(電子商務(wù)研究中心訊)目錄
第1章：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展綜述 15
1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)的定義 15
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的定義 15
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的特征 15
1.1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的流程 16
1.1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的基本形態(tài) 16
（1）自發(fā)團(tuán)購 16
（2）商業(yè)團(tuán)購 17
（3）第三方團(tuán)購 17
1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購主要平臺(tái)模式分析 17
1.2.1 生活服務(wù)信息類團(tuán)購模式 17
1.2.2 特定產(chǎn)品類團(tuán)購模式 18
1.2.3 導(dǎo)航類團(tuán)購模式 18
1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購主要盈利模式分析 19
1.3.1 商品代售 19
1.3.2 交易傭金 19
1.3.3 會(huì)員制度 19
1.3.4 商戶服務(wù)費(fèi) 20
1.3.5 廣告費(fèi) 20
1.3.6 加盟授權(quán) 20
1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購核心價(jià)值及增值潛力分析 20
1.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值活動(dòng)分析 20
1.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購服務(wù)企業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)分析 21
（1）顧客管理環(huán)節(jié) 21
（2）加盟商管理環(huán)節(jié) 22
2.1 國外網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析 23
2.1.1 2012年全球團(tuán)購市場運(yùn)行分析 23
（1）全球團(tuán)購市場發(fā)展階段分析 23
（2）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站建設(shè)情況 23
（3）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場競爭分析 24
（4）2012年全球團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展趨勢 25
2.1.2 2012年美國團(tuán)購市場分析 26
（1）美國團(tuán)購市場飽和度分析 26
（2）美國團(tuán)購市場競爭情況分析 26
2.1.3 日本團(tuán)購網(wǎng)站市場競爭分析 26
2.1.4 外資團(tuán)購企業(yè)在華競爭動(dòng)向 27
2.1.5 國內(nèi)外團(tuán)購網(wǎng)站差別分析 27
2.1.6 美國Groupon網(wǎng)站案例分析 27
2.2 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析 31
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 31
（1）企業(yè)規(guī)模 31
（2）交易規(guī)模 32
（3）市場占有率 33
（4）城市分布 34
（5）服務(wù)領(lǐng)域 35
（6）網(wǎng)站流量 37
（7）人員規(guī)模 37
（8）用戶關(guān)注 39
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)搜索情況分析 39
（1）團(tuán)購相關(guān)搜索指數(shù) 39
（2）團(tuán)購相關(guān)搜索關(guān)注熱點(diǎn) 41
（3）團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)注度排行 42
（4）團(tuán)購產(chǎn)品關(guān)注度排行 43
2.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)重點(diǎn)事件影響分析 44
2.3.1 首批Groupon模式網(wǎng)站上線 44
2.3.2 搜狐、騰訊、新浪加入競爭 44
2.3.3 1288團(tuán)購網(wǎng)涉嫌欺詐遭曝光 45
2.3.4 淘寶網(wǎng)團(tuán)Smart顯示團(tuán)購力量 45
2.3.5 團(tuán)購企業(yè)電子商務(wù)信用認(rèn)證 45
2.3.6 網(wǎng)購導(dǎo)航成為團(tuán)購重要構(gòu)成 45
2.3.7 糯米團(tuán)引領(lǐng)行業(yè)精細(xì)化潮流 45
2.3.8 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購受到媒體機(jī)構(gòu)重視 46
3.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)政策環(huán)境分析 47
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)管理體制 47
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)政策法規(guī) 47
（1）網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)規(guī)范 47
（2）團(tuán)購行業(yè)誠信資質(zhì)認(rèn)證和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 47
（3）網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法 48
（4）商務(wù)部規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購物促銷行為 48
（5）非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法 48
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)自律規(guī)范 49
3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 49
3.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 49
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 49
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測 533.2.2 國內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 54
3.2.3 我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 57
