(電子商務(wù)研究中心訊) 不斷尋找、獲取信息是人們不變的內(nèi)在需求。PC互聯(lián)網(wǎng)上，一個瀏覽器+搜索框幾乎滿足了人們所有的搜索請求。但在移動互聯(lián)網(wǎng)上，網(wǎng)頁不再是內(nèi)容無可替代的載體，App的爆發(fā)使信息源變得分散。此外，由于移動設(shè)備與PC的顯著差異，搜索的方式也逐漸多得多樣化，情景搜索、語音搜索、位置搜索、圖片搜索、視覺搜索等等紛紛開始嶄露頭角。于是以網(wǎng)頁搜索為主的“瀏覽器+搜索框”的模式在移動端受到前所未有的挑戰(zhàn)。
在移動端，搜索的需求不會消失，但搜索的形態(tài)定會發(fā)生變化成為業(yè)內(nèi)的共識。問題的爭議點在于，搜索演變的路徑會是怎樣的？移動搜索會有怎樣的未來？
多樣化的搜索形態(tài)再加上模糊不清的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式，使得尚未成型的移動搜索格局相較于PC搜索有了變化的可能。由是傳統(tǒng)搜索巨頭的未來似乎多了份不確定性，移動搜索市場的眾多覬覦者也似乎有了難得的生存機會。
“誘人”的移動搜索
PC互聯(lián)網(wǎng)上，作為網(wǎng)民主動獲取信息的最重要手段，搜索的地位舉足輕重。相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，近年來，在國內(nèi)網(wǎng)民使用的各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，搜索引擎始終是僅次于即時通訊的第二大應(yīng)用。依托于龐大的用戶流量，搜索成為PC互聯(lián)網(wǎng)上較為成熟、清晰的盈利模式之一。
“得搜索者得天下”的說法在業(yè)內(nèi)流傳已久。盡管，在移動端，搜索引擎陷入了前所未有的尷尬。但其潛在的“誘人”的前景對各方來說依然具有極大的吸引力。
前不久，美國互動廣告局和IHSiSuppli公司最新發(fā)布的研究報告顯示，去年全球移動廣告市場營收增長83%，達(dá)到630億，其中搜索引擎貢獻(xiàn)了53%的收入，較前年增長2%。顯然，這組數(shù)據(jù)意味著移動搜索市場表現(xiàn)出了強勁的增長勢頭。
市場研究公司Covario發(fā)布的今年第一季度全球搜索廣告市場報告中指出，第一季度移動端搜索廣告的支出，較去年同期環(huán)比增長了124%，其增長速度甚至超過了一倍。
全球移動搜索廣告市場的發(fā)展趨勢與國內(nèi)相符。今年第二季度，百度財報顯示，其移動業(yè)務(wù)營收在公司總營收中所占比例首次超過10%。百度高層指出，搜索是移動端收入的主要來源。
未來的發(fā)展形勢同樣值得期待。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，在中國大陸，2012年移動廣告市場規(guī)模達(dá)到35.1億元，環(huán)比增長53.3%，預(yù)計到2015年市場規(guī)模將達(dá)到200億元人民幣。另外，DCCI數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度中國手機網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破4.5億，其中移動搜索的網(wǎng)民達(dá)3億之多。
一直以來，由于網(wǎng)速、屏幕等的諸多限制，外界對于移動搜索的發(fā)展始終持有懷疑態(tài)度。而種種數(shù)據(jù)卻顯示，搜索廣告的故事在移動端同樣可以精彩進(jìn)行。
巨頭的必爭之地
今年以來，巨頭們在搜索市場上動作不斷。10月8日，阿里巴巴宣布向應(yīng)用搜索引擎QuixeyC輪投資5000萬美元。據(jù)了解，Quixey是應(yīng)用搜索引擎，主要致力于搜索移動、臺式機、網(wǎng)頁和瀏覽器應(yīng)用。這筆投資被認(rèn)為是在騰訊4.48億美元入股搜狗后，阿里巴巴在加強搜索、尤其是移動搜索方面的布局。當(dāng)然，更大的動作是百度豪擲十幾億美金收購91無線，創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模的并購案。
