(電子商務(wù)研究中心訊) 百度：2011年百度與去哪兒宣布，雙方達(dá)成一項(xiàng)深度戰(zhàn)略合作協(xié)議，去哪兒網(wǎng)獲得百度戰(zhàn)略投資3.06億美元，百度成為去哪兒網(wǎng)第一大機(jī)構(gòu)股東。
阿里巴巴：自2010年5月推出淘寶旅行平臺(tái)后，阿里巴巴對(duì)開(kāi)始持續(xù)發(fā)力，尤其2013年表現(xiàn)最為突出：1月，阿里集團(tuán)整合旗下旅游業(yè)務(wù)成立航旅事業(yè)部；5月，宣布戰(zhàn)略投資旅行記錄及分享應(yīng)用“在路上”；7月，一淘網(wǎng)高調(diào)進(jìn)軍旅游垂直搜索領(lǐng)域，同月稍后時(shí)間，阿里巴巴集團(tuán)宣布入股窮游網(wǎng)。
騰訊：2011年1月騰訊入股同程網(wǎng)30%股權(quán)，同年5月騰訊斥資約8440萬(wàn)美元收購(gòu)在線旅游網(wǎng)站藝龍約16%的流通股，成為藝龍第二大股東。
這幾年在線旅游市場(chǎng)已經(jīng)紅海一片，各大OTA企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。BAT三巨頭作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供商，實(shí)際上旅游這樣偏重線下的行業(yè)都不是他們的強(qiáng)項(xiàng)，但明知紅海卻要硬闖的互聯(lián)網(wǎng)巨頭背后有著怎樣的共同邏輯？筆者就這一問(wèn)題嘗試做如下解讀：
旅游是表象，旅游背后的大數(shù)據(jù)更值得關(guān)注。旅游涉及生活服務(wù)的面最廣，包括吃穿住用行都囊括在內(nèi)。盡管在線旅游因競(jìng)爭(zhēng)激烈被一些人認(rèn)為“不掙錢(qián)”，但旅游背后的生活服務(wù)消費(fèi)將是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。以阿里投資窮游網(wǎng)為例，當(dāng)用戶在窮游網(wǎng)搜索目的地信息時(shí)，團(tuán)購(gòu)、地圖、酒店、票務(wù)、度假產(chǎn)品、攻略等服務(wù)都可以同時(shí)展現(xiàn)。如果將窮游網(wǎng)與阿里巴巴其他產(chǎn)品如支付寶、高德地圖、聚劃算、淘寶、一淘搜索等作有效整合產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，這在旅游預(yù)訂中產(chǎn)生的消費(fèi)者信息對(duì)大數(shù)據(jù)的打通將非常可觀。
巨頭的電商生態(tài)不能缺了旅游。不論阿里還是騰訊，都在努力營(yíng)建自己的電商生態(tài)系統(tǒng)，從平臺(tái)到支付，幾乎涵蓋所有行業(yè)(百度雖然相對(duì)要弱一些，但也開(kāi)始了自己的支付系統(tǒng)的打造，包括成功申請(qǐng)支付牌照)。旅游的周邊產(chǎn)業(yè)最廣，涉及生活服務(wù)的吃穿住行都可以因?yàn)槁糜伪淮?lián)成一條完整的消費(fèi)鏈條。這樣一個(gè)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)如果不作為巨頭電商生態(tài)的組成部分，將是巨頭不可承載的重大缺陷。作為以平臺(tái)為主的三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，不論成型的旅游服務(wù)產(chǎn)品還是旅游設(shè)備及旅游產(chǎn)生的特色商品銷(xiāo)售，都可以因旅游引流到各自平臺(tái)，因旅游而進(jìn)一步增強(qiáng)平臺(tái)的用戶黏性。
龐大的市場(chǎng)空間驅(qū)使巨頭不容坐視旁觀。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在線旅游市場(chǎng)規(guī)模在2010年、2011年、2012年分別為1037.4億元、1673億元和2530億元。這一數(shù)據(jù)顯然還有更大的上升空間。CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)調(diào)查報(bào)告稱(chēng)，截至2012年12月底，中國(guó)在線旅游網(wǎng)民規(guī)模約為1.12億，僅占網(wǎng)民總數(shù)的19.8%。潛在的巨大商機(jī)，促使在線旅游成為各互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)相爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，尤其在2011年這一局勢(shì)更為直觀。
成熟的產(chǎn)業(yè)鏈更能發(fā)揮巨頭的平臺(tái)價(jià)值。旅游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相比其他行業(yè)都要成熟得多，從酒店到機(jī)票、線路、景點(diǎn)都有相應(yīng)的服務(wù)商，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有較為完善的配套服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)就在于把這些各自分散的服務(wù)整合優(yōu)化，提供給用戶更便捷更具針對(duì)性的系統(tǒng)服務(wù)，任何一個(gè)單一業(yè)態(tài)都難以獨(dú)立完成這樣的系統(tǒng)性服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)本身?yè)碛械木薮罅髁恳哺菀讓⑦@一系統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)化成快速變現(xiàn)的有效途徑。（來(lái)源：鈦媒體 作者：彭成京 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