3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 61
3.3.1 電子支付技術(shù)發(fā)展分析 61
3.3.2 安全和認(rèn)證技術(shù)分析 65
3.3.3 團(tuán)購2.0模式 68
（1）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式定義 68
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式與淘寶模式對(duì)比 69
（3）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0的商品特征 70
（4）團(tuán)購2.0網(wǎng)站核心價(jià)值評(píng)選 71
3.3.4 新型技術(shù)理念分析 73
（1）團(tuán)購3.0模式 73
（2）分級(jí)團(tuán)購 74
（3）云團(tuán)購 74
3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)法律環(huán)境分析 74
3.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的法律性質(zhì)分析 74
3.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購涉及的法律關(guān)系分析 75
3.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行為法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 75
4.1 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)簡介 77
4.2 中國網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 77
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模 77
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)零售市場各類占比 78
4.2.3 網(wǎng)購網(wǎng)站用戶訪問情況 78
4.2.4 網(wǎng)絡(luò)購物運(yùn)營商市場份額 79
4.2.5 網(wǎng)絡(luò)購物與團(tuán)購捆綁發(fā)展分析 81
4.3 即時(shí)通訊與社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展情況 81
4.3.1 即時(shí)通訊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 81
（1）用戶規(guī)模 81
（2）賬號(hào)規(guī)模 82
（3）競爭現(xiàn)狀 82
（4）發(fā)展趨勢 83
4.3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購中即時(shí)通訊行業(yè)作用分析 84
4.3.3 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 84
（1）社交網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 84
（2）社交網(wǎng)站用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì) 85
（3）社交網(wǎng)站平臺(tái)化特征 86
4.3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購中社交網(wǎng)絡(luò)作用分析 86
4.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)物流配送能力分析 87
4.4.1 2012年網(wǎng)絡(luò)購物物流網(wǎng)建設(shè)情況 87
（1）網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)規(guī)模 87
（2）網(wǎng)絡(luò)購物快遞營收規(guī)模 88
4.4.2 物流配送能力對(duì)團(tuán)購企業(yè)影響分析 89
4.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)物流配送解決方案 89
4.4.4 實(shí)體網(wǎng)絡(luò)小區(qū)團(tuán)購物流成本分析 89
4.4.5 網(wǎng)商建設(shè)線下快遞平臺(tái)競爭分析 90
4.4.6 物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式影響分析 91
5.1 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品細(xì)分市場總體情況 92
5.1.1 主要團(tuán)購商品類別 92
5.1.2 主要團(tuán)購商品占比 92
5.2 餐飲酒水類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 93
5.2.1 餐飲類產(chǎn)品團(tuán)購 93
（1）餐飲企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀分析 93
（2）餐飲企業(yè)團(tuán)購特殊性分析 94
（3）團(tuán)購/餐飲企業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析 95
（4）餐飲團(tuán)購市場運(yùn)行情況 95
（5）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購對(duì)餐飲行業(yè)利好分析 96
（6）餐飲團(tuán)購行業(yè)發(fā)展問題分析 96
5.2.2 酒水類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 97
（1）酒類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購優(yōu)劣勢分析 97
（2）酒水網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購注意事項(xiàng)分析 97
5.3 美容保健類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 98
5.3.1 化妝品團(tuán)購市場現(xiàn)狀分析 98
5.3.2 化妝品行業(yè)團(tuán)購特殊環(huán)境分析 98
5.3.3 化妝品電子商務(wù)銷售模式分析 98
5.3.4 垂直類化妝品團(tuán)購網(wǎng)站劣勢分析 98
（1）從消費(fèi)者層面看 98
（2）從網(wǎng)站運(yùn)營層面看 99
5.3.5 美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購新營銷模式分析 99
（1）美容院參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購原因分析 99
（2）美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購利潤分布情況 99
（3）美容院加盟網(wǎng)站團(tuán)購步驟分析 100
5.4 休閑娛樂類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 101
5.4.1 電影票團(tuán)購市場運(yùn)行情況 101