頻繁的資本動作背后是逐漸升溫的移動搜索市場。從PC互聯(lián)網(wǎng)開始，巨頭們在搜索市場上的博弈就從未停止。龐大的搜索市場雖然成就了百度這樣的巨無霸，但阿里巴巴憑借自己的電商優(yōu)勢，在購物搜索領(lǐng)域的地位也是無可動搖，正因為如此，其才有勇氣拒絕與百度合作。對于無邊界的騰訊而言，搜索也是必爭之地，但無奈搜搜卻始終難成氣候。
如今，當(dāng)戰(zhàn)場延伸到移動端，新一輪的競賽重新開始。
天價收購91，將移動搜索列為四大移動戰(zhàn)略之一，百度維護(hù)自身根基的決心不容置疑。
騰訊手握微信與手機Q這兩大利器，其在移動搜索市場上的前景也頗為值得期待。尤其是萬眾矚目的微信，其對移動搜索市場的野心早已是昭然若揭。5.0版本的掃一掃功能，可以掃描條形碼、圖書封面、CD封面、街景、翻譯，被認(rèn)為是移動搜索的一種重要形態(tài)—視覺搜索。此外，作為一款有著龐大用戶量的移動社交產(chǎn)品，其在語音搜索、位置搜索等領(lǐng)域都有著天然的優(yōu)勢，其搜索形式很容易實現(xiàn)多樣化。
電商是阿里與生俱來的優(yōu)勢，在購物搜索領(lǐng)域，其想象空間不容忽視，但似乎也僅局限于這一領(lǐng)域。
移動搜索路徑未明，但巨頭激戰(zhàn)的濃濃硝煙味早已彌漫開來。
巨頭陰影下的挑戰(zhàn)者
無論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)上，巨頭所過之處往往一片哀嚎。但俗話說，“重金之下、必有勇夫”。移動搜索的“誘惑”正牽引著眾多覬覦者紛紛入局。挑戰(zhàn)巨頭的力量一直存在。
PC互聯(lián)網(wǎng)上，占據(jù)國內(nèi)超過80%搜索市場份額的百度，絕對稱得上是搜索霸主。但在移動端，僅占30%左右的市場份額，使其有了被挑戰(zhàn)的可能。
智基創(chuàng)投合伙人陳友忠在接受媒體采訪時曾表示，百度在互聯(lián)網(wǎng)上即搜即得的搜索優(yōu)勢無人能敵，而且也在快速往移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域移植。但是，互聯(lián)網(wǎng)有一個現(xiàn)象，就是新人輩出，百度也會面臨著移動互聯(lián)網(wǎng)新生者的挑戰(zhàn)。另外，由于移動互聯(lián)網(wǎng)有其獨特性，平臺、操作系統(tǒng)多，用戶的需求也五花八門，因此難以只有一家就可以一統(tǒng)天下，移動互聯(lián)網(wǎng)需要不同的公司提供不同的服務(wù)。
在陳友忠看來，新的進(jìn)入者只要能找到一個好的切入點，謀求商業(yè)模式的創(chuàng)新就一定能找到新的商業(yè)機會。譬如做移動垂直搜索，包括針對位置、情景化、語音、圖片進(jìn)行搜索，都可以產(chǎn)生很多創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，這對于新進(jìn)入者都是一個不錯的選擇。
雖然移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)為挑戰(zhàn)巨頭提供了新的機會，但與巨頭硬碰硬，展開正面的、全方位的競爭無異于以卵擊石。如果能針對某一類用戶、某一領(lǐng)域開展搜索業(yè)務(wù)，深入到一個垂直領(lǐng)域當(dāng)中，譬如旅游、求職、交友，勝算顯然要大一些。
旅游類領(lǐng)域的去哪兒即是專注于垂直搜索的典型例證。有業(yè)內(nèi)人士這樣評價去哪兒：“從桌面端的機票、酒店垂直搜索引擎到移動端六大App布局，細(xì)分旅游行業(yè)各個領(lǐng)域切入，全面覆蓋用戶旅行前、旅行中、旅行后的各類需求，誓要扎根移動垂直搜索?！?/p>
除了垂直搜索領(lǐng)域的挑戰(zhàn)者，還有一些較早發(fā)力并專攻移動搜索的公司，譬如易查、宜搜等也在試圖在移動搜索市場分得一杯羹。但隨著百度等逐漸發(fā)力移動搜索，此類公司的弱勢地位越來越凸顯。目前，他們正試圖通過合縱連橫爭取更多的發(fā)展機會。
近日，易查搜索最新的舉動是，與聯(lián)想手機達(dá)成搜索合作，聯(lián)想手機自帶瀏覽器內(nèi)置易查搜索。據(jù)了解，目前易查不僅為UC、QQ、360等手機瀏覽器，搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、人民網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)等手機網(wǎng)站，飛信、移動靈犀、天天動聽等移動應(yīng)用，還為小米、華為、波導(dǎo)等智能手機以及電信號碼百事通、聯(lián)通沃門戶等提供搜索服務(wù)。
