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淺析:在線旅游有何“原罪”?
發(fā)布時間:2013年09月02日 09:41:46

(電子商務研究中心訊)  旅游企業(yè)做旅游的出路只有一條,那就是做完整的產業(yè)鏈條。熟悉旅游的朋友都應該清楚,全球的酒店預訂,基本被GDS控制;國內的機票,都是從中航信出。哪個牛逼哄哄的企業(yè),能做到覆蓋整個鏈條的?恐怕GDS、中航信也未曾有過這樣的想法,還是在老老實實的做他們的分銷渠道。強大如微軟,也不能滲透互聯(lián)網IT的全產業(yè)鏈,越想控制鏈條不放越是不堪重負。

  談一談在線旅游有何“原罪”。

  在線旅游原罪之一:單手拔河的信念來源于互聯(lián)網技術顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的野心

  不可否認,互聯(lián)網技術改變了傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)態(tài)與商業(yè)模式,取得了空前的成功。也正是因為互聯(lián)網技術的空前繁榮,使得越來越多的人和企業(yè)意圖顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的野心越來越大,這種野心之膨脹難以遏制已泛濫成災。

  旅游行業(yè)是個復雜的行業(yè),涉及到流程環(huán)節(jié)每一個都很復雜。在線旅游企業(yè)想要控制線下的資源及服務,非一時、也絕非所有企業(yè)都能做到。分裂割據(jù)、各司其職在很長一段時間內都是現(xiàn)狀,具有整合能力的航母或許會出現(xiàn),但并不代表小蝦小米就沒有生存機會。

  互聯(lián)網不過是一個工具而已,技術可以改善旅游中的某個流程環(huán)節(jié),但永遠也甭想代替線下的服務,那才是人與人之間的交流,那才是旅游體驗之間的根本,美好的旅游體驗,皆因此而生。

  最近,一些依托于目的地的旅游線下服務型創(chuàng)業(yè)小團隊正在悄悄崛起,值得旅游業(yè)內人士和所謂的在線觀察家們關注。

  在線旅游原罪之二:被互聯(lián)網免費文化破壞的商業(yè)生態(tài)

  百度高德的口水仗打的不亦樂乎,高德獨立股東周鴻祎不失時機地跳將出來,再度宣揚他的“免費文化”,宣稱“免費就是最好的營銷和最有效的競爭手段,因為它不需要花很多的廣告去做推廣,本身就能形成口碑。”為什么免費?因為羊毛出在羊身上,這一點紅衣教主心知肚明。

  在這種”偽免費“的長期熏陶下,已經給互聯(lián)網網民造成了深刻的誤導,認為互聯(lián)網就是免費的,所有東西都應拿來為我所用的。于是便使用各種手段達到免費獲取的目的。而商業(yè)化的、有價值的服務,此時變成一文不值。

  在線旅游(包括整個電子商務)價格戰(zhàn)的罪因,便是來源于此。消費者都希望獲取免費的、不計商家成本的商品與服務,當價格戰(zhàn)越激烈,消費者越興奮。這給了不少商家有可趁之機,消費者興奮過后便又大呼上當。

  低價競爭的怪圈,即便是傳統(tǒng)旅行社也未能走出。毫無疑問的是,低價競爭造就劣質服務,于傳統(tǒng)旅行社也罷,在線旅游企業(yè)也罷,都是同理。

  旅游業(yè)若想早日走出低價競爭的陰霾,需要企業(yè)、政府與消費者一起改變,有良知的企業(yè),應該以實際行動教育消費者,而不是隨波逐流。

  贖罪:在線旅游企業(yè)要找對自己在鏈條中的位置

  在線旅游企業(yè)中,同程、途牛的線下資源整合能力應該是最強的。途牛的門市點最多,所以其操作方式也更趨向于傳統(tǒng)旅行社,在線平臺不過是作為工具而已。它擺脫了單純的線上資源依賴,增強了對線下資源的控制,正是它這幾年成長很快的原因之一。同程亦如是。

  攜程的線下資源控制主要表現(xiàn)在酒店,機票,對景區(qū)稍弱。但攜程正在變化,大家都有目共睹的,不是嗎?

  尋求變化的不只有攜程。驢媽媽旅游網早前就悄悄換帥,新任CEO高宏久在其官網上的介紹是:旅游業(yè)界資深專家、深耕旅游行業(yè)多年,擁有豐富的旅游管理、運營等實戰(zhàn)經驗。驢媽媽旅游網的此次換帥可以說是異常的低調,官方未予以任何宣傳。

  換帥傳統(tǒng)旅游老將之后,驢媽媽應有所動。

  8月27日,高宏久在某媒體上以驢媽媽旅游網CEO身份發(fā)言,高宏久認為,在線旅游網的主要特點是能夠利用自身的市場宣傳推廣能力,為傳統(tǒng)旅游產品的銷售,提供巨大的在線服務平臺、現(xiàn)代營銷的技術保障和市場營銷的規(guī)模效應;而傳統(tǒng)旅行社,其強項則是利用自身多年從事旅游的條件,利用資源的優(yōu)勢,利用自身研發(fā)產品的能力和廣泛的、有質量的地接供應商的隊伍,為在線旅游提供強大的產品內容和優(yōu)質的地接服務。

  一些依托于目的地的旅游線下服務型創(chuàng)業(yè)小團隊正在悄悄崛起,活得滋潤。(來源:虎嗅網  編選:網經社)

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