（1）票房貢獻(xiàn)率 101
（2）團(tuán)購營銷方式運(yùn)用 101
（3）電影票團(tuán)購劣勢分析 101
5.4.2 攝影團(tuán)購市場運(yùn)行情況 102
5.4.3 話劇團(tuán)購市場現(xiàn)狀分析 102
5.5 精品購物類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 103
5.5.1 文化市場產(chǎn)品團(tuán)購情況 103
5.5.2 奢侈品市場團(tuán)購現(xiàn)狀分析 104
5.5.3 高端服飾產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購情況 104
6.1 中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶群體研究 106
6.1.1 網(wǎng)絡(luò)購物用戶特征分析 106
（1）性別結(jié)構(gòu) 106
（2）年齡結(jié)構(gòu) 107
（3）學(xué)歷結(jié)構(gòu) 108
（4）職業(yè)結(jié)構(gòu) 108
（5）收入結(jié)構(gòu) 109
（6）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 110
6.1.2 網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購物行為研究 110
（1）購物網(wǎng)站品牌認(rèn)知渠道 110
（2）商品瀏覽方式主要渠道 112
（3）人均網(wǎng)購金額和次數(shù) 113
（4）網(wǎng)購商品類別分析 114
（5）用戶網(wǎng)購行為差異分析 115
6.2 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶群體研究 121
6.2.1 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶規(guī)模 121
6.2.2 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶狀況分析 121
（1）中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶屬性特征 121
（2）中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶訪問行為特征 123
6.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行為模式及發(fā)展策略 126
6.3.1 消費(fèi)者行為模式分析 126
6.3.2 組織者行為模式分析 126
6.3.3 經(jīng)營者行為模式分析 127
6.3.4 網(wǎng)絡(luò)非穩(wěn)定型團(tuán)購特征分析 128
（1）組成的條件 128
（2）購買特征 128
（3）非穩(wěn)定型團(tuán)購影響分析 129
（4）組織的管理 129
6.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶滿意度調(diào)查 129
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶滿意情況 129
6.4.2 未來網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購意向調(diào)查 130
6.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶職業(yè)特征 130
6.4.4 團(tuán)購信息分享意愿調(diào)查 131
6.4.5 參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購決策模式 131
6.4.6 團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)用戶忠誠度調(diào)查 132
6.4.7 用戶期望未來團(tuán)購項(xiàng)目調(diào)查 133
6.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)信用調(diào)查 134
6.5.1 信用評(píng)價(jià)方法 134
（1）評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成 134
（2）信用等級(jí)描述 135
6.5.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)整體信用得分 136
6.5.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)信用差距分析 138
（1）BB-等級(jí)企業(yè)情況 138
（2）AA-等級(jí)企業(yè)情況 138
（3）BBB等級(jí)企業(yè)情況 138
6.5.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要誠信問題 138
（1）缺乏擔(dān)保機(jī)制的預(yù)付款模式 138
（2）服務(wù)和產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化嚴(yán)重 139
（3）商家的服務(wù)質(zhì)量和誠信度不高 139
（4）網(wǎng)站忽視用戶體驗(yàn)和滿意度 139
6.5.5 團(tuán)購行業(yè)信用低下原因分析 140
第6章：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)用戶研究 106
第7章：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)競爭分析 141
7..21 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)團(tuán)團(tuán)購購行行業(yè)業(yè)競整爭體態(tài)競勢爭分情析況 114421
7.2.1 互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站團(tuán)購市場擴(kuò)張分析 142
7.2.2 垂直獨(dú)立型團(tuán)購網(wǎng)站競爭劣勢分析 143
7.2.3 地區(qū)級(jí)團(tuán)購網(wǎng)站市場競爭優(yōu)勢分析 143
7.2.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場主流競爭趨勢分析 144
（1）廣告大戰(zhàn) 144
（2）SNS化 144
（3）全方位化 145
（4）垂直化 145
7.3 國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站區(qū)域競爭動(dòng)向 145
7.3.1 國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站區(qū)域格局現(xiàn)狀分析 145
7.3.2 重點(diǎn)城市網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)競爭情況 147
7.3.3 2012年團(tuán)購企業(yè)市場擴(kuò)張動(dòng)向 148
7.4 中國團(tuán)購行業(yè)五力模型分析 149
7.4.1 現(xiàn)有競爭者 150
7.4.2 消費(fèi)者議價(jià)能力 151
7.4.3 供應(yīng)商議價(jià)能力 151
7.4.4 來自替代品的威脅 152
7.4.5 新進(jìn)入者的威脅 152
