在線演藝市場。2013年，歡聚時代在線演藝部分收入實現(xiàn)了217.1%的增長?！秷蟾妗贩治稣J為，在線演藝平臺通過將“草根”藝人或?qū)I(yè)藝人的才藝表演以視覺方式向網(wǎng)絡用戶呈現(xiàn)，并融合了網(wǎng)絡社交互動元素。與傳統(tǒng)的演唱會、現(xiàn)場演出相比，用戶在在線演藝平臺上與表演者的距離變得更貼近，也更有參與感。也正因為此，道具銷售、會員消費等能夠成為與在線演藝契合度較高的商業(yè)模式，從而較好地解決了在線演藝市場的盈利問題?！秷蟾妗奉A計，到2015年，我國在線演藝市場規(guī)?；?qū)⑦_到85億元。
商業(yè)模式創(chuàng)新仍需努力
《報告》顯示，截至2013年底，我國網(wǎng)絡音樂市場收入規(guī)模達74.1億元，比2012年增長63.2%。然而，在市場整體發(fā)展看好的同時，商業(yè)模式、盈利等困擾我國網(wǎng)絡音樂行業(yè)發(fā)展的問題依然存在。
2013年，網(wǎng)絡音樂收費服務的聲音此起彼伏，國內(nèi)各主流唱片公司也紛紛與各大網(wǎng)絡音樂服務商協(xié)作向用戶提供差異化的VIP會員付費服務，盡管付費服務并沒有達到預期的效果，但內(nèi)容提供商與服務商協(xié)作探索商業(yè)模式的嘗試一直不斷?！秷蟾妗分赋?，從行業(yè)發(fā)展環(huán)境來看，2013年，繼阿里巴巴收購天天動聽、蝦米音樂布局數(shù)字娛樂，網(wǎng)易重力打造云音樂手機端產(chǎn)品后，行業(yè)競爭開始逐步加劇。由于PC端的音樂用戶已經(jīng)接近飽和，因而競爭的焦點集中在音樂內(nèi)容的控制權和手機端用戶市場的爭奪上。在內(nèi)容授權獲取方面，則突出表現(xiàn)在一些優(yōu)秀專輯的獨家授權和熱門音樂綜藝節(jié)目(如《我是歌手》、《中國好聲音》等)的表演歌曲的獨家授權上。綜合來看，內(nèi)容競爭的加劇一方面促進了音樂內(nèi)容生產(chǎn)商與網(wǎng)絡音樂服務提供商的合作關系，緩和了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的矛盾，有助于行業(yè)企業(yè)對網(wǎng)絡音樂知識產(chǎn)權的認知。另一方面，網(wǎng)絡音樂服務提供商可能因音樂內(nèi)容授權問題而引發(fā)矛盾，從而引發(fā)行業(yè)惡性競爭。
在移動端音樂用戶市場方面，由于該領域用戶正進入快速增長期，酷狗、酷我、QQ音樂、百度音樂等原在線音樂的巨頭都在2013年發(fā)力角逐，以使自己的產(chǎn)品在這塊新市場博得更高的市場份額，這些巨頭憑借其在PC端的用戶優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，快速在手機音樂市場上獲得了主導權。除此之外，以音悅Tai為代表的部分老牌網(wǎng)絡音樂服務商也開始整合唱片公司、演藝公司資源，與歌迷通過線下活動進行深度互動。去年，由音悅Tai舉辦的“V榜年度盛典”就吸引了數(shù)個國家及地區(qū)的音樂藝人參與表演，并吸引了上萬用戶的參與互動。
《報告》分析稱，目前，用戶消費音樂的方式正在向多場景、多屏轉(zhuǎn)移，用戶能夠利用電視屏、手機屏、PAD屏、PC屏訪問同樣的內(nèi)容(包括在多屏間互動，如用手機屏控制電視屏播放)。多屏帶來的便捷性，使用戶擺脫了在收聽音樂地點和時間上的限制，逐步分化了用戶的使用習慣，這將使音樂消費用戶從年輕人群向各年齡人群滲透。因此，結(jié)合各終端的環(huán)境特性，網(wǎng)絡音樂將可能創(chuàng)造更多的盈利機會，譬如針對家庭用戶的精準廣告投放、與其他數(shù)字娛樂內(nèi)容以捆綁套餐銷售等?！秷蟾妗氛J為，未來，網(wǎng)絡音樂行業(yè)應繼續(xù)推進商業(yè)模式的創(chuàng)新，探索建立良性競爭、合作共贏的市場格局。
政策利好促市場繁榮
為適應網(wǎng)絡音樂市場發(fā)展新模式和新趨勢，作為網(wǎng)絡音樂行業(yè)的主管部門，2013年，文化部在網(wǎng)絡音樂市場管理方式和管理手段上均做出了積極的調(diào)整。
首先是轉(zhuǎn)變管理思路。2013年，文化部積極貫徹黨中央和國務院關于“簡政放權”的精神，著眼于把該市場做的放給市場，社會能辦好的交給社會，積極轉(zhuǎn)變管理方式，在更高層次上為網(wǎng)絡音樂市場的健康發(fā)展釋放利好，從而積極實踐在管理方式上嘗試改革。其次是加強制度建設。據(jù)了解，文化部從2012年開始著手研究建立網(wǎng)絡文化經(jīng)營單位內(nèi)容自審制度。在政策起草過程中，文化部文化市場司先后征求了多家網(wǎng)絡文化企業(yè)的意見以及借鑒國內(nèi)外有關管理經(jīng)驗，在充分調(diào)研的基礎上，于2013年8月發(fā)布了《網(wǎng)絡文化經(jīng)營單位內(nèi)容自審管理辦法》，放權網(wǎng)絡文化企業(yè)進行內(nèi)容自主審核，并由網(wǎng)絡音樂和移動游戲行業(yè)先行試點。同時，組織業(yè)界專家編寫網(wǎng)絡文化管理培訓教材，指導制定《網(wǎng)絡音樂內(nèi)容審核工作指引》等操作性手冊，建立培訓師資庫和題庫，為各地網(wǎng)絡文化經(jīng)營單位內(nèi)容自審工作及管理培訓工作提供服務。在此政策的推動下，各網(wǎng)絡音樂經(jīng)營企業(yè)的自審制度和自審機制逐步形成，網(wǎng)絡音樂內(nèi)容自審工作得到了大力推動。
據(jù)文化部文化市場司有關負責人介紹，2014年，文化部將重點在完善政策法規(guī)、推進誠信制度和自審制度建設、行業(yè)自律、執(zhí)法監(jiān)督等方面開展工作，引導網(wǎng)絡音樂市場繁榮健康發(fā)展。（來源：《中國文化報》 記者：周志軍 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
