(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：3月12日，網(wǎng)經(jīng)社分析師張周平在接受中央人民廣播電臺(tái)記者就阿里巴巴管理層輪崗采訪時(shí)表示，輪崗的主要目的是為了打通阿里各方面的系統(tǒng)，跟阿里巴巴近期出現(xiàn)的問(wèn)題有關(guān)，最近的就是“聚劃算”的總經(jīng)理被免職。它這個(gè)平臺(tái)，如果高層在一個(gè)地方呆久了，容易產(chǎn)生腐敗問(wèn)題并延伸出其他問(wèn)題。
據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，在風(fēng)雨變換的電子商務(wù)領(lǐng)域，霸主阿里巴巴集團(tuán)的“帝國(guó)版圖”內(nèi)正進(jìn)行一場(chǎng)史無(wú)前例的“大調(diào)防”。阿里集團(tuán)最新宣布了一項(xiàng)管理層輪崗計(jì)劃，22名中高層管理干部牽涉其中，調(diào)動(dòng)跨越集團(tuán)旗下全部子公司。此次人事大變動(dòng)到底是出于何種考慮？背后是否有玄機(jī)？
有知情人士透露，這項(xiàng)人員調(diào)動(dòng)計(jì)劃，其實(shí)阿里董事局主席馬云在春節(jié)前后就已經(jīng)制定。而這次執(zhí)行動(dòng)作也可謂十分隱秘，22人名單中的一位人士說(shuō)，他是在上周五才接到通知，本周將完成崗位交接，下周起正式接手新崗位。而阿里集團(tuán)副總裁陶然說(shuō)，其實(shí)幾年前集團(tuán)內(nèi)部就已經(jīng)建立了高管輪崗制度。
陶然：早在今年前集團(tuán)內(nèi)部就設(shè)立了組織部，所有資深總監(jiān)以上的人都隸屬于組織部，而不屬于下面的子公司，包括薪資等等都是組織部在管。這次中高層22人的輪崗，也都是組織部的人員。
陶然把這項(xiàng)大動(dòng)作解釋為：加強(qiáng)阿里集團(tuán)各業(yè)務(wù)協(xié)同、組織打通以及人才流動(dòng)。
陶然：一個(gè)是希望更好地實(shí)現(xiàn)“崗人匹配”，這些人他們?cè)谝粋€(gè)位置上呆的時(shí)間長(zhǎng)了，集團(tuán)希望有一些變化，促進(jìn)他們更多地發(fā)掘自身潛力，多做一些創(chuàng)新。從公司來(lái)說(shuō)，這種輪換也是為了更好的加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)子公司之間的相互協(xié)同，輪崗的人涉及到了集團(tuán)下面的所有子公司。另外也是為了給公司的70、80后一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家王煜全認(rèn)可這種解釋，他說(shuō)，輪崗這種做法在IBM、摩托羅拉、華為等一些大公司內(nèi)部已經(jīng)開始實(shí)行。
王煜全：從馬云之前把淘寶的領(lǐng)頭人直接免掉之類的事情可以看出，馬云其實(shí)是一個(gè)很強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍建設(shè)的，而輪崗實(shí)際上是隊(duì)伍建設(shè)一個(gè)重要方式。這種方式，比如像華為這樣的公司，時(shí)不時(shí)也要輪崗。
網(wǎng)經(jīng)社分析師張周平推測(cè)，阿里人員大調(diào)動(dòng)還跟內(nèi)部反腐風(fēng)暴有關(guān)。阿里集團(tuán)上周宣布，旗下團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“聚劃算”存在違規(guī)操作，總經(jīng)理閻利珉被免職。
張周平：輪崗的主要目的是為了打通阿里各方面的系統(tǒng)，跟阿里巴巴近期出現(xiàn)的問(wèn)題有關(guān)，最近的就是“聚劃算”的總經(jīng)理被免職。它這個(gè)平臺(tái)，如果高層在一個(gè)地方呆久了，容易產(chǎn)生腐敗問(wèn)題并延伸出其他問(wèn)題。
但陶然并不認(rèn)同這種分析。
陶然：這個(gè)我覺得是外界想多了，沒有這種想法，更多的是從人的成長(zhǎng)，還有崗位的責(zé)任來(lái)考慮的。
不管跟整治腐敗有沒有關(guān)系，阿里內(nèi)部出現(xiàn)一些大企業(yè)難以避免的毛病確是實(shí)情。一位知情人士透露，目前阿里集團(tuán)旗下各業(yè)務(wù)子公司之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，使得協(xié)作難度越來(lái)越大，“有的項(xiàng)目，甚至寧愿找外部合作。”
王煜全就拿阿里和華為的輪崗做了對(duì)比，認(rèn)為阿里已經(jīng)到了必須解決大公司病、化解內(nèi)部小團(tuán)體的時(shí)候了。
王煜全：其實(shí)阿里已經(jīng)到了差不多和華為差不多同樣的時(shí)候，華為當(dāng)初輪崗，除了說(shuō)是要隊(duì)伍建設(shè)以外，最核心的想法的是——不能任何人在任何一個(gè)地方最大。
記者：是不是為了防止小團(tuán)體出現(xiàn)？
王煜全：是的。就是你成了軍閥了，調(diào)不動(dòng)了。尤其是當(dāng)你的業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立性較強(qiáng)的時(shí)候，你如果在這里干十年，做大了，那一定出問(wèn)題。包括像中國(guó)移動(dòng)省公司，都是說(shuō)呆的時(shí)間長(zhǎng)了出問(wèn)題，如果早早的輪崗調(diào)動(dòng)，可能問(wèn)題就會(huì)小很多。（來(lái)源：中國(guó)廣播網(wǎng) 文/王浩）