7.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)SWOT分析 153
7.5.1 優(yōu)勢分析 154
7.5.2 劣勢分析 154
7.5.3 機(jī)會(huì)分析 155
7.5.4 威脅分析 155
8.1 門戶網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 156
8.1.1 搜狐愛家團(tuán) 156
（1）網(wǎng)站簡介 156
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 156
（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 156
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 156
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 156
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況 156
（7）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析 157
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 157
第8章：中國領(lǐng)先團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營分析 156
8.2 垂直型差異團(tuán)購網(wǎng)站分析 169
8.2.1 主力團(tuán)——運(yùn)動(dòng)裝備團(tuán)購 169
（1）網(wǎng)站簡介 169
（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 169
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 169
（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 169
（5）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析 169
8.3 垂直型綜合團(tuán)購網(wǎng)站分析 191
8.3.1 拉手網(wǎng) 191
（1）網(wǎng)站簡介 191
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 191
（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 191
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 191
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 192
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況 192
（7）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析 192
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 193
8.4 團(tuán)購導(dǎo)航型網(wǎng)站分析 210
8.4.1 中國團(tuán)購在線 210
（1）網(wǎng)站簡介 210
（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 210
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析 210
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 210
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 210
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 210
8.5 其他地區(qū)性團(tuán)購網(wǎng)站分析 225
8.5.1 上海團(tuán)購網(wǎng) 225
（1）網(wǎng)站簡介 225
（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 225
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 226
……另有6家企業(yè)分析。
……另有12家企業(yè)分析。
……另有11家企業(yè)分析。
……另有9家企業(yè)分析。
（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 226
（5）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 226
9.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)存在的問題 232
9.1.1 網(wǎng)站域名搶奪激烈 232
9.1.2 團(tuán)購商品與實(shí)際不符 232
9.1.3 團(tuán)購數(shù)據(jù)造假成為風(fēng)氣 232
9.1.4 在線支付缺乏擔(dān)保機(jī)制 232
9.1.5 商家供應(yīng)能力與需求失衡 232
9.1.6 團(tuán)購企業(yè)與商家合作問題 233
9.1.7 團(tuán)購企業(yè)售后服務(wù)無法保障 233
9.1.8 團(tuán)購行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏 233
9.1.9 網(wǎng)購用戶忠誠度建構(gòu)問題 234
9.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展趨勢 234
9.2.1 團(tuán)購企業(yè)地方性發(fā)展趨勢 234
9.2.2 團(tuán)購目標(biāo)市場擴(kuò)大趨勢 234
9.2.3 不同信息網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展趨勢 234
9.2.4 團(tuán)購網(wǎng)站從獨(dú)立走向依附 235
9.2.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成發(fā)展新陣地 235
9.2.6 團(tuán)購引領(lǐng)當(dāng)?shù)赜脩粝M(fèi) 235
9.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)融資并購分析 236
9.3.1 2012年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)融資情況 236
（1）融資事件總結(jié) 236
（2）融資特點(diǎn)分析 237
9.3.2 2012年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)并購情況 237
（1）并購事件總結(jié) 238
（2）并購特點(diǎn)分析 238
9.3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資資金來源 239
9.3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)融資案例分析 240
（1）拉手網(wǎng) 240
（2）酷團(tuán) 240
（3）阿丫團(tuán) 240
（4）滿座網(wǎng) 241
