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淺析:騰訊微信 B2C的天使還是終結(jié)者
發(fā)布時(shí)間:2014年01月12日 18:15:46

(電子商務(wù)研究中心訊)  最近阿里推出手游平臺(tái),大方給出8:2分成(游戲內(nèi)容開發(fā)商拿8、阿里拿2)的消息引起了游戲圈內(nèi)的一片叫好。游戲圈里人是最知道的騰訊的強(qiáng)勢(shì)的,騰訊拿9,游戲開發(fā)者拿1的血淚史天天都在上演。

  不過,同樣是騰訊,借助微信的聲勢(shì)和大方的補(bǔ)貼,在B2C領(lǐng)域,騰訊似乎完全是天使的面孔。當(dāng)當(dāng)、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、上品折扣、美麗說等紛紛接入這種時(shí)髦的移動(dòng)支付工具。還有不少電商和微信支付搞起了圣誕節(jié)、雙11的聯(lián)合促銷活動(dòng),從優(yōu)惠券到打折卡,從積分到抽獎(jiǎng),非常熱鬧。

  騰訊為什么對(duì)B2C們這么大方?榜上微信會(huì)是B2C們登上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這艘大船的捷徑嗎?

  微信的誘惑

  為啥B2C電商們會(huì)對(duì)微信支付趨之若鶩?最直接來說,企鵝們的見面禮是相當(dāng)誘人的。

  11月7日,大眾點(diǎn)評(píng)赫然掛出的“脫光團(tuán)購(gòu)促銷活動(dòng)”中不僅“大眾點(diǎn)評(píng)、微信支付在一起”的營(yíng)銷廣告做的熱辣,每筆交易微信支付立減12元的優(yōu)惠力度也著實(shí)驚人。這12元優(yōu)惠中,微信支付掏10元。

  雙11光棍節(jié)微信“精選商品”賣場(chǎng)上掛出的微信支付返10元優(yōu)惠,兩周20萬(wàn)訂單的收獲也付出了數(shù)百萬(wàn)元的代價(jià)。

  而圣誕夜開始的“微信支付1分錢搶10元美團(tuán)代金券”活動(dòng),微信更是大手筆一次性砸入了上百萬(wàn)元的營(yíng)銷費(fèi)用。

  除了“收到”驚人的營(yíng)銷費(fèi)用,與微信合作無(wú)疑是搭上了媒體頭條的快車道。由于“微信商業(yè)化”話題收到廣泛關(guān)注,不少電商都享受著作為“經(jīng)典案例”被反復(fù)傳唱的優(yōu)厚待遇。這是砸多少錢廣告都帶不來的影響力。

  更誘人的是微信支付提供了低于支付寶的費(fèi)率。盡管微信支付還遠(yuǎn)不成氣候,但卻是逼迫支付寶降價(jià)的好籌碼。

  當(dāng)然,微信上2.7億月活躍用戶是誰(shuí)都無(wú)法忽略的巨大流量,誰(shuí)能不想搭上這趟順風(fēng)車?

  所以,種種分析都表明,和微信支付的合作會(huì)帶來諸多好處。似乎微信的對(duì)手是淘寶、是阿里巴巴,而對(duì)于B2C企業(yè)而言,微信是上天派下來的天使,又是提供平臺(tái)、流量,又是提供大筆資金幫助商家營(yíng)銷。這個(gè)誘惑是誰(shuí)都難以抵擋。

  是天使,還是最大的敵人?

  不過,別高興的太早,電商大佬們此時(shí)的彈冠相慶很可能演變?yōu)?ldquo;引狼入室”的結(jié)局。為微信支付提供應(yīng)用場(chǎng)景,幫助微信做大微信支付用戶規(guī)模,甚至可能為整個(gè)B2C行業(yè)埋下定時(shí)炸彈。理由有四:

  其一,微信并不是其所宣傳的開放平臺(tái),而是典型的B2C電商,它和其他的B2C有著明顯的利益沖突。

  對(duì)于微信公眾號(hào),騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰曾多次表示,“希望微信搭建一個(gè)開放平臺(tái),只制定最基本的規(guī)則,然后就會(huì)有意想不到的創(chuàng)新涌現(xiàn)。”很多不明就里的商戶也投入大量資金、精力去建設(shè)和運(yùn)營(yíng)自己的公眾號(hào)。但公眾號(hào)的營(yíng)銷能力顯然無(wú)法滿足商戶的需求。(訂閱號(hào)被折疊后打開率驟減,而且無(wú)法完成支付閉環(huán);而服務(wù)號(hào)每月僅能通知用戶一次,還很容易被聊天、群聊刷屏)

  而在地球的另一端,在微信“我”版塊下打開“我的銀行卡”欄目,就會(huì)發(fā)現(xiàn)微信經(jīng)營(yíng)著一個(gè)獨(dú)立的B2C電商入口,其中包括:“手機(jī)話費(fèi)充值”、“嘀嘀打車”、“電影票”、“易迅精選”、“Q幣充值”、“AA收款”6個(gè)欄目。這些欄目與京東、當(dāng)當(dāng)、美團(tuán)、窩窩團(tuán)、格瓦拉、500萬(wàn)彩票等B2C提供完全相同的產(chǎn)品或服務(wù)。

  細(xì)看這個(gè)平臺(tái),你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的服務(wù)均來自于騰訊集團(tuán)內(nèi)企業(yè)。精選商品的經(jīng)營(yíng)者是易迅、電影票來自于QQ電影票、打車服務(wù)來自于嘀嘀打車……

