(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社分析師莫岱青在接受《文匯報(bào)》記者采訪時(shí)表示，阿里、銀泰“聯(lián)姻”也是迫不得已，去年阿里“雙十一”的O2O嘗試遭到眾多線下商家抵制，迄今發(fā)展并不順利，“阿里為了實(shí)現(xiàn)O2O破局’，拿銀泰這‘后院’做深度試驗(yàn)是理所當(dāng)然的”。
以下為該報(bào)全文：《阿里53.7億港元投資銀泰》。
繼上周四銀泰商業(yè)低調(diào)停牌后，阿里巴巴也來了個(gè)“周一見”。昨天早上，阿里與銀泰共同宣布，阿里集團(tuán)將以53.7億港元對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，雙方表示將構(gòu)建一套打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，推動(dòng)實(shí)體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的雙向融合。
這看起來并不是一個(gè)很大的投資，但在O2O模式百花齊放、標(biāo)準(zhǔn)不一的時(shí)代，阿里與銀泰的深度試水，有著很大的“野心”：做一套O2O的“水電煤”標(biāo)準(zhǔn)化體系。
深度打通O2O“經(jīng)脈”
根據(jù)公告，本次合作中，阿里將以認(rèn)購銀泰商業(yè)新股及可轉(zhuǎn)換債券的方式進(jìn)行投資，總投資額53.7億港元。交易完成后，阿里將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億港元的可轉(zhuǎn)換債券。雙方約定在未來3年內(nèi)，阿里可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份，阿里最終在銀泰商業(yè)的持股比例將不低于25%。
阿里與銀泰此前已經(jīng)有多次交集。去年5月，阿里巴巴牽頭的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”中，阿里巴巴董事局主席馬云出任董事長(zhǎng)，銀泰商業(yè)集團(tuán)董事局主席沈國軍出任CEO；而去年“雙十一”的O2O主題，阿里的首家線下合作伙伴就是銀泰。
雙方此次的“聯(lián)姻”可謂“閃電式”進(jìn)行，連媒體都是緊急通知連夜訂機(jī)票。中國電商研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青認(rèn)為，阿里、銀泰“聯(lián)姻”也是迫不得已，去年阿里“雙十一”的O2O嘗試遭到眾多線下商家抵制，迄今發(fā)展并不順利，“阿里為了實(shí)現(xiàn)O2O‘破局’，拿銀泰這‘后院’做深度試驗(yàn)是理所當(dāng)然的”。
公告顯示，此次戰(zhàn)略投資后，阿里集團(tuán)與銀泰商業(yè)將全面打通會(huì)員體系、支付體系，同時(shí)將實(shí)現(xiàn)商品體系對(duì)接。一位阿里內(nèi)部人士透露，除了銀泰層面的數(shù)據(jù)打通之外，入駐銀泰的所有商家也將實(shí)現(xiàn)與阿里數(shù)據(jù)的打通，但這位人士并沒有透露時(shí)間表。
“競(jìng)標(biāo)”O2O標(biāo)準(zhǔn)體系
對(duì)于閃電般的“聯(lián)姻”，前銀泰商業(yè)集團(tuán)CIO兼銀泰網(wǎng)CEO廖斌并不覺得意外，“阿里投資銀泰，一定程度上有與騰訊、蘇寧、百度等巨頭在O2O領(lǐng)域‘跑馬圈地’競(jìng)賽的意味”。在此之前，騰訊于今年1月15日悄然入股華南城，出資15億港元占股9%，而蘇寧線下線上規(guī)模已現(xiàn)，大家處于O2O競(jìng)爭(zhēng)的膠著階段。
“誰先探索出一套O2O標(biāo)準(zhǔn)化體系，誰就可能成為贏家。”一位分析人士告訴記者，目前的O2O模式處于百花齊放的狀態(tài)，騰訊、百度、阿里分別與不同線下商家談合作，都是“一個(gè)合作一套方案”，每家背后的數(shù)據(jù)管理體系都不同，這不是可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。
從公告中看，阿里的“野心”可“管中窺豹”：“將構(gòu)建一套打通線上線下商業(yè)的基礎(chǔ)體系，實(shí)現(xiàn)線上線下的商品交易、會(huì)員營銷及會(huì)員服務(wù)無縫聯(lián)通”；雙方還將“組建合資公司，快速推進(jìn)該體系的建設(shè)”。
上述分析人士認(rèn)為，這歸納起來就是兩件事：一是做O2O的解決方案；二是復(fù)制成可推廣的標(biāo)準(zhǔn)模式。他認(rèn)為，現(xiàn)在所有的O2O合作都是淺層次的，造成了會(huì)員、支付、物流數(shù)據(jù)的割裂。O2O的深度合作能解決很多以前不能解決的問題，比如線下店缺貨，以后就不需要調(diào)貨了，電商物流可以實(shí)現(xiàn)送貨上門；還比如線下店鋪可以向更多人售賣貨架上的產(chǎn)品，徹底打破場(chǎng)地局限的“天花板”。
“阿里的目的很明確，就是搭建好O2O的基礎(chǔ)設(shè)施體系，試圖樹立O2O領(lǐng)域的某種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并向全社會(huì)開放，再造一個(gè)平臺(tái)。”莫岱青說。(來源：文匯報(bào) 文/徐晶卉)