9.3.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資前景分析 241
（1）風(fēng)投資本介入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場看重的因素 241
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資前景預(yù)測 242
9.4 2012年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測 242
9.4.1 團(tuán)購網(wǎng)站規(guī)模預(yù)測 242
9.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場成交規(guī)模預(yù)測 244
9.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場盈利預(yù)測 246
第9章：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資分析及前景預(yù)測 232
圖表目錄
圖表1：網(wǎng)上團(tuán)購企業(yè)價(jià)值鏈圖 21
圖表2：Groupon發(fā)展史與經(jīng)營模式圖解 29
圖表3：2012年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)規(guī)模（單位：家） 32
圖表4：2012年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)市場交易份額占比圖（單位：%） 32
圖表5：2012年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)市場占有率（單位：%） 33
圖表6：2012年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要城市分布占比圖（單位：%） 34
圖表7：2012年十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要城市分布比例圖 35
圖表8：2012年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品主分類占比圖（單位：%） 36
圖表9：2012年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品二級(jí)分類占比圖（單位：%） 36
圖表10：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)各地區(qū)流量監(jiān)測對(duì)比圖（單位：萬） 37
圖表11：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)職員職能分配占比圖（單位：%） 38
圖表12：主要網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)人員規(guī)模（單位：人） 38
圖表13：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)月度用戶關(guān)注度趨勢 39
圖表14：2012年團(tuán)購相關(guān)搜索指數(shù)（單位：次） 40
圖表15：2012年團(tuán)購日均搜索走勢（單位：次） 40
圖表16：2012年團(tuán)購分時(shí)搜索指數(shù)（單位：次） 41
圖表17：2012年團(tuán)購相關(guān)搜索關(guān)注熱點(diǎn)（單位：%） 42
圖表18：2012年團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)注度排行（單位：%） 42
圖表19：2012年美團(tuán)/拉手團(tuán)/糯米團(tuán)搜索指數(shù) 43
圖表20：2012年團(tuán)購產(chǎn)品關(guān)注度排行（單位：%） 44
圖表21：2005-2012年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長情況（單位：%） 50
圖表22：2009-2012年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長情況（單位：億元，%） 51
圖表23：2009-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長情況（單位：億元，%） 51
圖表24：2002-2012年CPI及PPI月度漲幅變化（單位：%） 52
圖表25：2009-2012年分月度貿(mào)易順差額變化（單位：億美元） 53
圖表27：2009Q1-2010Q2中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重（單位：%） 58
圖表28：2009Q1-2010Q2中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速對(duì)比（單位：%） 59
圖表29：支付系統(tǒng)無安全措施的模型 62
圖表30：通過第三方代理人支付的模式 63
圖表31：數(shù)字現(xiàn)金支付模式 63
圖表32：簡單加密支付系統(tǒng)模式 64
圖表33：安全電子交易SET支付模式 65
圖表34：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式 69
圖表35：我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖示 77
圖表36：電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%） 78
圖表37：2008-2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場用戶規(guī)模預(yù)測（單位：萬人，%） 79
圖表38：2012年中國網(wǎng)上零售企業(yè)市場交易規(guī)模占有率（單位：%） 80
圖表39：2008-2012年中國IM市場活躍賬戶規(guī)模（單位：億，%） 82
圖表40：2009-2012年上半年中國SNS市場規(guī)模（單位：萬，%） 85
圖表41：2009-2012年上半年中國SNS用戶規(guī)模（單位：萬，%） 85
圖表42：2007-2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)規(guī)模（單位：家） 87
圖表43：2007-2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)營收規(guī)模（單位：億元） 88
圖表44：2012年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品購買次數(shù)占比情況（單位：次，%） 92
圖表45：2012年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品購買金額占比情況（單位：次，%） 93
圖表46：2012年餐飲團(tuán)購上架頻率分析 95
圖表47：2012年餐飲團(tuán)購過百萬大單分析（單位：元） 96
圖表48：攝影旅游類產(chǎn)品占比情況（單位：%） 102
圖表49：2012年文化產(chǎn)品團(tuán)購情況 104
圖表50：2012年我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 107
圖表51：2012年我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 107
