(電子商務(wù)研究中心訊) 今早很受關(guān)注的一個消息是，曾在搜狐新聞客戶端獲得了300萬廣告費的《參考消息》，率先吃上了微信支付的蛋糕。
通過微信公眾號的體驗來看，微信為它開放的場景并不是很核心，目前主要是支持微信支付訂報刊以及電子報，與其說是一個突破，更不如說是試水。
不過，在微信5.0版本上線后，微信陸續(xù)開放的支付應(yīng)用場景，已經(jīng)越來越讓各方如同聞到血腥味的鯊魚，心癢難耐。
從微信游戲里購買表情，到陳坤的會員增值功能，再到參考消息，越來越多的支付案例，用戶可以越來越多地把行為圈定在微信之內(nèi)，而不用轉(zhuǎn)移到其他第三方支付，從而形成完整閉環(huán)。從這些試水的頻度和深度來看，面向整個公眾號的閱讀付費接口的全面開放，或許也已經(jīng)為時不遠。
微信“黑盒子”式的特權(quán)化運作
不過，如同過去大家所熟悉的，微信的這次嘗試，依然還是“黑盒子”式的特權(quán)化運作，直到結(jié)果出來，才為外界所知。
關(guān)于這一點，外界一直頗多質(zhì)疑。
比如很多人反映的“群權(quán)限”，統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺開放前的數(shù)據(jù)查看權(quán)限，包括公眾平臺的消息群發(fā)數(shù)量權(quán)限，接口開放權(quán)限等等，這些權(quán)限的開放程度與開放范圍，一直都是在“黑盒子”里，誰有限限，誰有多大的權(quán)限，比拼的只能是在騰訊高層或是廣研院內(nèi)部，尤其是與馬化騰或張小龍的關(guān)系親密度。
“黑盒子”式運作會帶來隱患
從一個產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展來看，這顯然是一個極大的隱患。
我們可以理解，從QQ時代至今，無論QQ、空間還是在游戲，都是不同的付費標準，對應(yīng)不同的特權(quán)。這樣的“特權(quán)”模式，一直是騰訊在互聯(lián)網(wǎng)免費經(jīng)濟基礎(chǔ)上的核心盈利武器。
但可以注意到的是，這些特權(quán)都做到了“明碼標價”的可量化與透明化，這也是這些特權(quán)能成為騰訊盈利基石的制度基礎(chǔ)。
而在微信平臺上，這些“特權(quán)”的運轉(zhuǎn)方式，由于“黑盒子”的封閉性，資源和信息都高度不對稱，一旦規(guī)模擴大，就有可能導(dǎo)致管理體系和銷售體系的太多問題，比如權(quán)責(zé)利混亂、利益團體尋租盛行、乃至更多更大的內(nèi)部矛盾，最終導(dǎo)致整個業(yè)務(wù)體系的徹底崩壞。
如果，“黑盒子”只是在業(yè)務(wù)前期的，短期內(nèi)的業(yè)務(wù)試驗不得已之舉，尚且無傷大雅，但如果未來仍然維持，則將成為微信的禍亂之源。
從這個意義上來講，最近坊間流傳的，微信公眾賬號平臺向服務(wù)號收費的傳聞，雖然很多人有所微詞，但在我看來，這個費應(yīng)該收，即使費用標準未必多高，甚至可以分層級，并容許免費級的服務(wù)存在，但一定要以這樣的體系，來將“黑盒子”陽光化，才是正途所在。（來源：虎嘯網(wǎng) 文/王云輝 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