儒豹與攜程的合作也拉開了帷幕。據(jù)悉，攜程的業(yè)務(wù)將在儒豹手機搜索上得到體現(xiàn)。
然而，小公司的合縱連橫大戲能否為自己筑起一道安全的護(hù)城河，還有待觀察。
在移動搜索市場暗流涌動的當(dāng)下，應(yīng)用商店也展開了反撲行動。他們希望以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)，切入這一領(lǐng)域，探索自己的移動搜索發(fā)展路徑。
一直不愿意被外界單純看做應(yīng)用商店的豌豆莢，在移動搜索領(lǐng)域的思考與布局算得上比較深入的。他們進(jìn)軍搜索的路徑是應(yīng)用商店+搜索。不僅是搜索應(yīng)用，還要真正打通應(yīng)用，實現(xiàn)應(yīng)用內(nèi)內(nèi)容的完整搜索。“這才是移動互聯(lián)網(wǎng)最具競爭力的入口，是能向百度等傳統(tǒng)搜索引擎巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)，爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)的入口地位的關(guān)鍵?！蓖愣骨v視頻搜索技術(shù)負(fù)責(zé)人姚叢磊告訴牛華網(wǎng)。
前不久豌豆莢正式發(fā)布了其第一個應(yīng)用內(nèi)搜索產(chǎn)品：視頻搜索。談到為何從視頻領(lǐng)域切入，姚叢磊表示，將目標(biāo)鎖定在應(yīng)用內(nèi)內(nèi)容的身上，是豌豆莢從2009年創(chuàng)立之初即定好的路線。視頻搜索并非是為迎戰(zhàn)行業(yè)競爭的行為，而是基于長久以來對用戶需求的觀察，制定的產(chǎn)品發(fā)展、整合的大方向，是啟動第一天即存在于路線圖中的重要一環(huán)。
姚從磊進(jìn)一步指出，移動互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容消費的時代。手機視頻作為用戶手機內(nèi)容的重要組成部分，正在以一種迅速增長的消費姿態(tài)消耗著網(wǎng)民的碎片化時間。
但除了視頻，應(yīng)用、游戲、音樂、書籍等顯然都屬于“內(nèi)容”的范疇。未來，隨著各方面條件的成熟，豌豆莢勢必會慢慢切入這些領(lǐng)域。
除了為用戶提供更好的搜索體驗，豌豆莢還試圖在內(nèi)容的推送方面尋得突破。姚叢磊表示，在市場接受度方面，對用戶而言，主動搜索只是方式之一，豌豆莢“視頻搜索”已經(jīng)推出了具有訂閱功能的“追追看”，實現(xiàn)了內(nèi)容的自動推送。未來豌豆莢將根據(jù)用戶的使用習(xí)慣、在搜索的基礎(chǔ)上將內(nèi)容更智能地擺在用戶面前。
對豌豆莢而言，未來的發(fā)展目標(biāo)是明晰的，但挑戰(zhàn)也是顯而易見。
巨頭的威脅天然存在，但在發(fā)給牛華網(wǎng)的回復(fù)中，豌豆莢并未過多提及來自巨頭的壓力。
在姚叢磊看來，豌豆莢發(fā)力應(yīng)用內(nèi)搜索的最大挑戰(zhàn)，同時也是行業(yè)普遍面臨的問題是，沒有成行或相似的模式可以復(fù)制或借鑒，也沒有成熟的時間表可以推進(jìn)，需要自行實踐或摸索。
此外，行業(yè)技術(shù)發(fā)展和消費者使用習(xí)慣也是兩大問題。在消費者使用習(xí)慣方面，姚叢磊表示，由于客戶端應(yīng)用在短期內(nèi)仍是用戶主要的使用場景，打通客戶端應(yīng)用的“應(yīng)用內(nèi)搜索”就成了實現(xiàn)移動搜索的關(guān)鍵，而對于大部分用戶來講，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣在手機上安裝好數(shù)十個應(yīng)用，在日常使用中通過分裂的應(yīng)用尋找內(nèi)容的固有使用習(xí)慣，這是“應(yīng)用內(nèi)搜索”在市場接受度方面面臨的重要挑戰(zhàn)。 （來源：牛華網(wǎng) 文/陳淑壘 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