圖表52：2012年我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 108
圖表53：2012年我國網(wǎng)購用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%） 109
圖表54：2012年我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 109
圖表55：2012年我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民城鄉(xiāng)分布對(duì)比（單位：%） 110
圖表56：網(wǎng)民獲知購物網(wǎng)站的認(rèn)知渠道（單位：%） 111
圖表57：網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)知曉購物網(wǎng)站的方式（單位：%） 111
圖表58：網(wǎng)民網(wǎng)購時(shí)商品查找方式（單位：%） 112
圖表59：網(wǎng)購網(wǎng)民用戶評(píng)論閱讀情況（單位：%） 113
圖表60：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購買決策最關(guān)鍵外部因素（單位：%） 113
圖表61：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購買決策最關(guān)鍵外部因素（單位：%） 114
圖表62：2012年上半年網(wǎng)購各類商品的網(wǎng)民比例（單位：%） 115
圖表63：不同性別用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 116
圖表64：不同性別用戶半年在首選購物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%） 116
圖表65：不同性別用戶網(wǎng)購商品種類差異（單位：%） 117
圖表66：不同年齡用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 117
圖表67：不同年齡用戶半年在首選購物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%） 118
圖表68：不同月收入用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 119
圖表69：不同月收入網(wǎng)民半年在首選網(wǎng)站網(wǎng)購金額（單位：%） 119
圖表70：不同職業(yè)用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 120
報(bào)告概述
所謂網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，是指一定數(shù)量的消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)渠道組織成團(tuán)，以折扣購買同一種商品。其根本特征就在于借助互聯(lián)網(wǎng)的凝聚力量來聚集資金，加大與商家的談判能力，取得價(jià)格上的優(yōu)惠。隨著全球服務(wù)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與融合，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)得到了越來越多的消費(fèi)者青睞。從全球第一家團(tuán)購網(wǎng)站Groupon2008年11月誕生在芝加哥起，其迅猛的發(fā)展勢頭和超強(qiáng)的盈利能力吸引了無數(shù)的模仿者進(jìn)入。
2010年，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)整體呈現(xiàn)爆發(fā)增長趨勢。國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量從2010年3月份開始，一直保持快速增長態(tài)勢，截至2010年11月底，國內(nèi)具有一定規(guī)模的團(tuán)購網(wǎng)站總數(shù)已達(dá)1664家(含各地分站和團(tuán)購頻道)，其中團(tuán)購企業(yè)總數(shù)已達(dá)589家(不含各地分站)，獲得ICP經(jīng)營許可證的網(wǎng)站為377家，經(jīng)工信部備案的網(wǎng)站為892家。市場交易規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，截至2010年12月底，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購累計(jì)交易規(guī)模達(dá)88.6億元，預(yù)計(jì)2011年全國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場交易規(guī)模將猛增至240億元左右。
團(tuán)購市場地域化特征明顯。截至2010年8月底，全國范圍內(nèi)按網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)數(shù)量分，最熱門城市依次為北京、上海、深圳、廣州、杭州、成都、武漢、南京、天津、西安、長沙、重慶、沈陽等，其中主要一線城市占據(jù)了絕大部分的市場份額。從產(chǎn)品來看，休閑娛樂、食品餐飲兩類最受歡迎，占了團(tuán)購分類的半壁江山;精品網(wǎng)購的份額占8.9%，實(shí)物類面向全國性的產(chǎn)品占優(yōu)勢。
由于資本浪潮的一次次掀起，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場空間的誘人利潤，致使入行者不斷暴增，整體行業(yè)勢態(tài)已呈“非理性”介入與擴(kuò)張局面。目前團(tuán)購市場主要有四股力量實(shí)力較為強(qiáng)勁：第一股力量是平臺(tái)，以淘寶聚劃算為代表;第二股力量是獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站;第三股力量是媒體，門戶網(wǎng)站及其線下的傳統(tǒng)媒體均較有競爭力;第四類是騰訊和Groupon聯(lián)手運(yùn)營的高朋網(wǎng)。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2010年12月底，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)市場占有率位居前三的分別是：拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)。團(tuán)購行業(yè)目前差異化不大，導(dǎo)致行業(yè)競爭極為激烈，通過行業(yè)自身的優(yōu)勝劣汰，未來競爭格局將逐步分明，隨著行業(yè)龍頭企業(yè)的脫穎而出，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立也水到渠成。但作為新興行業(yè)，仍期待相關(guān)部門事宜地出臺(tái)有力的措施規(guī)范與推動(dòng)市場的良性發(fā)展。
目前，全球團(tuán)購市場尚處在發(fā)展的初級(jí)階段，各大團(tuán)購網(wǎng)站暫時(shí)還在全球擴(kuò)張攻城略地的計(jì)劃當(dāng)中，隨著團(tuán)購網(wǎng)站客戶管理和服務(wù)功能的不斷完善，未來團(tuán)購市場發(fā)展?jié)摿薮?。（來源：前瞻網(wǎng) 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