  一邊是風(fēng)雨飄搖的公眾號(hào)和sns搶流量,一邊是固定入口的電商平臺(tái)里邊裝滿了關(guān)聯(lián)企業(yè)……那些夢(mèng)想著在微信上開店的電商們怕是該醒醒了。

  其二,即便微信開放電商固定入口,對(duì)于B2C電商反而更加危險(xiǎn)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)我們就可以發(fā)現(xiàn)微信試圖打造的是一個(gè)直擊用戶需求的“一站式購(gòu)物或生活服務(wù)平臺(tái)”。換句話講,里邊只有服務(wù),沒有商戶品牌。用戶只需要購(gòu)買商品或使用服務(wù)就好了,至于服務(wù)商是誰(shuí)并不重要,可以在購(gòu)買以后才知道。這就從另一個(gè)角度詮釋了,不可能有B2C品牌能夠在微信上有自己固定的流量入口,對(duì)用戶而言所有的服務(wù)都應(yīng)該來自于微信。

  對(duì)于那些想要把特色服務(wù)嵌入微信固定電商平臺(tái)的B2C而言,享受流量的同時(shí)無(wú)疑也等于簽下賣身契——被微信化。

  例如,當(dāng)人們打開微信就能掃商品條形碼買商戶的商品,他還會(huì)打開商戶自己的app掃碼嗎?也不知道x號(hào)店、x當(dāng)和xx點(diǎn)評(píng)想明白了沒有?

  其三,在和其他B2C電商競(jìng)爭(zhēng)時(shí),微信電商具有無(wú)可比擬的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

  目前大多B2C的APP還是依靠品牌對(duì)應(yīng)用戶需求帶來的流量。換句話講,就是人們想吃飯了才會(huì)打開團(tuán)購(gòu)客戶端;想買衣服才會(huì)打開淘寶;想買手機(jī)才會(huì)打開京東。當(dāng)然客戶端也會(huì)push消息給用戶,但用戶體驗(yàn)很不好,很多人都會(huì)討厭商戶app的肆意打擾。

  而微信則是路過式的。人們一天打開幾十次甚至上百次打開微信,在無(wú)數(shù)次看到微信商城、電影票的時(shí)候很自然就會(huì)產(chǎn)生去逛逛的欲望。

  這種差異就類似于,“當(dāng)你想買衣服才會(huì)去商場(chǎng)逛”和“你走在路上街邊就是服裝店櫥窗想買衣服隨時(shí)停下就買”之間心理上的微妙差異一樣。

  更為可怕的是,一旦微信支付用戶成熟了,微信就可能將電商平臺(tái)換至位置更好流量更多的“發(fā)現(xiàn)”一級(jí)頁(yè)面項(xiàng)下,和“朋友圈”、“游戲”并列。一旦這樣做,微信電商的流量將會(huì)有質(zhì)的提升。

  其四,微信的商品線異常豐富。微信的電商平臺(tái)幾乎集中了騰訊生態(tài)系統(tǒng)中所有線上線下電商的精華商品、服務(wù)以及補(bǔ)貼。相比一般的B2C電商,微信可能在專業(yè)性上還有待提高,但它未來提供的服務(wù)絕對(duì)是全方位的。

  關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)

  綜上所述,顯然微信未來很有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)B2C電商平臺(tái),它必將成為所有B2C頭頂上的達(dá)摩克里斯之劍。不過眼下,它的閉環(huán)還缺少一個(gè)重要環(huán)節(jié)——微信支付用戶數(shù)。

  在諸多用戶沒有形成交易閉環(huán)的情況下,微信上的sns流量就無(wú)法轉(zhuǎn)化為有效的交易量,沒有交易量微信就無(wú)法長(zhǎng)期撬動(dòng)商戶資源。

  可以觀測(cè)到的案例是,12月17日,高朋網(wǎng)在微信公眾號(hào)“微團(tuán)購(gòu)”上發(fā)起了“橙色警報(bào)—拯救贛南臍橙行動(dòng)”活動(dòng),截至當(dāng)天午夜,15個(gè)小時(shí)通過微信支付購(gòu)買的愛心贛南臍橙的份數(shù)達(dá)到15478份,交易額不超過30.8萬(wàn)元。

  即便不考慮重復(fù)購(gòu)買的情況,微信公眾號(hào)的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率也相當(dāng)?shù)汀?shí)際上,在筆者所接觸的多個(gè)接入微信服務(wù)號(hào)的電商和運(yùn)營(yíng)商都抱怨,微信公眾號(hào)投入不菲,卻帶不來真正的交易。

  只要微信支付不過快增長(zhǎng),各家B2C就還有時(shí)間在自己的專業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),繼續(xù)深挖護(hù)城河,為用戶帶來獨(dú)特的價(jià)值。耐心等待市場(chǎng)上出現(xiàn)微信的真正挑戰(zhàn)者。

  可以預(yù)期的是,當(dāng)微信支付真實(shí)用戶超過1億之后,微信電商將變得十分危險(xiǎn)。巨額的sns流量將轉(zhuǎn)化為真實(shí)購(gòu)買力,屆時(shí)微信賣場(chǎng)、微信電影票、微信彩票等交易額將會(huì)超過任何一個(gè)獨(dú)立B2C。

  正因此,對(duì)于那些真正抱有遠(yuǎn)大理想的B2C大佬而言,危險(xiǎn)恰恰就在當(dāng)下。珍惜健康、遠(yuǎn)離微信。

  曾記否?2010年計(jì)算機(jī)世界一篇雄文《狗日的騰訊》!

  今安在,ICQ、聯(lián)眾、浩方、MSN、勁舞團(tuán)、跑跑卡丁車、CS?(來源:站長(zhǎng)之家)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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